管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：鑄劍：鍛造卓越團隊主管 | |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：［課程大綱］ 第一部分 組織呼喚卓越主管 1．時代的挑戰 2．組織的挑戰 3．真相的挑戰 4．如何看待教育 5．管理者的認知障礙 6. 認知模式的真相 案例1：kpi考核制度 案例2 : 拆遷戶一夜暴富 演練：說出主.. | |
| 課程名稱：蛻變——新晉管理人員綜合管理能力提升培訓 | |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：認知與起航 1：管理與角色認知 管理環境的變化趨勢 管理者角色認知 管理VS經營 專才VS通才 職業VS業余 盲點與.. | |
| 課程名稱：管理技能與問題解決 | |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：自我管理的四項修煉 12一、自我領導的四項修煉 1．修煉一：角色歸位 2．修煉二：心智管理 3．修煉三：目標管理 4．修煉四：效能管理 二、自我之角色歸位 1．管理者常見的四大角色錯位及兩大病癥 2．管理者的十大.. | |
| 課程名稱：走出管理的雷區——管理角色精準定位 | |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一類錯誤 太把自己當領導 沒認清角色，做老板的法官 你是誰？——管理者產生的原因 從名小吃看下屬的產生過程 向上錯位—.. | |
| 課程名稱：辦公人員信息安全意識教育培訓 | |
| 主講老師：劉道軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、信息安全基礎（信息安全事件） 信息安全重要性 信息安全要素 信息安全事件介紹 信息安全法律法規 棱鏡計劃對中國網絡安全產生的影響 ɧ.. | |
| 課程名稱：管理者激勵技巧實戰 | |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 激勵基礎 激勵的含義 人的本性及行為特征規律 常用激勵理論與方法 激勵的原則 激勵對于中層展現管理能力的作用 第二單元 .. | |
| 課程名稱：向上管理5步法 | |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一步：認識---正確的認識組織和上下級關系是向上管理的基礎（100分鐘） 正確的認識上司的能力、性格和職業態度（應知應會） 案例：我的上司，DISC詮釋和測評分析講解 從4個方面正確的認識我所在的 “組織&rdquo.. | |
| 課程名稱：目標與計劃管理——飛同凡想沙盤 | |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、基本概念-了解目標 1.1為什么要目標管理？ 1.2什么是目標管理 1.3目標管理的五要素 1.4什么是項目管理？ 1.5項目管理的工作流程 項目目標設定/項目分解/目標實施/檢查實施結果及獎懲/信息反饋及處理 1.6.. | |
| 課程名稱：與新生代共舞——激活新生代的技能與溝通提升 | |
| 主講老師：于亞彤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：破冰活動-團隊作戰沙盤 一、新時期新生代管理新挑戰 1. 新生代員工的特點： 1) 生活方式 2) 工作訴求 3) 個人成長 2. 新時期管理者角色定位 1) 日常常見管理問題 2) 新時代管理者的挑戰 3) 新時期管.. | |
| 課程名稱：企業內訓：房地產全周期全面預算管理 | |
| 主講老師：董曉蓮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、如何把握房地產開發全面預算管理的關鍵點 （一）房地產全面預算管理的特點 （二）房地產全面預算管理的難點 （三）房地產全面預算推行不成功的原因 （四）房地產全面預算管理的基本思路 （五）房地產全面預算管理的架構體系 （六）.. | |
| 課程名稱：MTP管理人員管理能力提升訓練 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：中層經理自我管理技能提升方面 一、提升執行力 1、執行力在企業中的重要作用： 執行力的概念：完成任務的能力 沒有執行，結果等于“0” 2、為什么執行難？ &#.. | |
| 課程名稱：大客戶主管管理技能提升訓練 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一天 時間 內容 方法 目的 上午 破冰活動 一、職業經理人之角色定位與正確心態 新時代的企業挑戰 從專業走向管理 經理人所面對的管理挑戰 優秀經理人的角.. | |
| 課程名稱：“救火隊員”的自我修煉 | |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 認知時間管理 1、什么是時間管理 1）時間管理的定義 2）時間管理的元素 3）時間管理的關鍵點 2、時間管理的重要意義 1）學習時間管理的理由 2）時間管理的三種職能 3）時間管理的重要性 4）管理者不容忽視的.. | |
| 課程名稱：結構化思考力與職場表達 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講、理論基礎篇：透過結構看世界 （一）結構化思考力應用場景 1.接受信息：傾聽與閱讀 2.表達信息：寫作與溝通 3.思考決策：分析與判斷 （二）透過結構看世界、洞悉事物本質 1.透過結構看世界是一種生活態度 2.只有想.. | |
| 課程名稱：創新思維與管理 | |
| 主講老師：賀林 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 創新的基本動力 1.1 創新意愿的來源 外界環境的變化 組織內部的危機感的產生 建立應對變化的緊迫感 1.2 創新的能力 自由王國與必然王國 &.. | |
| 課程名稱：企業ESG治理 | |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：案例：某企業將ESG理念嵌入企業基因 點評：后疫情時代出乎意料的有意義進展 研討：關于“可持續發展的收益”討論 一、ESG的內涵 1、 環境 2、 社會 3、 治理 二、ESG與企業戰略和企業運.. | |
| 課程名稱：向上管理-做高效能的下屬 | |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、認清角色做對事 1、為何出現下屬職位 2、下屬角色的本質 3、角色的常見誤區 4、職業角色的四項準則 A、職權來自于任命 B、言行是職務行為 C、強有力的執行力 D、職權范圍內做事 二、向上溝通的藝術 1、了解上.. | |
| 課程名稱：高績效團隊建設與管理 | |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、團隊建設的六大要素 1、個人目標與團隊目標的統一 A、下屬工作動機匯總 B、下屬工作動機引導 2、團隊內部的人際關系 A、人際關系塑造的五大障礙 B、人際關系塑造的基本方法 C、不同性格員工管理技巧 3、團隊的資源共.. | |
| 課程名稱：移動互聯網+系統落地與工具實戰 | |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：戰略轉型--傳統企業移動互聯網+轉型心法 一、為什么需要轉型 1、移動互聯網、云計算、大數據、物聯網、“云－管－端”技術特征 移動互聯網帶來的變革 大數據帶來的變革 云計算帶來的變革 2、移.. | |
| 課程名稱：成功的產品管理 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、產品管理最佳模式及案例分析 1、產品管理體系與框架 如何理解市場——面向市場與面向客戶的差別 2、案例研討+團隊組建、產品管理面臨的典型問題 二、產品戰略及產品規劃 1、關注兩種差距.. | |
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