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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:區塊鏈技術在電力系統中的應用案例
主講老師:武威 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章 區塊鏈的緣起 1.2019年10月24日,為什么習大大說區塊鏈技術很重要 2.為什么要學習區塊鏈 3.區塊鏈為什么燒腦 4. 區塊鏈起源-數字貨幣 5.比特幣產生的時代背景 第二章 區塊鏈技術的演進 1. 區..
課程名稱:互聯網時代銀行網點服務策略
主講老師:陳楠 培訓天數:2 天
課程簡介:導論:互聯網時代銀行網點經營戰略轉型趨勢 一、經濟新常態下銀行業面臨的五大挑戰 挑戰1:新82定律客群價值 挑戰2:O2O金融競爭模式 挑戰3:零售產品多元化營銷 挑戰4:特色網點情景化體驗 挑戰5:智能化轉型崗位效能 二..
課程名稱:邁向卓越——管理技能發展培訓(MTP)
主講老師:張世軍 培訓天數:4 天
課程簡介:破冰活動: 1. 領導開班致辭(學習目的與意義) 2. 學習小組組建+積分制說明 第一單元:明道取勢——卓有成效的自我管理 第一講:管理者角色認知與定位 一、未來已來 1. 智能時代的管理發展新趨勢 ..
課程名稱:時間管理課程大綱
主講老師:湯信芳 培訓天數:1 天
課程簡介:模塊一:跨越時間管理的障礙和干擾 1、思考: 1)目前的你是什么狀態? 2)如果你的生命只有一天,你會如何分配? 2、視頻分析:時間規劃局 時間的特性 3、小測試:誰偷走了你的時間? 4、排除時間管理的外部..
課程名稱:基于騰訊大數據產品設計與運營
主講老師:周一帆 培訓天數:2 天
課程簡介:一、大數據在廣告行業的實踐在金融營銷中的應用 1、國內廣告行業數據的現狀 2、國內BAT巨頭在廣告大數據上的發力 3、騰訊品牌廣告數據生態體系 A、消費者研究DMP模塊 B、第三方數據接入DMP模塊 C、品牌自建DMP模塊 ..
課程名稱:TWI – JM (工作改善)
主講老師:周新奇 培訓天數:2 天
課程簡介:1、班組長在工作關系管理中的職責 班組長的3個職責 班組長的5項能力 2、班組長可以改善的內容 3、􀂆工作改善(JM) (1)工作改善實施準備 JM的定義 ..
課程名稱:學黨的十九屆六中全會精神解讀
主講老師:楊海清 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:會議重要背景 1. 兩個百年的歷史關頭 2. 嚴峻形勢和復雜任務 第二講:會議重要成果 1. 總結黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗 2. 總結新時代黨和國家事業取得的歷史性成就、發生的歷史性變革和積累的新鮮經驗 3. ..
課程名稱:決勝中層——中層干部管理技能提升
主講老師:劉昭華 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:高精準的角色認知 一、管理的本質——達成組織目的與目標 1. 管理就是為了達成組織的目的和目標 2. 在眾多管理要素中,不是胡子眉毛一把抓,而是要抓大放小 3. 管理的原則:產出最大化的同時,投入..
課程名稱:Excel商業圖表制作精選
主講老師:劉道軍 培訓天數:1 天
課程簡介:課程大綱 學習目標 第一部分 走進Excel圖表世界 一. 認識Excel圖表及其組成 二. 如何創建Excel圖表 三. 為不同數據選擇正確的圖表類型 主要介紹圖表的創建方法、類型的選擇技巧,為正確使用圖表傳遞信息打下基..
課程名稱:性格色彩與高效溝通
主講老師:湯信芳 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:認知性格色彩 一、職場溝通中經常陷入的誤區 1.認識與了解:使學員認識未必了解天天在一起工作的同事的思維與溝通方式 2.行為與動機:使學員了解行為與動機是兩個不同的概念,在溝通中要更關注對方的動機,從而做出正確的回應 二..
