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主講老師:胡國慶 課程時長:1 天
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主講老師:袁洪偉 課程時長:2 天
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主講老師:胡水木 課程時長:2 天
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主講老師:胡水木 課程時長:2 天
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主講老師:汪禮兵 課程時長:1 天
課程內容 一、 醫療器械出口歐盟管理簡介1.中國醫療產品如何走向世界 2.歐盟主要國家醫療行業特點及發展趨勢 3. 歐美醫療行業主要銷售渠道 4.醫療行業的細分市場及其特點 5.針對..
主講老師:汪禮兵 課程時長:1 天
系統性 全面、清晰地闡述了全球協調任務組織關于過程確認的原理和實現方法。 實踐性 課程中列舉詳實的案例,采用案例教學,所有實例都來源于醫療器械行業的實踐。 實用性 過程確認已經..
主講老師:汪禮兵 課程時長:2 天
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主講老師:曾鵬錦 課程時長:2 天
課程背景:目前,中國零售行業發展迅速,但經銷商的經營思維也存在著一些缺陷,廠家與經銷商之間是俱榮俱損的關系,廠家當然希望經銷商發展得更快更好,但由于某些經銷商思想觀念出現偏差,思維狹隘,小農意識,小富即..
主講老師:鄭老師 課程時長:6 天
課程大綱:【上午9:00——12:00】第一課:禮儀文明——提升“禮”的內涵修養(簡單講)➢ 禮儀的..
主講老師:陳鵬 課程時長:2 天
第一部分:企業成本的認識與展望◆控制成本 勢在必行◆目前企業的成本現狀分析◆企業成本的認識◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現代成本控制◆工廠成本管理與控制的關鍵點◆..
主講老師:喻國慶 課程時長:2 天
第一章:行業洞察與信息挖掘一利用百度指數分析1)多維度分析關鍵詞熱度及其變化2)百度指數概況分析3)百度指數熱點趨勢分析4)百度指數-需求分布分析二、挖掘其它信息的途徑1.其他網..
主講老師:趙社民 課程時長:6 天
A 公立與民營醫院財務核算體系本課件各部分內容適用于范圍:除第二部分適用民營醫院,第四部分適用公立醫院以外,其余部分為公立與民營醫院通用技術。一、熟悉醫院財務相關工作: 1.您所在的醫院屬于專科..
主講老師:趙社民 課程時長:4 天
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主講老師:趙社民 課程時長:4 天
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主講老師:趙社民 課程時長:4 天
第一部分、醫院成本核算 1.醫院實行成本核算的原因 2.成本費用核算的對象,核算層次,項目內容和成本核算技術 3.對醫院成本核算工作的要求 4.設立醫院成本核算組織機構 5.醫院成本核算..
主講老師:趙社民 課程時長:6 天
一、如何設置醫院會計核算體系,做好醫院財務會計基礎工作二、非營利性醫療機構與營利性醫療機構屬性比較(注:醫療機構有醫院衛生院血站防疫站等,在此我們僅討論醫院屬性比較)詳情請見講義內容展示:三、新籌建..
主講老師:趙社民 課程時長:3 天
醫院運營管理 一、醫院運營管理和醫院經營管理有什么區別與聯系呢? 二、醫院運營管理現狀 三、醫院實施運營管理的原因 四、醫院運營組織建設 五、理順運營機制 六、做好與運營管理配套的管..
主講老師:趙社民 課程時長:3 天
上篇:如何做好醫保管理一、健全醫院醫保管理組織機構 如何做好醫院醫保管理,實現醫院與患者雙贏二、醫保政策培訓常態化三、醫院醫保辦管理者要做好三個溝通四、做好宣傳、優質服務 1、針對..
主講老師:王哲光 課程時長:2 天
一、醫藥企業大客戶管理的基礎1、醫藥市場營銷分析1)當前醫藥市場的特點2)國家政策對醫藥行業的影響兩票制、合規、稅控、一致性評價、帶量采購、招投標政策、行業監管3)醫藥代表的轉型與帶金銷..
主講老師:喻國慶 課程時長:2 天
第一章:市場調研與布局一、醫療器械競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數據分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格..
主講老師:喻國慶 課程時長:2 天
第一章:市場調研與布局一、醫療機構競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數據分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格..
主講老師:劉佳 課程時長:2 天
專題一、基層醫療單位創新業務市場發展趨勢1、網格醫療市場如何融云?Ø案例:某縣域一級醫院行業機房托管Ø案例:某連鎖藥店組網及上云案例2、創新業務市場產業逐漸成熟,..
主講老師:何慧 課程時長:1 天
培訓課程模塊 培訓課程單元內容 培訓模式與目標以及工具說明第一章節:高品質服務的基石——醫院服務意識鍛造隨著人們思維方式的轉變,服務的需求越來越精細、個性、以及走心,..
主講老師:喻國慶 課程時長:2 天
第一部分 :醫藥市場的客戶開發一、市場分析與鎖定目標客戶1.客戶信息如何來?2.百度的行業指示參考3.行業與區域市場形狀 4.尋找客戶的方法有哪些?5.客戶開發的十大誤區6.開..
主講老師:胡國慶 課程時長:1 天
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