管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：后疫情時代，企業轉型突圍之道課程大綱 | |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節：破局——打破戰略界限，掌握企業在不確定環境中的核心生存法則 1、疫情之后的變與不變 （1）形勢驟變：疫情過后會有哪些變化 （2）神意不變：疫情之后哪些東西是不變 2、在變與不變當中，進行轉型升級，.. | |
| 課程名稱：代賬公司專業培訓-1 ——從代賬服務轉型到顧問服務 | |
| 主講老師：蔣開平 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、代賬工作的現狀及價值 分析代賬工作的現狀及存在問題，以及代賬工作價值低的原因，由此使代賬人員對代賬工作有清晰的認識，從而明白需要從哪些方面去改進和提高。 2、企業財務工作的現狀及在老板心中的價值 分析企業財務存在的問題及原因，.. | |
| 課程名稱：企業內審內控及風險管理 | |
| 主講老師：賈玉紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業常遇到問題是什么？ 財務和會計的區別？ 財務都涵蓋哪些思維？ 財務怎么與業務共創高額收入、利潤？ 二、對于財務管理認知的三大誤區？ 財務管理就是會計核算 .. | |
| 課程名稱：情境領導Ⅱ | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元1－未來的領導 未來的領導 領導的環境 河流 我未來的領導方式 利用SLⅡ工作能力來取得業務結果 單元2－信念與基石 情境領導Ⅱ－信念與基石 領導之定義 成功的領導與有效的領導 領導型態之定義 關于人.. | |
| 課程名稱：人際溝通與影響力的建立 ——員工跨部門溝通與協調 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：可能存在的問題 作為部門主管，是溝通能力重要，還是其它能力重要？ 一個人最關心的人是誰？ 在與其他部門產生沖突時，為什么常常認為是其他部門的錯？ 三種思維方式 人的本性使然 人際管理溝通 工作和生活中常見的溝通問題與后果 .. | |
| 課程名稱：資金管理管控實務課程大綱 | |
| 主講老師：楊艷梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、資金的特性 資金的表現形態 資金的特性 資金的運動方式 流動資金的表現形式 固定資金的表現形式 二、資金的日常核算 現金核算 存款核算 票據核算 資金成本核算 案例：運用營運資金進行財務報表的詳細.. | |
| 課程名稱：企業的數字魔術——非財務經理的財稅思維 | |
| 主講老師：元常富 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、業財稅融合 1、老板可以不做財務，但是不能不懂財務。 2、案例：阿里巴巴張勇，財務人轉型職業經理人的成功的典范 3、案例：螞蟻金服井棟賢，從財務崗位走出來的職業經理人 4、案例：華為業務崗領導干部升職必須要學的財經管理.. | |
| 課程名稱：輕管理——用90后思維管理90后 | |
| 主講老師：汪顏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導引：遇到90后下屬，被清零的管理自信 第一講：面對90后新生代員工，管理為什么要“輕” 一、不僅是代溝 案例：遲到罰款 1. 人類文明傳承的三種模式 2. 代際之間建立關系的三種方式 3. 典型案例.. | |
| 課程名稱：公文寫作與演講技巧 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、公文寫作的特點 - 結構性 - 標準性 - 獨特性 二、公文寫作的結構搭建 - 案例分析：你會如何匯報？ - 金字塔結構是什么 - 金字塔原理的四大特點 結論先行 上下對應 分類清晰 排序邏輯 - 現場拆解：.. | |
| 課程名稱：高效執行的四維修煉 | |
| 主講老師：王群祥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、執行力的概念及要素分析 1、什么是執行力 2、執行力對團隊及個人的價值是什么 （1）執行力對組織的四個價值 （2）執行力對個人的四個價值 3、影響執行力的因素有哪些？ （1）從組織角度分析 四個經典故事.. | |
| 課程名稱：成交的藝術 | |
| 主講老師：侯玨 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：什么是溝通的基本知識? 一、溝通的基本定義 1、如何與同事溝通建立協作/合作關系 2、如何與客戶溝通，建立業務關系 二、溝通的目的 三、溝通的原則 工具：溝通漏斗模型 四、溝通方式 1、語言： （1）口頭 .. | |
| 課程名稱：從職業人到卓越人 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程內容： 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環境 學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態.. | |
| 課程名稱：內訓師科學發聲與嗓音保健 | |
| 主講老師：逯瑤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、認知表情 1.三個神奇的密碼 2.聲音是有表情的 二、給你的聲音安裝一個“發動機” 1.找到聲音的動源 2.什么是氣沉丹田 3.有效的練習方法 三、建立正確的聲音通道 1.為什么講完課嗓子緊聲.. | |
| 課程名稱：企業文化的構建與落地工作坊 | |
| 主講老師：李巍華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 企業文化是什么？ 1、企業文化如何產生的？ 2、為什么要進行企業文化建設？ 企業文化對企業長期經營業績有重大作用，這個作用不是促進，而是直接提高。 3、企業文化的定義 一個企業就好比一輛車.. | |
| 課程名稱：行動學習——基層管理者能力提升工作坊 | |
| 主講老師：李沛賢 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一、工作坊開場與介紹 1.開場破冰：訓戰教練自我經歷介紹，建立鏈接 2.目標共建：對此次工作坊的目的和人才培養價值進行澄清，達成共識 3.進入狀態：明確工作坊積分規則和團隊競爭激勵模式 4.組建團隊：選舉小組組長、記錄員、記.. | |
| 課程名稱：消費者行為心理分析及應用 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是消費者行為心理學 1.客戶就是一座冰山 2.對牛彈琴是誰的錯？ 3.客戶購買決定來自于產品價值感和心理體驗感 視頻案例：“菜鳥”成交記 4.消費者行為心理學關注的兩個系統 （1）內系統與外系.. | |
| 課程名稱：狼性團隊建設與管理 | |
| 主講老師：徐毅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：狼性團隊思維 一、狼性團隊特點 1. 狼性精英的心態：積極心態、付出心態、堅持心態 2. 狼性精英的思維：危機思維、目標思維、結果思維 3. 狼性精英的能力：學習能力、創新能力、執行能力 4. 狼性精英的境界：有欲望、.. | |
| 課程名稱：區域市場布局與市場開拓 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：市場的布局 1.營銷管理中的十大亂象 2.制定營銷計劃與預算中常見的誤區 3.營銷計劃的重要性 4.區域/行業/客戶分類分級 5.市場開拓的節奏與效率 6.當計劃沒有變化快，業績完不成怎么辦？ 7.如何進行SWOT.. | |
| 課程名稱：當責高效管理者成功之道 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：高難度對話：管理溝通與激勵 | |
| 主講老師：文晰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：導入篇——感知管理溝通 1、管理溝通誤區對標 小組共創：你所在的團隊中，遇到過哪些溝通困境？做過哪些溝通來嘗試解決呢？ 練習：學員列出自身存在的管理溝通誤區，對標自己的溝通能力短板。 小組共創：將.. | |
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