地點: 時間:2014-11-08
第一單元:表象篇:危機的來臨是突發的 一、 藥品企業成為危機的高發區1、藥品企業危機現象掃描-藥品企業常見的幾種危機2、藥品安全危機成為危機的高發領域;3、危機成為企業生死存亡的關鍵;4、藥品企..
地點: 北京 (北京) 時間:2014-05-10
第一單元:表象篇:危機的來臨是突發的 一、 藥品企業成為危機的高發區1、藥品企業危機現象掃描-藥品企業常見的幾種危機2、藥品安全危機成為危機的高發領域;3、危機成為企業生死存亡的關鍵;4、藥..
地點: 北京 (北京) 時間:2013-11-23
【涉及案例】:7.23溫州動車追尾事故、西門子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、..
地點: 北京 (北京) 時間:2013-05-11
【涉及案例】:7.23溫州動車追尾事故、西門子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、..
地點: 浙江 (杭州) 時間:2012-02-24
開課時間:常年 授課地點:浙江大學 學習費用:面談學校背景 浙江大學是我國首批進入國家“211工程”和“985工程”建設的若干所教育部直屬重點大學之一。學校..
詳細內容一、參觀目的 了解美國食品、藥品相關的法律法規 了解美國食品、藥品的衛生制度 美國對于食品安全突發事件的管理 美國食品、藥品安全的技術支持系統 二、紐約: 美國食品藥品管理局總..
課程背景行業整頓、國家醫改政策、中央與地方醫保政策、藥品定價辦法、藥品招投標、……,面對不斷變化的新形勢,各醫藥企業應如何順應形勢的變化而變革其藥品在醫院的銷售模式,如何搶占市場先機,..
主講老師:葉東 課程時長:2 天
第一單元:表象篇:危機的來臨是突發的 一、藥品企業成為危機的高發區1、藥品企業危機現象掃描-藥品企業常見的幾種危機2、藥品安全危機成為危機的高發領域;3、危機成為企業生死存亡的關鍵;4、藥品企業..
主講老師:張欽 課程時長:2 天
單元要點 學員收獲 ..
主講老師:安心 課程時長:2 天
第一講:未來中國醫藥市場營銷的發展趨勢思考討論:目前中國醫藥營銷遇到哪些挑戰?醫藥大健康產業將成為中國經濟的新增長點中國經濟增長向第三產業轉型醫藥大健康..
主講老師:張沛斌 課程時長:2 天
課程背景:我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差,甚至比別人更努力,為何我們的生產效率上不去,制造成本下不來呢?原因究竟在哪里?---我們的生產過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。..
主講老師:楊臺軒 課程時長:1 天
課程大綱:一、銷售組織的規劃1.層級越少越好2.人越少越好,由小到大,分階段(全國?華南?全省?)3.主管“百萬大軍”的迷思4.一個人帶幾個人?5.組織規劃6.增加..
主講老師:王亮 課程時長:2 天
一、 從政策面看醫改 二、 新醫改對藥品銷售渠道的巨大影響 1、 渠道產生兩級分化 2、 渠道新模式的出現 三、 后醫改時代的醫藥渠道細分 1、 變化多端的高端市場 2、 空間巨大的基層市場 ..
課程背景面對不斷加速變化的運營環境,企業中各級營銷人員知識能力的差異,已成為影響其核心競爭能力的關鍵因素之一。各級銷售人員對企業銷售相關財務管理知識與技巧的掌握與運用,成為其理解并有效執行公司營銷與財務管理政策、..
主講老師:岳峰 課程時長:2 天
課程形式 演講為主,互動為輔, 案例分析 Ü 新觀念與新方法相結合 Ü 熱點難點問題與系統思考相結合 Ü 思路拓展與技巧應用相結合 Ü 案例分析與實際操作相..
課程背景 銷售預算的失控,引發公司生產、采購、財務……等全面預算的混亂! 如何編制公司的銷售預算? 如何將銷售預算與銷售目標管理、銷售績效管理形成有機的銜接? 如何利用銷售..
課程背景醫藥企業在激烈的市場競爭中,面臨著各種難以預測的風險。課程大綱一、對醫藥企業經營全過程的透徹分析二、風險管理的基本理論三、醫藥企業實用的風險控制方法1、采購風險控制方法2、生產..