課程名稱:磐石計劃——XX運營商開放渠道一線經理拓商扶商能力提升項目
主講老師:張旭 培訓天數:2 天
課程簡介:項目推進安排: 項目階段 執行模塊 執行內容 執行人員 執行時長 第一階段 前期調研 1、拓商能力調研:了解開放渠道經理拓商談判與溝通策反能力的掌控情況。 項目導師 1天 2、銷售能力調研:了解開放渠道經理在常態化扶商技巧上對于電..
課程名稱:設備管理與TPM推行實戰研討
主講老師:王德友 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊一、TPM之——基本概念 工廠設備管理問題報告 圖解設備管理異常現象 設備管理的三個方面 1、人的方面管理要領 2、技術方面管理要領 3、經濟方面管..
課程名稱:政企精英人員梯隊賦能培訓方案
主講老師:劉瑜娜 培訓天數:3 天
課程簡介:第一部分 黃埔軍校打造 1、老板思維鍛造 2、領導力五大構成和十大幸福領導力 3、領導人的支點 4、領導人的情懷和高度 5、領導人對團隊的認知和定向 案例:一個團隊管理的故事引發的深度思考 對身邊故事的解讀,就是最佳的管理..
課程名稱:企業薪酬設計與管理
主講老師:婁萌 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:薪酬設計與管理概論 1、薪酬概念、 2、薪酬管理目的、 3、薪酬設計時機 4、薪酬設計原則、 5、薪酬設計步驟、 6、薪酬設計過程技術點 第二單元:薪酬體系設計七大步驟 (一)薪酬戰略確定 1、薪酬戰略..
課程名稱:職業道德修煉
主講老師:王哲光 培訓天數:2 天
課程簡介:一、職業道德——職業成長的必由之路 1、打造你的職業競爭力 1)贏得職業保障的秘訣——職業化 2)職業化的基礎——職業道德 演練:思維轉換的力量&mdash..
課程名稱:爆款產品的打造與需求管理
主講老師:喻國慶 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 互聯網時代的產品開發 1.互聯網時代4P和4C的變化 2.互聯網轉型的困難究竟在哪里? 3.產品的關注度與參與度 4.產品經營中常見的困惑 5.新產品開發的方式 6.好產品的核心三點 7.生活中有多少&ldqu..
課程名稱:精益生產系列之單元化生產培訓
主講老師:宋志軍 培訓天數:2 天
課程簡介:案例啟示:上海某工業集團單元化生產案例的啟示 第一講:單元生產的本質 一、周期壓縮途徑 1.兩個重要周期 2.兩個重要時間 3.利特爾周期法 4.單件流的要求 5.周期壓縮方法 二、單元生產定義 1.定義概念圖示 2..
課程名稱:解讀個人信息保護法
主講老師:馬兆林 培訓天數:1 天
課程簡介:一、關于公民個人隱私信息 1.公民有哪些隱私權 2.數據安全常見的互聯網個人信息和敏感信息 3.隱私風險源于何處 4.亞馬遜平臺等隱私保護機制 二、解讀《個人信息保護法》-總則 1.屬地原則” 2.個人信息的處..
課程名稱:高潛人才管理策略與技巧
主講老師:李玉萍 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講、用才是一種智慧 【案例導入】小米、FACEBOOK招聘策略 1.移動互聯時代,員工是企業的中心 【案例】谷歌的辦公大樓為何如此 2.高潛人才管理發生變化 管理者角色變化和價值輸出 【前沿】戴維尤里奇重..
課程名稱:“敏捷績效管理” ——OKR管理技能提升訓練
主講老師:張劍 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 企業績效管理的探索與創新 1、不確定時代績效管理面臨的挑戰 KPI績效管理的理論假設 傳統績效管理時代的挑戰與困惑 2、OKR敏捷績效管理的發展 什么是OKR? ..
 
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