管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：通信項目管理實戰推演 | |
| 主講老師：楊可觀 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 單元 模塊 內容說明 第1天 （上午） 一、項目管理理論精要 項目管理背景知識 1、項目管理起源 2、項目管理三大流派 3、項目管理的發展 4、項目管理在企業的地位 5、項目管理與個人的職業發展 PMP五大過程組.. | |
| 課程名稱：團隊協作與溝通協調 | |
| 主講老師：袁玥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是真正的團隊 （一）團隊的定義、特征 （二）與相關概念（群體等）的區別：從“團伙”或短片說開去…… （三）團隊建設中管理者的角色定位 二、團隊協作的重要性（團隊的價值）.. | |
| 課程名稱：資產管理業務風險防范及大類資產配置、券商資管與銀行理財子公司合作路徑 | |
| 主講老師：萬元 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講（3小時）：資產管理業務風險防范及大類資產配置 1、資產管理業務的現狀 2、資產管理業務的禁止行為與風險控制 2.1 資產管理業務風險規范解析（相關法律法規《證券公司客戶資產管理業務規范》、《商業銀行理財子公司管理辦法》） .. | |
| 課程名稱：激勵員工做到最好 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程內容： 第一講:從企業管理角度認知激勵 一、激勵的認知 1.激勵是最低成本的管理方式 2.激勵的本質不是給予而是相信 3.激勵不在于多而在于對 4.激勵的目的是提升意愿而非是施加壓力 二、企業管理的八大怪圈 三、激.. | |
| 課程名稱：薪酬管理實務 | |
| 主講老師：張成強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、薪酬的基本概念 1、薪酬是什么？ 2、薪酬的構成 3、薪酬的作用 二、如何做好考勤管理？ 1、考勤是什么？ 2、如何做好考勤管理？ 3、考勤管理的結果應用 三、工資的計算和發放以及特殊情況如何處理？ 1、新員工入職.. | |
| 課程名稱：邁好職場第一步 職場角色轉變與職場禮儀 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：ETP金牌員工的成長計劃介紹 備注：ETP即：Employee Training Program員工個人成長計劃 第一天：職場角色轉變 一、從校園到企業的變與不變 案例分析：職業發展與組織發展的關系 1.討論：什么是職業？什么.. | |
| 課程名稱：SOP 標準作業程序的制作與培訓 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：1.SOP 概述 SOP 的由來：在十八世紀或作坊手工業時代,製做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個人完成的,其人員的培訓是以學徒形式通過長時間學習與實踐來實現的。隨著工業革命的興起,生產規模不斷擴大.. | |
| 課程名稱：微力呈現——微課設計開發與制作 | |
| 主講老師：張一丹 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：第一講：了解微課程 一、什么是微課程 二、微課程的價值 三、微課程的應用 四、微課程的形式 1. 動畫 2. 圖片 3. 音樂 4. 文字 5. 配音 案例：優秀微課程展示 第二講：微課程的設計與開發 一、微課程.. | |
| 課程名稱：新稅法下的家庭財富管理策略（產說會） | |
| 主講老師：王青 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引言： 1. 今年您參與匯算了嗎？ 2. 您公司財務有給您匯報關于匯算的問題嗎？ 第一講：新個稅對家庭財富的影響 1. 附加扣除項對家庭收入的影響 2. 綜合所得匯算對家庭財富的影響 3. 大額現金管理政策的對家庭財富的影響.. | |
| 課程名稱：以AI經營思維提升5G發展業績 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、智能+時代5G業績經營的新機遇 1、5G發展下智能+時代對電信運營商的新機遇 2、5G發展下物聯+時代對電信運營商的新機遇 3、5G發展下DT+時代對電信運營商的新機遇 4、5G智能時代對傳統經營發展模式的轉變 5、.. | |
| 課程名稱：企業財務風險與稅務籌化實務 | |
| 主講老師：池宏東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：本課主要從企業財務報表，資產負債率、應收賬款的管理，其他應收款往來科目中給企業的隱性風險分析，并對合同的風險，企業的利潤投資分配等幾個情況，結合案例進行剖析，如何稅收籌劃，預警財務風險，使企業管理者能夠運用財務風險的管控思維，助力企業發.. | |
| 課程名稱：中基層干部 核心管理技能提升訓練 | |
| 主講老師：孫汗青 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：中基層主管的角色與職責、能力與要求 一.中基層主管的角色定位 二、優秀主管必須具備的九大工作意識 三、日常管理容易陷入的八大誤區 四、主管應具備哪些管理能力 五、主管人員常犯的八種錯誤 六、主管管理的三項基本原則 .. | |
| 課程名稱：打造鐵三角無敵團隊 | |
| 主講老師：呂遠洋 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、華為銷售組織模式的三次轉型 1、從“魏武卒”到“狼狽為堅” 2、從“狼狽為堅”到“鐵三角” 3、從“鐵三角&rdquo.. | |
| 課程名稱：“高效時間管理”培訓方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、開篇——你的時間是怎樣被浪費的？ 1、時間浪費的主要因素-測試題 2、時間浪費的主要內部因素 3、時間浪費的主要外部因素 4、個人時間資本分析 二、正文——高效時間運用的技巧.. | |
| 課程名稱：建筑企業如何實現數字化轉型 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、數字化轉型認知與思維創新 1、思維創新技術路徑 2、數字化改變生產、生活與工作方式 3、什么是數字化轉型 4、數字化轉型本質 5、企業數字化轉型誤區與難點 6、數字化整體框架體系與生態全景 7、數字化運營框架 8、數.. | |
| 課程名稱：新時代員工培訓管理 | |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、找準需求，效果可期。 （一）企業為什么要做培訓？ 案例&方法：“明晰GAP”是高效培訓的第一步。 案例&方法：培訓需求的“70-20-10”法則及其應用 （二）.. | |
| 課程名稱：大客戶開發與客戶關系管理 | |
| 主講老師：羅元昊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 誰是大客戶？ 1.客戶價值金字塔 2.客戶分級 1）客戶分級4大指標 2）客戶采購特征 3.大客戶的三種類型和特征 4.決定大客戶采購的5個因素 5.大客戶拓展的6個關鍵步驟 第二章 如何收集與分析關鍵信息？ .. | |
| 課程名稱：演講致勝—公眾演講與高效表達 | |
| 主講老師：占力沖 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：結構設計—確保演講結構流暢、娓娓道來 一、精彩演講三要素——如何設計一場精彩的演講？ 1. 開場一鳴驚人：吸引聽眾，引發好奇 2. 中間擲地有聲：理性說服、感性共鳴 3. 結尾畫龍點睛.. | |
| 課程名稱：當責不讓——激活組織的責任力 | |
| 主講老師：潘鵬 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：主 講 內 容 演 練 場 工具 / 方法 導入：激流中誰是“關鍵人”？ 一、厘清“當責不讓”的真義 1、當責，站在管理的最前沿 2、何謂“當責不讓” 3.. | |
| 課程名稱：網絡輿情應對與突發事件處置 | |
| 主講老師：陳清 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、新媒體與網絡輿情 1.互聯網創造了新的信息傳播規律 2.網絡輿情的構成要素 3.網絡輿情的主要傳播途徑 4.新媒體時代網絡輿情傳播六大特征 5.網絡輿論場域中兩元化趨勢明顯 6.負面“網絡群體性事件&rdqu.. | |
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