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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:關(guān)鍵跨越:成為卓越新經(jīng)理
主講老師:邱悅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、經(jīng)理人的工作職責 1.經(jīng)理人的工作職責 案例: 新任經(jīng)理人的煩惱 2.業(yè)務高手和管理高手的差異 3.一線經(jīng)理人四項基本能力要求 4.管理者主要職責;主要工作內(nèi)容分析 5.如何規(guī)劃好你上任的前100天 6.規(guī)避新經(jīng)理最容..
課程名稱:職場女性領(lǐng)導力修煉
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:討論:女性領(lǐng)導與男性領(lǐng)導的區(qū)別是什么? 結(jié)論:女性領(lǐng)導力的模型 第一章:調(diào)整職場心態(tài),清晰女性角色 1.討論:職場的本質(zhì)是什么? 2.互動:女性職業(yè)生活的角色分布輪 3.女性職業(yè)人生的模型 - 清晰目標 - 角色定..
課程名稱:曾子熙老師-核心課程-MTP管理人員管理能力提升
主講老師:曾子熙 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-MTP管理人員管理能力提升 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說明: MTP(英文全稱Management Training Program) 原義為管理訓練計劃,是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界10余家..
課程名稱:高效問題分析與解決 ——成為解決問題的高手
主講老師:熊偉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇:問題解答篇 第一講:問題的本質(zhì)與特點 一、問題的價值 1. 問題的辯證思考:兩面性 2. 問題就是帶著面具的資源 二、問題的科學定義 1. 問題的大小和難易取決于主觀與客觀 2. 問題定義:期望目標與現(xiàn)狀的差距 ..
課程名稱:別樣的宋朝生活 有趣的東坡居士
主講老師:王建宇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、世上沒有無緣無故的愛 1、如果選一個歷史人物交朋友,你選誰? 2、林語堂為什么寫《蘇東坡傳》? 3、作為歷史人物“流量王”,人們喜歡蘇東坡什么? 二、蘇東坡:萬古江河里永遠的絕響 引子:古來少有:..
課程名稱:短視頻制作技巧及實戰(zhàn)輔導
主講老師:蔡明銳 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、短視頻的前期準備 1、設定主題:像導演一樣去思考,明確主題,情緒和風格 2、概述故事:巧妙串聯(lián)主線和精彩點,避免跑題和重拍 3、撰寫分鏡:列出行動指南,把創(chuàng)意變成可見的清單 4、配音參考:確定配音,巧妙設置時長和節(jié)奏 5、..
課程名稱:短視頻制作與推廣 ——短視頻策劃、拍攝、剪輯、引流與變現(xiàn)全流程
主講老師:傅一聲 培訓天數(shù):4 天
課程簡介:1.明確目標:短視頻的4大功能; 2.數(shù)據(jù)說話:從宏觀到垂直; 短視頻平臺對比; 用戶畫像與行業(yè)分析; 消費者心理與數(shù)據(jù) 3.短視頻5大種類,找對位置走對路; ..
課程名稱:短視頻時代個人IP與企業(yè)IP打造方法論
主講老師:劉軍榮 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章短視頻行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 第1節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 十年蝶變,行業(yè)邁向成熟穩(wěn)定期 短視頻突圍泛娛樂,趕超長視頻 產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式成熟完善 營收&ldquo..
課程名稱:做自己的“管家”——女性魅力完美修煉
主講老師:范蓉 培訓天數(shù):5 天
課程簡介:一、女性魅力完美修煉之一:重塑你的形象 模塊一、形象 不可或缺的競爭力 你的形象,價值百萬 你的形象不好會有人直接告訴你嗎 你知道印象管理:七秒定輸贏嗎 模塊二:你希望自己成為什么樣的形象 給自己一個新年齡:思考你的形象 ..
課程名稱:企業(yè)文化共識營——文化共識與組織凝聚之道
主講老師:楊克明 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:培育優(yōu)秀文化,打造卓越團隊——文化共識之“源” 企業(yè)文化是什么 小故事感悟企業(yè)文化 企業(yè)文化的虛與實 企業(yè)..
課程名稱:動態(tài)組織下的氛圍管理
主講老師:孫倩 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、什么樣的組織設計是最好的? 1.傳統(tǒng)上下級組織 領(lǐng)導 員工 2.創(chuàng)新的需求組織 從客戶難題出發(fā) 領(lǐng)導員工同一目標 3.傳統(tǒng)的集團組織 總..
課程名稱:服務意識塑造與職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、服務意識的重要性 案例研討:服務的重要性 案例研討:服務能解決什么問題 實踐研討:我們?yōu)槭裁匆龇? 做服務找死,不做服務等死,服務4.0 服..
課程名稱:中高層管理者的基本管理手段-PDCA
主講老師:宋志軍 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章 PDCA管理工具簡述 1.1 PDCA 循環(huán)及其特點 1.2 PDCA各階項段以及相關(guān)的工具 第二章 PDCA對管理者的要求 2.1 三種基本意識 “現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實”的意識 &l..
課程名稱:組織行為學——高級別“自我管理+員工管理”
主講老師:李文明 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:導入: 1. 了解組織行為學:定義、方法、根基、基礎(chǔ)性認知、經(jīng)典理論 2. 把控個人過程:人格、社會知覺和學習(如何促進管理) 3. 引導組織生活:情感、情緒、情商和壓力(如何促進管理) 4. 正解工作態(tài)度:成見(歧視)、工作滿..
課程名稱:銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:韓迎娣 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、思維創(chuàng)新與數(shù)字化認知 1、思維創(chuàng)新 2、什么是金融科技? 3、如何理解數(shù)字化? 4、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型? 5、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū) 技術(shù)堆積 技術(shù)引導業(yè)務 以“..
課程名稱:用“行動學習”學行動學習
主講老師:王志濤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排 08:30 ~ 08:40 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking ▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。 08:40 ~..
課程名稱:消滅內(nèi)控漏洞,提升企業(yè)價值
主講老師:馬軍生 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:企業(yè)內(nèi)控漏洞概述 案例:資金為什么不翼而飛? 企業(yè)內(nèi)控漏洞產(chǎn)生根源 中國企業(yè)內(nèi)控漏洞常見表現(xiàn)形式 企業(yè)內(nèi)控漏洞識別之道 模塊二:消滅銷售及..
課程名稱:阿里巴巴管理三板斧(中層干部管理)
主講老師:廖志偉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:前期準備:每組準備可實施的公司準備或在執(zhí)行的項目,以便全天按真實業(yè)務場景呈現(xiàn)項目制作,打磨與成型。 第一部分:暖場+中層管理者核心三個能力 1、團隊組建:確認每組組長和觀察員角色。組長負責每組項目研討,觀察員參與小組研討并且在最后要..
課程名稱:中國共產(chǎn)黨為什么能?
主講老師:左戰(zhàn)軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 中國共產(chǎn)黨為什么能帶領(lǐng)中國人民站起來? 一、為什么能在古老東方國度誕生 二、為什么能在艱難困苦中存活 三、為什么能成為全民族抗戰(zhàn)的中流砥柱 四、為什么能取得全國政權(quán) 第二單元 中國共產(chǎn)黨為什么能帶領(lǐng)中國人民富起..
課程名稱:煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 ——煙草行業(yè)當前形勢解讀
主講老師:楊紅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:高質(zhì)量發(fā)展解析 一、2017年中央經(jīng)濟工作會議精神 黨的十九大會議,習近平代表第十八屆中央委員會向大會作報告,報告中首次提出了“建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系”,指出我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,建..
 
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