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公開課
內訓課
  • 數字化轉型“智慧醫療產業機遇”培訓大綱

    主講老師:胡國慶 課程時長:1 天

    第一章:5G+智慧醫療產業機遇(1小時)第1節、 5G+智慧醫療1、 智慧醫療概述2、 5G醫療健康技術發展趨勢3、 國內外5G醫療健康產業分析4、 5G+遠程會診5、 5G+遠程超..

  • 5G賦能智慧醫療健康產業

    主講老師:袁洪偉 課程時長:2 天

    課程背景:5G通過技術創新實現了增強型移動寬帶、超大規模物聯網和高可靠、低時延等三大應用場景全覆蓋,把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信,從消費互聯網拓展到了產業互聯網,為行業數字化轉型提..

  • 黃帝內經與中醫養生

    主講老師:胡水木 課程時長:2 天

    一、《黃帝內經》的中醫養生智慧 1、《黃帝內經》簡介; 2、《易經》與《黃帝內經》的淵源; 3、中醫對健康概念的闡述; 4、中醫養生與儒釋道三教“精氣神”養生; ..

  • 周易五行與中醫養生養心

    主講老師:胡水木 課程時長:2 天

    一、《黃帝內經》的中醫養生智慧 1、《黃帝內經》簡介; 2、《易經》與《黃帝內經》的淵源; 3、中醫對健康概念的闡述; 4、中醫養生與儒釋道三教“精氣神”養生; ..

  • 醫療器械MDDIVDD指令與CE技術文件編寫

    主講老師:汪禮兵 課程時長:1 天

    課程內容 一、 醫療器械出口歐盟管理簡介1.中國醫療產品如何走向世界 2.歐盟主要國家醫療行業特點及發展趨勢 3. 歐美醫療行業主要銷售渠道 4.醫療行業的細分市場及其特點 5.針對..

  • 醫療器械過程確認

    主講老師:汪禮兵 課程時長:1 天

      系統性 全面、清晰地闡述了全球協調任務組織關于過程確認的原理和實現方法。  實踐性 課程中列舉詳實的案例,采用案例教學,所有實例都來源于醫療器械行業的實踐。  實用性 過程確認已經..

  • 美國醫療器械質量法規務實及驗廠應對

    主講老師:汪禮兵 課程時長:2 天

    課程介紹 1美國醫療器械管理簡介 1.1 美國醫療器械監管原理 上市前監督 上市后監督 質量(管理)體系要求 1.2美國醫療器械管理概況 醫療器械管理機構 FDA管理部門組織..

  • 職業素養培訓_醫藥經銷商黃金心態打造

    主講老師:曾鵬錦 課程時長:2 天

    課程背景:目前,中國零售行業發展迅速,但經銷商的經營思維也存在著一些缺陷,廠家與經銷商之間是俱榮俱損的關系,廠家當然希望經銷商發展得更快更好,但由于某些經銷商思想觀念出現偏差,思維狹隘,小農意識,小富即..

  • 導醫人員禮儀培訓

    主講老師:鄭老師 課程時長:6 天

    課程大綱:【上午9:00——12:00】第一課:禮儀文明——提升“禮”的內涵修養(簡單講)➢ 禮儀的..

  • 工廠淘金--現代醫藥企業成本管理

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    第一部分:企業成本的認識與展望◆控制成本 勢在必行◆目前企業的成本現狀分析◆企業成本的認識◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現代成本控制◆工廠成本管理與控制的關鍵點◆..

  • 醫藥銷售與學術推廣

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一章:行業洞察與信息挖掘一利用百度指數分析1)多維度分析關鍵詞熱度及其變化2)百度指數概況分析3)百度指數熱點趨勢分析4)百度指數-需求分布分析二、挖掘其它信息的途徑1.其他網..

  • 公立與民營醫院財務核算體系及賬務處理

    主講老師:趙社民 課程時長:6 天

    A 公立與民營醫院財務核算體系本課件各部分內容適用于范圍:除第二部分適用民營醫院,第四部分適用公立醫院以外,其余部分為公立與民營醫院通用技術。一、熟悉醫院財務相關工作: 1.您所在的醫院屬于專科..

