管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：全員職業化素養提升 | |
| 主講老師：張美娟 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、員工的職業觀 1、職業化的含義：市場化--客戶化--品質化--需求化 2、不斷成熟模式圖 3、個人職業化塑造詮釋 4、工作、職業與事業：視頻《穿普拉達的女王》 5、人格構成三部分：本我、自我和超我 6、工作內驅力的培養 .. | |
| 課程名稱：HRBP 的商業敏感度 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：精益生產實戰技法 | |
| 主講老師：安岷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：精益生產的核心及追求 1. “零庫存”是精益生產的核心和目標 2. “零庫存”在企業制造鏈上的表現形式 3. JIT準時化實質內容 4. 精益生產的價值體系 5. 精益生.. | |
| 課程名稱：狼性文化與狼性團隊塑造提升 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 引子： 從《狼圖騰》說起 有何啟發？ 第一部分：認識狼性文化 一、什么是狼性文化 1、狼性文化的理解 2、中方的“羊性”文化與西方的“狼性文化” 案例：蒙古軍隊的狼性 .. | |
| 課程名稱：用忠誠成就自己 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：忠誠是職業的基礎——忠誠于自己 一、忠誠：企業發展的基石，個人成長的前提，共贏的保障； 1.互動提問：公司是什么？公司是不是家？ 2.案例：天津陶瓷廠案例 3.企業遲到案例：人性化與人情化的區別 .. | |
| 課程名稱：說話的藝術 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么阻礙了你說話的質量？ 1.個人的心態 1)必贏心態 2)必輸心態 3)沒有心態 2.說前的準備 1)了解對方喜好 2)了解溝通內容 3)明確溝通目標 3.說中的方法 1)順其自然法 互動：什么影響了你的心態.. | |
| 課程名稱：數據分析與經營決策 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、數據分析 1、思維創新的技術路徑 2、數字思維創新模式 連接 賦能 破界 3、互聯網發展對產業的影響 4、數字化改變生產、生活與工作方式 5、數據價值 .. | |
| 課程名稱：從0開始——初級內訓師授課技能提升培訓 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：內訓師職業定位與素養（2課時） 第一節：企業內訓師職業信念修煉 企業講師 企業教練 企業牧師 第二節：內訓師三重角色定位 編——.. | |
| 課程名稱：高成效的目標管理與計劃執行 | |
| 主講老師：陳怡然 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開篇:藍圖素描 一、適合自己的管理干部快速成長路徑 1. 管理者角色認知 1）管理者在團隊中的3種角色 2）管理者就是要管資源，解決問題是管理的手段而不是目的 職場案例解析：500強的人才模式為何難以復制 2. 管理者職責定.. | |
| 課程名稱：目標管理與工作計劃 | |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：S1:正確的目標 S2:正確的規劃 S3:管控過程---PDCA的管理運用 | |
| 課程名稱：經濟責任審計 | |
| 主講老師：邱健 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 經濟責任審計范圍及內容 1.審計目的 2.審計原則 3.審計范圍 1233.1單位范圍 3.2時間范圍 3.3業務范圍 4.審計成果引用 第二章 經濟責任審計程序和方法 1.經濟責任審計流程圖 2.準備階段 .. | |
| 課程名稱：6S現場管理 | |
| 主講老師：溫哲滔 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：整齊清潔的現場，身心愉快，士氣提高；給顧客美好印象；減少混錯，便于搬運，減少不良，提高品質；減少時間和空間的浪費。進一步提高員工內在的素質和修養。 1、6S是企業管理的基礎（0.5H） ☆6S的根本目的是什么？ ☆6S是企業管理的.. | |
| 課程名稱：用關鍵對話提升溝通技巧 | |
| 主講老師：郭龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：掃清障礙 識別那些使你無法達到預期的對話 避免在關鍵對話中保持沉默或引發沖突 坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點 共享信息的作用：及早界定問題并防止對話失控 模塊二：從心開始 專注于你的目標并維護對話氛圍 學習.. | |
| 課程名稱：籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練 | |
| 主講老師：申明江 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：采購談判本質是什么—籌碼的較量 案例導入：深圳某印務公司談判過程解析 案例導入：深圳賽格電子城采購談判經歷 一、采購談判本質解析 實質一：視頻討論--《孔子》 實質二：視頻討論--《建國大業》 實質三：視.. | |
| 課程名稱：管理精進——目標分解與計劃執行 | |
| 主講老師：趙偉功 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：從戰略的高度強化目標管理的價值 一、戰略的含義 1. 戰略核心與戰略悖論 2. 戰略共識與結果金字塔 3. 戰略模型與戰略的基本問題 二、如何用好戰略管理工具 1. 我如何參與到戰略制定中來 2. 我如何讓團隊參與.. | |
| 課程名稱：知人善任與自我精進 | |
| 主講老師：賀君宏 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：知人善任 一、心理學中關于知人善任的5種工具認知 二、DISC在自我管理和團隊管理中的6個應用范圍 1. 員工招聘 2. 團隊管理 3. 職務調整 4. 工作配對 5. 溝通能力 6. 人際關系 三、DISC現.. | |
| 課程名稱：個稅改革風險應對及節稅技巧 | |
| 主講老師：劉海燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、個人所得稅納稅人界定的新變化 二、個人所得稅法綜合所得實施對企業、對職工個人的影響分析 1.綜合所得范圍界定 2.綜合所得征稅方法 3.綜合所得扣除項目專項扣除、專項附加扣除、其他法定扣除范圍界定，扣除方式、依據講解 4... | |
| 課程名稱：賦能型培訓師培養（授課版） ——培訓師六項授課技能精進 | |
| 主講老師：晉紀書 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程開場設計： 1、新人相識九宮格（破冰：找共同特點） 2、重點知識聚焦（圓點投票確認） 3、分組、選組長、確認服務對象 4、提出問題，激活舊知，引出主題 工具 /道具：1）九宮格 2）國王天使卡 3）智慧之星積分榜 4）.. | |
| 課程名稱：實戰商務溝通 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓目的: 了解工作中溝通的問題和嚴重后果 正確理解溝通的定義和共同的過程 掌握溝通中說,聽,問的技巧 學習工作中溝通的六個步驟 掌握工作中不同部門間溝通的特點和正確方法 了解人際風格共同技巧 商務談判的過程 培訓內容:.. | |
| 課程名稱：企業納稅籌劃管理 | |
| 主講老師：陶雯 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分、納稅籌劃的基礎知識 一、納稅籌劃定義 二、納稅籌劃特點 三、納稅籌劃程序 1.合法性 2.超前性 3.實用性 第二部分、利用最新政策減稅降費來進行納稅籌劃 針對財稅〔2019〕13號文、.. | |
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