一、鄉鎮與農村醫藥市場的概述 1. 鄉鎮與農村醫藥市場的現狀分析 2. 鄉鎮與農村醫藥市場的特點分析 3. 國家相關政策對鄉鎮與農村醫藥市場的影響 4. 鄉鎮與農村醫藥市場的發展趨勢分析 5. 醫..
課程特色 1、有高度、有廣度,結合行業實際情況,具備前瞻性、可操性、實效性 2、深度剖析,創新思維,兼顧術道 3、案例豐富,生動化教學 課程提綱 第一模塊:行業當前營銷環境現狀分析 1、經銷商..
課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容 一、供應鏈管理思想產生的必然性 世紀企業所面臨的競爭環境 傳統管理模式的局限性 以"縱向一體化&q..
培訓受眾 醫藥企業董事長、總經理、副總經理、市場總監、營銷總監、企劃經理、品牌經理、銷售經理、銷售骨干和企業各層級管理人員等。 課程大綱 【培訓形式】 理論認知、課堂講述、案例分析、情景分..
主講老師:韋俊宇 課程時長:2 天
課程介紹 一、清晰自我定位(一)、區域經理的角色定位 (二)、區域經理的作用 (三)、區域經理的使命 (四)、區域經理管理工作職責 (五)、區域經理管理現狀分析 (六)、區域營銷經理的四個..
(一)專業技能篇: 銷售類: 1.專業群體銷售技巧 2.目標導向的專業銷售技巧 3.專業演講技巧與醫藥專家面訪技巧 4.轄區醫院管理和營銷生產率提升 5.關鍵客戶的管理與優質客戶服務 6...
主講老師:孫武躍 課程時長:2 天
課程目的: 通過對商業營銷運做過程中的思路與方法的分析與講解,幫助參訓人員了解關于商業銷售的基本模式與運做方法,與商業隊伍的管理與建設,以及如何解決在工作執行過程中出現的問題.從而能夠使大家可以針對本地區和不同公..
職責分工 市場部(支持服務)職責: 匯總該類藥物學術研究的從前、現在、未來情況 匯總該類藥物國內外的銷售情況 匯總該類藥物國內外的臨床使用情況 匯總市場信息,編寫分類臨床推廣資料 研究競爭產品..
主講老師:岳峰 課程時長:2 天
第一部分:TTT培訓:如何組織培訓下屬團隊成為會議營銷培訓師:知識/技能/態度第一步 會議營銷人員培訓需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓目標 第四步 課程設計 第五步 培訓的組織與計..
主講老師:袁新華 課程時長:2 天
模塊一--醫藥市場調研 OTC訪談調査 醫藥市場調查 區域醫藥市場環境調研 醫院對藥品需求及市場競爭調查 醫院進藥流程及其內部影響因素調查 案例:安迪制藥是怎樣在中國區域市場調査定位 模塊..
第一部分 醫藥流通企業采購如何應對新的競爭環境一、醫藥流通企業面臨的市場環境 二、醫藥流通企業在新形式下,如何發揮連接藥品生產企業與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業務營運質量的應解決的問題 四、..
主講老師:岳峰 課程時長:2 天
一、如何做一個有效的銷售經理(領導)公司的成功關鍵因素: 優秀領導的4個要素: 領導和經理的區別:民主與獨裁;人性化與非人性化 現代管理人有效管理應備素質: 銷售經理的角色: 提問:你認為身為..
前言: 制藥企業競爭環境分析:4種競爭作用力; 制藥企業5大營銷困局亟待突破; 讓醫藥生產企業頭痛的6大現象:竄貨、亂價、賒銷、返利、大戶、促銷;第一單元:制藥企業分銷渠道的維護與管理第一..
2022年8月25日,始于1939年有80多年歷史的某著名醫藥集團..
原世界500強電信移動企業高管 ★平衡管理模式專業導師 ★組織發展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
企業財務管理專家中國總會計師協會會員 原江蘇天明機械集團財務部長原江蘇洞庭山礦泉水集團財務總監原連云港市港..
新媒體運營實戰專家 連續兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業人力資源管理實戰經驗 國家勞動關系協調師(一級和二級)資質原廣東經濟開發..
中國式管理專家 禪學居士/易學碩士/國學博士中國數字電視國學頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學總裁班特邀國..
120年企業管理及人力資源高管從業經歷|精通英語、日語、德語的實戰型管理專家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..