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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：構(gòu)建網(wǎng)格差異化的5G服務(wù)營銷能力 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：9 天 | |
| 課程簡介：第一部分、網(wǎng)格競爭下5G服務(wù)能力發(fā)展的新趨勢 1、5G新競爭態(tài)勢下的服務(wù)管理要求 2、服務(wù)管理提升策略 3、服務(wù)發(fā)展的新趨勢 小組討論：如何通過客戶的服務(wù)體驗提升用戶對我們的依賴？ 4、基于客.. | |
| 課程名稱：中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理 | |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 OEC管理概念闡述 1、定義和特點 定義：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫 2、要點和實質(zhì) 3、思想基礎(chǔ) 4、內(nèi)涵 第二講 OEC管理推行（上） 1.. | |
| 課程名稱：國有企業(yè)招標(biāo)采購規(guī)范與案例解析 | |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：廢除最低價中標(biāo)，你怎么看？ 一、招投標(biāo)概述 1．招投標(biāo)制度的起源 2．招投標(biāo)制度的國際現(xiàn)狀 3．我國招投標(biāo)制度發(fā)展史 1）第一階段：招投標(biāo)制度初步建立 2）第二階段：招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展 3）第三階段：招投標(biāo)制度不斷完.. | |
| 課程名稱：信任五環(huán) | |
| 主講老師：王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 課程導(dǎo)入 本節(jié)目標(biāo)： 匯總銷售困惑，引發(fā)學(xué)員思考、提出問題 認(rèn)知銷售 客戶行動原理 第一章 拜訪準(zhǔn)備 本節(jié)目標(biāo)： 1、闡述并列舉客戶的認(rèn)知與期望 2、闡述行動承諾并制定最佳與最小行動承諾 3、闡述有效商業(yè)理由并用 PPP.. | |
| 課程名稱：婚姻家庭課程 | |
| 主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 第一部分：婚姻與家庭正確認(rèn)知 1、我幸福嗎（自我狀況的定位） 2、維系幸福婚姻的三要素 3、不健康婚姻的特征分析 4、幸?；橐龅奈宕蠊沧R 第二部分：不同時期婚姻的經(jīng)營心法 1、婚姻的一般階段 2、戀愛與婚姻 3、新.. | |
| 課程名稱：使命必達 高效執(zhí)行的實戰(zhàn)技巧 | |
| 主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)執(zhí)行難的三個因素 因素一：人員執(zhí)行——四大原因 原因一：態(tài)度 原因二：能力 原因三：動力 原因四：環(huán)境 工具：執(zhí)行人員測評表 因素二：制度——兩大問題 問題一：.. | |
| 課程名稱：管理賦能與OKR工作法 | |
| 主講老師：楊志 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識OKR 一、OKR來源與生成 1. 績效管理的工具發(fā)展歷程 2. 目標(biāo)管理的由來 3. 目標(biāo)管理的核心思想 4. OKR的前世今生 二、OKR的釋義與特征 1. OKR的概念 2. OKR三層結(jié)構(gòu) 3. O.. | |
| 課程名稱：贏在中層——MTP-中層干部技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：朱磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：使命篇——中層干部的角色認(rèn)知與定位 看圖思考：你看到了什么？ 故事分享：子踐放權(quán) 思考：什么是角色認(rèn)知？管理者的三種不同角色 1. 管理者的三種角色認(rèn)知：承上啟下、承前啟后、承點啟面 一、承上啟.. | |
| 課程名稱：打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作 | |
| 主講老師：朱磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序：課前思考——溝通真的很難？ 視頻欣賞：《我是特種兵之火鳳凰》片斷 第一講：別讓不會溝通害了你——認(rèn)識溝通 1. 人際溝通與成功 案例：黑人的愿望 2. 工作與溝通的關(guān)系 1.. | |
| 課程名稱：曙光抖音短視頻+直播+微信營銷引爆你的業(yè)績課程 | |
| 主講老師：彭曙光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：《抖音短視頻營銷宣傳引爆業(yè)績》 第1節(jié)課 抖音引流變現(xiàn)方法及案例解析 一、抖音變現(xiàn)前后端思維 二、抖音變現(xiàn)方法及案例解析 1、廣告變現(xiàn)及案例解析 2、賣貨變現(xiàn)及案例解析 3、知識付費變現(xiàn)及案例解析 4、線下引流變.. | |
