管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：醫院科室主任核心管理技能 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分: 如何做一個優秀的醫院科室主管 1、醫院科室主管的角色認知 2、醫院科室主管的基本職責 3、醫院科室主管的素質與涵養 4、醫院科室主管應具備的綜合能力 第二部分：優秀的醫院科室主管 目標設定與計劃 1、.. | |
| 課程名稱：中高層管理者角色認知 | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：中高層管理者角色認知 （1-2天） 課程對象： ü 所有的中高層經理、主管以及后備干部。 課程目標： ü 了解管理者容易犯的失誤； ü 了解管理者的角色認知與清晰定位； ü 了解角色.. | |
| 課程名稱：管理者的角色管理 | |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言： 1角色定義 2、經理人在組織中的角色功能 一：作為下屬的經理人 1、角色定位分析 委托——代理關系 2、定位描述 四項職業規范 3、四種角色錯位及其糾正 錯位一：民意代表 &mda.. | |
| 課程名稱：電信行業同業對標管理 | |
| 主講老師：陳泓冰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：標桿管理透析 一、 什么是標桿管理與同業對標 1、 為什么我們要實施對標管理 2、 企業戰略對標與戰略執行 3、 為什么企業管控難以到位 4、 不能衡量的就是不能管理的 5、 標桿管理思想與細節標準的追.. | |
| 課程名稱：目標管理 | |
| 主講老師：馬永志 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是目標管理 1．目標管理的要點 2．目標管理的好處 3．目標管理的六個特征 二、管理者應如何制定目標 1．目標設定常見的錯誤 2．目標設定SMART原則及應用 3．中層干部設定部門目標的八大核心步驟 4．關于目標.. | |
| 課程名稱：全業務背景下的管理創新 | |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓特點： 互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。 課程綱要 一、創新與變革的意義及內在理路 1.何謂創新，何謂變革？（革故鼎新，創新自變革開始） 案例：易經的啟示 2.企業為什么要創新？.. | |
| 課程名稱：跨部門溝通有效解決方案 | |
| 主講老師：王樵 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 您的企業是否存在以下溝通問題？ 1、企業部門之間溝通協調的高昂成本，不僅存在于大規模組織內，同樣也困擾著成長中的中小型公司 2、職能部門未能將各自的目標有效地整合在組織目標之下——盡管各自制定的.. | |
| 課程名稱：管理者的關鍵任務 | |
| 主講老師：袁宇杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程綱要： 一、管理者的核心職責和關鍵任務： 1.管理行為與管理業績 2.管理者區別于非管理者的根本點 3.管理者的三項關鍵任務 4.研究舉例：三項關鍵任務與管理業績 二、模擬體驗活動： 1.培養團隊能力 2.. | |
| 課程名稱：績效管理與目標設定 | |
| 主講老師：王衛東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、目標管理主要解決的問題 指明方向 明確標準 確定時限 確定責任人 管理技能培訓（二）、目標管理與績效指標的互動關系 &#.. | |
| 課程名稱：有效溝通 | |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、理解溝通 1、溝通的定義 2、溝通與通溝 3、溝通的重要性 4、溝通的種類 5、溝通的形式 6、溝通成敗的關鍵 7、溝通的四大秘訣 8、溝通的態度 9、溝通的通道 10、溝通的黃金定律 溝通難在哪 溝通從心開.. | |
| 課程名稱：企業特種部隊 | |
| 主講老師：朱相望 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：﹡決策與執行：團隊首先要有正確的決策，其次才是有效地執行，當你肯定你的觀點正確時，要用適當的方式去影響你的團隊。 ﹡坦誠溝通：針對不同性格的伙伴，用我們的真誠與勇氣，去嘉許的優點，指正對方缺點，相互幫助，共同發展，共同進步！優秀的團隊.. | |
| 課程名稱：從技術走向管理 | |
| 主講老師：孫學敏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、運動員向教練員的轉變 1、快樂足球 2、態度決定一切 德魯克：管理的本質就是用人成事 德魯克：《有效的管理者》、《二十一世紀的管理挑戰》 米盧 二、.. | |
| 課程名稱：MTP中基層管理能力提升（新任經理管理技能提升） | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：中基管理者的角色與職責 一、管理者的定位及任務 二、管理的四大構面及工作 三、組織管理的原則 組織的意義與功能 指揮系統的統一 管理幅度適中 職務的認知 四、中基層管理的角色 管理者做為下級的角色認知 管理.. | |
| 課程名稱：酒店銷售型員工業績倍增的五項修煉 | |
| 主講老師：孫紅偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章節 老板型的銷售心態修煉 （一）影響酒店銷售業績的七大不良心態 1．自我設限，能力發揮被鉗制 2．過于謙卑，在顧客面前低三下四 3．害怕被顧客拒絕，躲進心理舒適區 4．急于求成，心態浮燥，缺乏耐性 5．不思進取，滿足.. | |
| 課程名稱：醫療服務的關鍵——高效醫患溝通 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景 世界醫學之父希波克拉底曾說過：醫生有“三大法寶”,分別是語言、藥物、手術刀。據研究表明，80%的醫患糾紛由醫患溝通引起，隨著生物心理社會醫學模式的發展，醫患關系已成為現代醫學中的一個重要課題，受到普.. | |
| 課程名稱：銀行網點業務管理與人員管理 | |
| 主講老師：李成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前 言： 本為規劃省分行所在網點店長等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經上海復泰教育中心對貴司了解本次課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我們.. | |
| 課程名稱：銀行大堂經理綜合技能提高訓練 | |
| 主講老師：何 瀾 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程大綱： 一、大堂經理定位、價值、使命、職責、站位、動線 二、現場管理三大類型：硬件、軟件、氛圍 三、四大技巧快速判斷客戶服務需求：看、聽、問、思 四、現場客戶引導與分流 貴賓識別引導流程 &.. | |
| 課程名稱：巔峰銷售心理學 | |
| 主講老師：李治江 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、銷售冠軍的十大關鍵素質 1、成功欲望：要有強烈的企圖心 2、洞悉人性：察言觀色注重細節 3、陌生接觸：外向性格建立關系 4、競爭意識：讓自己不走尋常路 5、合作意識：讓1+1真正大于2 6、積極主動：拜訪量是銷售生命.. | |
| 課程名稱：創新思維與創新管理 | |
| 主講老師：張耀升 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一、創新思維原理 1、 什么是創新思維？ 1） 創新思維是主動積極的意識 A、強烈的好奇心 B、主動自發的覺悟 C、積極樂觀的心態 2） 創新思維是發散思考的習慣 A、 比別人多想五個答案 B、 從不同角度分.. | |
| 課程名稱：MTP管理才能發展 | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程介紹 】 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系，也是當今世界經典管理培訓之一。該體系對于20世紀.. | |
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