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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:勝在思維——創(chuàng)新思維與方法應(yīng)用訓(xùn)練
主講老師:吳正凡 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇創(chuàng)新的基礎(chǔ) 第一講 破除實現(xiàn)創(chuàng)新的阻礙 一、阻礙創(chuàng)新的兩種思維 1.慣性思維 案例分析 2.從眾思維 案例分析 二、阻礙創(chuàng)新的兩種情緒 1.抵觸情緒 案例分析 2.抵觸情緒帶來的后果 3.畏難情緒 案..
課程名稱:行動學(xué)習(xí)(引導(dǎo)技術(shù))讓培訓(xùn)擲地有聲
主講老師:熠煊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:認(rèn)識行動學(xué)習(xí)/引導(dǎo)技術(shù)/世界咖啡 一、認(rèn)識各種“引導(dǎo)式”教學(xué)形式 導(dǎo)入游戲:Bingo 做對的事情vs把事情做對 1. 認(rèn)識引導(dǎo)(促動)技術(shù) 1) 什么是開放空間 2)什么是ORID焦點(diǎn)討論法 ..
課程名稱:解碼新零售 探索運(yùn)營商線上線下渠道之變 課程培訓(xùn)大綱
主講老師:曹峰光 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程前言 新零售 · 格局篇 PART I:崛起的狼群 一問 運(yùn)營商處在產(chǎn)業(yè)什么江湖地位?如何定位自身?新零售的大背景 通過一系列的數(shù)據(jù)整體對照分析整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的狀況,看到互聯(lián)網(wǎng)公司市值高、速度快、盈利能力強(qiáng)、人..
課程名稱:網(wǎng)紅帶貨與門店轉(zhuǎn)型-教戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:李中生 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章網(wǎng)紅帶貨-環(huán)境解讀與操作困境 零售變革時期的理性認(rèn)知分析 網(wǎng)紅帶貨模式的基礎(chǔ)銷售邏輯 第二章打造人設(shè)-品牌或個人IP打造 科學(xué)定位與垂直滲透操作 算法邏輯與..
課程名稱:工礦冶金、地質(zhì)勘察 安全生產(chǎn)、安全管理系列課程培訓(xùn)計劃書
主講老師:王棟 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)與管理 一、有關(guān)安全的幾個概念性問題 二、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)狀況 1、地質(zhì)勘探行業(yè)的發(fā)展 2、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)形勢 3、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo) 三、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)制度 1、建立健..
課程名稱:民法典-侵權(quán)責(zé)任編與人格權(quán)編
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:侵權(quán)責(zé)任 一、侵權(quán)責(zé)任的歸責(zé)原則 案例:受傷找誰要求賠償? ——過錯責(zé)任、無過錯責(zé)任、公平責(zé)任 二、共同侵權(quán) 案例:高空墜物,害人害己 ——共同加害侵權(quán)、共同危險侵權(quán) 三、職..
課程名稱:中層管理者沙盤體驗式管理
主講老師:紀(jì)鑒 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:角色認(rèn)知 1. 個人的角色定位 視頻案例分析 2. 引出兩種角色定位 1)尋找你的目標(biāo)客戶 3. 組建你的團(tuán)隊 1)自上而下的管理、自由選擇的執(zhí)行 4. 引導(dǎo)出團(tuán)隊的九種角色 5. 清晰團(tuán)隊角色的責(zé)任 6. 團(tuán)..
課程名稱:基于業(yè)務(wù)場景的問題分析與有效解決技術(shù)
主講老師:李乾 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)言:解決問題的方法比結(jié)果更重要 一、兩類問題 1. 良構(gòu)問題與病構(gòu)問題 場景案例: 1)如何幫助團(tuán)隊建立共識 2)如何在組織內(nèi)部解決業(yè)務(wù)實際問題 場景案例:在解決業(yè)務(wù)場景實際問題中培養(yǎng)人 二、四大工具與KF®思維..
課程名稱:“管理者目標(biāo)與效率管理”培訓(xùn)方案
主講老師:劉鵬 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、消除目標(biāo)管理中的陷阱 1、從執(zhí)行力的角度看問題 A、柳傳志:執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人(用人) B、杰克韋爾奇:執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化(態(tài)度) C、邁克爾戴爾:執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美,切實執(zhí)行(文化) 2、..
課程名稱:管理者的時間管理與工作規(guī)劃
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:時間都去哪啦? ★自我測試:我的時間都去哪里? 視頻學(xué)習(xí):忙死人的一天 小組討論:是什么原因造成最后的結(jié)果? 案例學(xué)習(xí):如果你是咨詢公司,你如何幫助他? ᠊..