  • 醫院納稅實務及匯繳案例解析(營利與非營利)

    主講老師:趙社民 課程時長:4 天

    一、營改增后醫院現行稅收法規 (一)非營利性與營利性醫院的種種稅收法規介紹(營改增后)及相關稅收限定條件等內容 (二)醫院納稅實務特點 (三)一些知識拓展等等二、醫院主要稅種納稅實務知識要點..

  • 設計醫院績效工資分配方案的思路(公立與民營)

    主講老師:趙社民 課程時長:4 天

    教學大綱 課程模塊 課程體系 ..

  • 醫院成本核算及控制成本費用舉措(公立與民營)

    主講老師:趙社民 課程時長:4 天

    第一部分、醫院成本核算 1.醫院實行成本核算的原因 2.成本費用核算的對象,核算層次,項目內容和成本核算技術 3.對醫院成本核算工作的要求 4.設立醫院成本核算組織機構 5.醫院成本核算..

  • 實用醫院會計技術(公立與民營)

    主講老師:趙社民 課程時長:6 天

    一、如何設置醫院會計核算體系,做好醫院財務會計基礎工作二、非營利性醫療機構與營利性醫療機構屬性比較(注:醫療機構有醫院衛生院血站防疫站等,在此我們僅討論醫院屬性比較)詳情請見講義內容展示:三、新籌建..

  • 實用醫院運營(經營)管理及其應用(公立與民營)

    主講老師:趙社民 課程時長:3 天

    醫院運營管理 一、醫院運營管理和醫院經營管理有什么區別與聯系呢? 二、醫院運營管理現狀 三、醫院實施運營管理的原因 四、醫院運營組織建設 五、理順運營機制 六、做好與運營管理配套的管..

  • 做好醫保管理實現醫院患者雙贏(公立與民營)

    主講老師:趙社民 課程時長:3 天

    上篇:如何做好醫保管理一、健全醫院醫保管理組織機構  如何做好醫院醫保管理,實現醫院與患者雙贏二、醫保政策培訓常態化三、醫院醫保辦管理者要做好三個溝通四、做好宣傳、優質服務 1、針對..

  • 醫藥企業大客戶管理

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、醫藥企業大客戶管理的基礎1、醫藥市場營銷分析1)當前醫藥市場的特點2)國家政策對醫藥行業的影響兩票制、合規、稅控、一致性評價、帶量采購、招投標政策、行業監管3)醫藥代表的轉型與帶金銷..

  • 醫療器械區域市場運作技能

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一章:市場調研與布局一、醫療器械競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數據分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格..

  • 醫療渠道的開發與經銷商管理

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一章:市場調研與布局一、醫療機構競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數據分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格..

  • 中小醫療機構云網銷售

    主講老師:劉佳 課程時長:2 天

    專題一、基層醫療單位創新業務市場發展趨勢1、網格醫療市場如何融云?Ø案例:某縣域一級醫院行業機房托管Ø案例:某連鎖藥店組網及上云案例2、創新業務市場產業逐漸成熟,..

  • 醫患關系處理及醫務服務意識提升

    主講老師:何慧 課程時長:1 天

    培訓課程模塊 培訓課程單元內容 培訓模式與目標以及工具說明第一章節:高品質服務的基石——醫院服務意識鍛造隨著人們思維方式的轉變,服務的需求越來越精細、個性、以及走心,..

  • 醫藥行業客戶的拜訪與銷售技巧

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一部分 :醫藥市場的客戶開發一、市場分析與鎖定目標客戶1.客戶信息如何來?2.百度的行業指示參考3.行業與區域市場形狀 4.尋找客戶的方法有哪些?5.客戶開發的十大誤區6.開..

  • “智慧醫療產業機遇”培訓大綱

    主講老師:胡國慶 課程時長:1 天

    第一章:5G+智慧醫療產業機遇(1小時)第1節、 5G+智慧醫療1、 智慧醫療概述2、 5G醫療健康技術發展趨勢3、 國內外5G醫療健康產業分析4、 5G+遠程會診5、 5G+遠程超..

系統培訓
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