管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：有聲有色—全面授課技巧訓練 | |
| 主講老師：楊素珍 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：第一講：TTT職業導論——道可頓悟，事須漸修 一、成功培訓的衡量標準 1. 優秀教學經驗分享 2. 哈羅德9個成功培訓標準 3. 培訓記憶規律 二、對培訓的理解 1. 什么叫培訓 2. 培訓的起點與.. | |
| 課程名稱：績效管理 | |
| 主講老師：楊克明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 績效管理概述 績效管理體系介紹 績效管理的實施步驟 4R績效考核流程 PDCA管理閉環 績效管理的核心問題 績效管理體.. | |
| 課程名稱：政企大客戶銷售 | |
| 主講老師：黎紅華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：客戶決策層TOP營銷 1. 解決四大傳統難題：客戶高層難找；客戶高層難約；客戶高層難見；客戶高層難搞定。 2. 高層客戶天天在想什么？干什么？ 3. 如何同高層客戶建立關系？建立什么樣的關系？ 4. 如何交往高層核心領導.. | |
| 課程名稱：企業IPO上市全流程解析 | |
| 主講老師：章嘉藝 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：IPO上市介紹 一、IPO上市概況 1. IPO上市的定義及歷史發展 2. IPO上市后可以使用的資本運作工具 3. IPO上市流程概述及重要節點 4. IPO注冊制介紹與流程特點 二、IPO上市交易所及板塊選擇 .. | |
| 課程名稱：業務骨干有效溝通術 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝通、職場溝通、客戶溝通 1.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對上溝通無重點 - 對客溝通無行動 2.360度溝通是什么？ - 上下級溝通 - 跨部門溝通 - 客戶溝.. | |
| 課程名稱：金融科技與商業銀行的數字化轉型 | |
| 主講老師：王興旺 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 金融科技的發展脈絡——基礎篇 1.1全球金融科技發展概述 1.2人工智能（AI）的五大核心技術 1.2.1 計算機視覺 1.2.2 機器學習 1.2.3 自然語言處理 1.2.4 機器人 1... | |
| 課程名稱：從大國謀略看大國崛起 ——兼論企業戰略得失 | |
| 主講老師：張慶安 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、美蘇全球爭霸與蘇聯解體對中國造成什么影響？ 1、二戰后，美蘇搶班，英法退潮 2、中國何時嶄露頭角？ 中國抗美援朝 中國炮擊金門 3、美蘇中三極格局初現 中國獨立研制核武器成.. | |
| 課程名稱：向上匯報技能課 | |
| 主講老師：常穎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：心態校準-開口前先思考 向上溝通的價值模型 1)明確上下級的工作關系 2)上級領導的需求是什么？ 3)RSCA原則 角色感 掌控感- 成就感- &.. | |
| 課程名稱：增長策略訓戰工坊 | |
| 主講老師：李沛賢 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一、什么是行動學習 1.行動學習的基礎知識 行動學習的緣起 瑞文斯學習方程式 行動學習定義 行動學習的基本原則 行動學習的五大特點 .. | |
| 課程名稱：新生代員工的團隊建設與管理 | |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：新生代員工你是誰？ 第二模塊：新生代員工管理誤區 第三模塊：新生代員工高效管理的藝術 | |
| 課程名稱：職業規劃經營自我 | |
| 主講老師：李巍華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、職業認知 1.企業是什么場所 2.明確自己的角色定位與職責 【練習】我能為企業提供什么價值 3.一個角色職業人 專業+敬業+商業=職業 專業：只有像職業選手那樣提高專業水平，才會具備終身就業的能力； &.. | |
| 課程名稱：網絡時代的危機公關與輿情管理 | |
| 主講老師：殷俊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一．企業自身危機輿情的來源與發展趨勢 1．企業危機與輿情來自哪里 2．企業容易遇到的危機類型 3．企業危機輿情的演變周期 4．當前整體的危機環境分析 二．網絡時代企業危機與輿情的特性分析（案例分析、互動研討） 1．網絡時代危.. | |
| 課程名稱：創新設計思維 | |
| 主講老師：魯百年 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講創新轉型的必要性 可樂瓶游戲 創新的動力和助力 創新的四大類型 建設創新組織所需的環境 樹立創新領導力 創新9大原則和創新.. | |
| 課程名稱：連鎖行業管理者管理能力與領導力 ——提升人效的管理路徑 | |
| 主講老師：陳麒勝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：戰斗力——管理者待人和帶人區別 第一講：管理者是統籌激發而不是管控壓制 一、管理者的管理思維決定管理行為 1. 管理人員的四種管理類型 2. 四種不同狀態員工的“善”式 .. | |
| 課程名稱：思維導圖的運用 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、思維導圖，在工作中的重要性 在工作中常見的思維混亂，語無倫次現象； 思維導圖，一份用腦說明書； 條理清晰，引人入勝，讓職場發展更順暢； 二、思維導圖的原理 了.. | |
| 課程名稱：中高端客戶資產配置策略 | |
| 主講老師：黃國亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：資產配置的意義 1. 資產配置與SOW（錢包份額）獲取 2. 財富規劃與資產配置意義 3. 金融工具與理財目標關系梳理 4. 客戶營銷痛點癢點爽點挖掘 案例：中產二胎家庭資產配置規劃與產品營銷 第二講：資產配置五步曲.. | |
| 課程名稱：存款結算基金保險四類產品的主要目標客群經營 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、一線員工面對產品任務壓力，首先還是要理解金融營銷的業務邏輯 2、主動檢視客戶：完成長短期任務指標和業務成果的根源都是客群經營 3、以規模和創利兩維度分析等工具，分析鎖定重點產品的目標客群 4、資產配置營銷：綜合考察存款、結算、.. | |
| 課程名稱：信貸視角 財務報表分析與虛假報表識別 | |
| 主講老師：馬軍生 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、信貸人員財務報表分析基礎 1、財務報表的概念與構成 2、會計是技術、藝術還是魔術？ 3、企業活動如何反映在財務報表 小案例：從老王賣鞋虧了多少，看三大財務報表及內在邏輯關系 二、資產負債表的閱讀與分析 1、資產負債表的概.. | |
| 課程名稱：辦公室5S設計與管理 培訓大綱 | |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：5S導入與辦公專業化需求 • 標準化、專業化的發展，源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計 • 辦公室辦公，對管理者、工作人員的辦公訴求研究和相應的專業設計 • 挖掘卓越者成長的內在5S，5S.. | |
| 課程名稱：企業培訓體系的構建與實施 | |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：培訓職能在企業中的定位 ■培訓在企業中的地位 ■培訓的常見誤區 ■培訓部門的使命 ■培訓模式 □系統型模式 □CEM關鍵因素模式 □顧問型模式 □所羅門型模式 □學習型組織模式 單元二：培訓與組織發展 ■.. | |
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