課程名稱:數(shù)據(jù)價值 信息安全
主講老師:施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)及相關(guān)概念 1.大數(shù)據(jù)概念及特點(diǎn) 2.大數(shù)據(jù)理論、技術(shù)、實踐 3.數(shù)據(jù)驅(qū)動的系統(tǒng) 4.數(shù)據(jù)處理的環(huán)節(jié) 5.大數(shù)據(jù)的服務(wù)對象 二、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析 1.數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)存儲與數(shù)據(jù)中臺 2.探索性數(shù)據(jù)分析..
課程名稱:管理培訓(xùn)-時間管理課程培訓(xùn)大綱
主講老師:羅偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元一:時間管理的實踐應(yīng)用 學(xué)員通過實際案例分析,理解時間管理原則極其在企業(yè)中的應(yīng)用。掌握以原則為中心的時間管理方法,真正關(guān)注目標(biāo)與要事。學(xué)習(xí)執(zhí)行時間管理計劃的方法和技巧,讓有效的計劃真正得到實施 ·時間管理,事件管..
課程名稱:DISC性格分析與管理風(fēng)格解析
主講老師:鈕東濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:了解自己;理解他人;提升團(tuán)隊間協(xié)作能力 1.知己:我的“風(fēng)格”我做主 (個人測試、小組討論) 1.1.了解行為風(fēng)格,從了解自己開始 1.2.現(xiàn)場 DISC 行為風(fēng)格測試 1.3.分析和解讀測評報告..
課程名稱:有影響力的溝通 -----由溝到通,由通到贏
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:關(guān)注結(jié)果的溝通 一、溝通必有結(jié)果,否則都是閑聊 1.溝通的三大要素:目標(biāo)、內(nèi)容、共識 2.溝通的兩種模式:語言非語言 二、關(guān)注結(jié)果的 1.溝通:溝是動作,通是結(jié)果 2.溝通的三大要素:表達(dá) 傾聽 反饋 3.溝通的..
課程名稱:2021年國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)與金融形勢分析
主講老師:王興旺 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和金融熱點(diǎn)解讀 1.1當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)走勢和資本市場大類資產(chǎn)表現(xiàn) 1.1.1 當(dāng)前資本市場各大類資產(chǎn)表現(xiàn) 1.1.2 國內(nèi)股市春節(jié)后下跌的基本邏輯 1.1.3 美國國債收益率為何會影響全球資本市場 1.1.4 美聯(lián)..
課程名稱:如何實現(xiàn)我的目標(biāo)?
主講老師:邢濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:目標(biāo)為何達(dá)不成? ——如何增加自己的內(nèi)驅(qū)力? 一、目標(biāo)無法達(dá)成的原因 1、歸因錯誤——沒有正確歸因 2、危機(jī)感不夠——沒有把自己逼上絕路 3、愿力..
課程名稱:PSL培訓(xùn)師硬核呈現(xiàn)演繹技巧
主講老師:張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開場導(dǎo)入 1、成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與需求 2、滿足成年人左右腦的需求分析 3、基于成人傳播學(xué)的設(shè)計特點(diǎn) 4、課程構(gòu)建的『大樹理論』 5、吸引成年人思考的三項原則 大綱二:演繹邏輯清晰 1、開場技巧 一、設(shè)問:如何設(shè)計吸引人的..
課程名稱:零售金融用戶運(yùn)營的關(guān)鍵策略與模型
主講老師:姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、什么是用戶運(yùn)營? 1.用戶至上,一種全新的金融數(shù)字化定位模式 1)用戶真正成了上帝 2)用戶運(yùn)營 的重要性 2.用戶運(yùn)營應(yīng)達(dá)到的三種效果 1)搭建完整的用戶體系 2)引導(dǎo)用戶產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)UGC 3)提高產(chǎn)品附加值 3..
課程名稱:貼合業(yè)務(wù)需要的培訓(xùn)課程設(shè)計 & 講演
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、培訓(xùn)概論 1、什么是培訓(xùn)? 2、培訓(xùn)的三大要素:知識、態(tài)度、技能 3、什么是培訓(xùn)師及職責(zé):調(diào)查和分析培訓(xùn)需求、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)、授課、效果評估等 4、培訓(xùn)師的角色定位、任務(wù)、必備素質(zhì):教導(dǎo)者、溝通者、管理者、執(zhí)行者、開發(fā)者 5..
課程名稱:項目管理系統(tǒng)化提升研修班
主講老師:劉永強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:階段 主題&天數(shù) 收益&輸出 第一 階段 2D 《成功項目管理最佳實踐》 -建立項目管理體系新認(rèn)知 全流程展示組織級項目管理,系統(tǒng)提升企業(yè)執(zhí)行項目的能力 幫助企業(yè)管理人員提升項目管理能力,提高項目成功概率 梳..
 
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