| 課程名稱：公文寫作技巧與新聞報道能力提升 | |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 機關(guān)公文種類及格式 一、公文種類 1、行政類 （1）下行文：命令、決定、公告、通告、通知、通報等； （2）平行文：函件、通報、請求等 （3）上行文：請示、報告等 2、事務(wù)類 （1）計劃、總結(jié) （2）領(lǐng)導(dǎo)講話稿 .. | |
| 課程名稱：職場高效溝通心理學(xué) | |
| 主講老師：許君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：職場80%的問題來自溝通 第一講：認(rèn)識溝通 一、什么是溝通？ 活動：你演我猜 二、職場溝通與生活溝通的差異 案例：爸爸和總經(jīng)理 三、職場高效溝通的基本原則 1. Credibility：關(guān)系可信賴性 2. Cont.. | |
| 課程名稱：“一課一師”：內(nèi)訓(xùn)師定制化訓(xùn)練 （提高項目） | |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：課程時間 課程重點內(nèi)容 教學(xué)與學(xué)習(xí)活動設(shè)計 成果輸出 第一天：最佳組織經(jīng)驗萃取 上午 09:00~12:00 破冰：不說“我”的自我介紹 一、最佳組織經(jīng)驗概述 視頻：“順溜射擊歌&rdqu.. | |
| 課程名稱：團隊協(xié)同管理與溝通技能提升 | |
| 主講老師：趙成國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：有效溝通3大癥結(jié) 1. 向上溝通沒有膽 2. 向下勾通沒有心 3. 水平溝通沒有肺 第二講：常見5大協(xié)同困境 1. 雙贏心困境 2. 投資心困境 3. 同理心困境 4. 責(zé)任心困境 5. 大局心困境 第三講：.. | |
| 課程名稱：TTT（進階版）——讓一切課程更美麗 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)論（第1天） 活動1：紅點投票 活動2：名字帳篷搭建 活動3：微型課程設(shè)計與模擬授課 一中心 1.學(xué)員為中心 2.講師為主導(dǎo) 3.內(nèi)容為載體 雙交流 1.學(xué)員與學(xué)員交流 2.培訓(xùn)師與學(xué)員交流 三部曲 1.大.. | |
| 課程名稱：員工關(guān)系關(guān)系管理之 “90后員工激勵和留人管理” | |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：如何正確全面的理解企業(yè)員工激勵和留任管理？ 1、員工關(guān)系與員工關(guān)系管理 2、員工關(guān)系管理的目的和重要性 3、員工茁壯成長與經(jīng)營管理的現(xiàn)狀對比圖 第二篇：90后新新人類的新思維 1、彼得德魯克-管理學(xué)大師眼中的&ldqu.. | |
| 課程名稱：高效情商管理 | |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、情商管理基礎(chǔ) 什么是情商？IQ和EQ的關(guān)系； 情商的核心要素： 情緒的管理 人際關(guān)系的建立 自我測評情商能力； 解析自我測評.. | |
| 課程名稱：智慧家庭之平安鄉(xiāng)村2B2C營銷攻堅培推訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：林慶堂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：前言—平安鄉(xiāng)村的頂層設(shè)計及競爭環(huán)境分析 (一)什么是雪亮工程 (二)什么是平安鄉(xiāng)村 (三)中國電信在平安鄉(xiāng)村中的優(yōu)勢分析及典型案例 (四)智慧家庭天翼看家之平安鄉(xiāng)村的營銷切入點 1.平安鄉(xiāng)村主題下的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn).. | |
| 課程名稱：口才訓(xùn)練大綱 | |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一課、會說話不等于好口才 提高口才的四大誤區(qū) 第二課、好口才不是天生的 訓(xùn)練口才四大知識 第三課、一分鐘消除陌生 口才訓(xùn)練七大技巧 第四課、一分鐘拉近人心 口才訓(xùn)練六大法則 第五課、一分鐘得到認(rèn)可 口才訓(xùn)練六大要點 .. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀班組長管理能力提升 | |
| 主講老師：張振興 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：優(yōu)秀班組長的行為演繹 一、思考——您眼中的優(yōu)秀班組長的狀態(tài) 1、班組長在發(fā)展時期所面臨的困惑圈 2、了解普通班組長與優(yōu)秀班組長區(qū)別 3、解讀優(yōu)秀班組長應(yīng)具有的行為特征 4、探求與分享優(yōu)秀班組長.. | |
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