管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:卓越班組與金牌班組長培訓 ——眾人拾柴火焰高 | |
主講老師:李劍波 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:模塊一:班組長角色認知與質量管理 第一講:班組長角色認知與轉變 一、班組管理的概念 二、金牌班組長管理角色的轉變 1. 從技術型人才到管理型人才——認識并評估自己的弱點 2. 員工到金牌班組長&mdas.. |
課程名稱:全面金融產品培訓課程大綱 | |
主講老師:榮森 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一.金融市場基本介紹 1.金融行業的分類 2.金融市場的作用 3.金融市場分類 4.金融市場的參與主體 5.金融市場如何運轉以及運轉原理 6.為何會有金融創新? 中國金融改革 傳統金融行業的困境與轉型 二.貨幣市場金.. |
課程名稱:保險公司資金監管政策與資金運營課程大綱 | |
主講老師:榮森 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一部分 保險公司資金運用框架 1.保險公司資金運用管理規定 2.保險公司資金基本特點和投資原則 3.保險公司投資私募基金的管理規定 第二部分 保險公司資金運營管理 1.銀行間同業業務:同業拆借 1.1同業拆借市場狀況.. |
課程名稱:新經濟新常態下銀行業務發展趨勢 | |
主講老師:周薇 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:前言導入:Know Your Customer 了解你的客戶 案例:醫院設備經銷商批量授信方案 總結:客戶經理全面開拓,深度經營 田惠宇行長的講話 第一部分:現實之痛,轉型之勢 智慧的時代、體.. |
課程名稱:中國金融商業模式創新與實戰落地 | |
主講老師:陳盛東 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一部分 商業模式與商業形態 模塊一:開啟商業模式之門 1.概念 2.結構定律 3.眾美聯和眾房聯 4.好金融與壞金融 模塊二: 解剖商業形態 1.三級臺階 2.商業形態 3.買方信貸與賣方信貸 4.供應鏈全景.. |
課程名稱:商務談判及價格策略 | |
主講老師:喻國慶 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分:商務談判的準備 一、談判的要領 1.什么是雙贏談判 2.談判的兩大誤區 3.談判的本質 4.衡量談判的標準 5.談判的基本原則 6.談判心理學 7.商務談判中常用的工具 ①關鍵路徑法 ②多因素評分法 ③.. |
課程名稱:管理者七項修煉 | |
主講老師:陳培松 培訓天數:4 天 | |
課程簡介:修煉一:目標管理與計劃執行 什么是目標管理,目標與目標管理是什么關系 為什么要首先確立目標 確立目標的原則是什么 確立目標的依據是什么 確立目標的.. |
課程名稱:房地產項目風險評估與價值評估 (金融機構版) | |
主講老師:李豪 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:1當前房地產行業主要風險與趨勢分析 1.1當前房地產行業主要風險 1.1.1房地產行業已經進入產品過剩時代 1.1.2各級城市之間兩級或三級分化 1.1.3人口紅利和人口流動成為城市房地產主要風險控制點 1.1.4投資價值已經.. |
課程名稱:客戶心理學 | |
主講老師:張美娟 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:上篇:客戶心理學 客戶心理學模式解讀 ◇客戶便利度提升 ◇客戶舒適度提升 ◇客戶感動度提升 ◇客戶戰略突破---120期望法則 不同心理客戶的營銷方式 ◇偏執型人格 癔癥型人格 ◇強迫型.. |
課程名稱:戰略執行 | |
主講老師:郭音 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、戰略共識:構建新形勢下管理團隊的戰略新共識 新形勢下企業戰略面臨的2大嚴峻挑戰 企業外部經營環境巨變形成的巨大沖擊 企業內部管理現狀存在的巨大治理阻力 企業外部.. |
課程名稱:管理連環技——讓管理更高效的30種情景演練 | |
主講老師:劉志翔 培訓天數:3 天 | |
課程簡介:一、導入 1. 數風流人物,看什么?——現代組織論英雄 2. 管理者在組織中扮演的角色與職責 3. 管理者達成組織目標的手段 4. 管理者心態的調整 1)沖鋒陷陣——理人管事 .. |
課程名稱:推倒部門墻——跨部門溝通技巧 | |
主講老師:賴泓杉 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、為什么不能有效溝通 二、跨部門溝通技巧(一):目標和心態 三、跨部門溝通技巧(二):情緒控制 四、跨部門溝通技巧(三):高風險話題表達技巧 五、跨部門溝通技巧(四):注意觀察 六、跨部門溝通技巧(五):如何讓對方敞開心扉 .. |
課程名稱:一念之間,改變未來 | |
主講老師:金超 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:母版文本樣式 – 第二級 • 第三級 – 第四級 »第五級 27 單擊此處編輯母版標題樣式 • 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 • 第.. |
課程名稱:如何成為上司得力助手 | |
主講老師:王靜 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一單元:認知管理的本質與原理 1.企業危機的三大來源:政策/環境、自身運營、競爭對手 2.什么是管理?管理學中幾個基本概念 3.管理本質上需要解決的問題 4.管理者進行管理的過程中最大的誤區 5.管理者面臨的變化及挑戰 6.. |
課程名稱:管理者成功自我管理的七大工具與方法 | |
主講老師:王偉 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:導論:重新認識自己 ■主管真正的職責是什么 ■主管的困擾與部屬的真心話 單元一:要事第一——時間管理的秘訣 工具1:用“四象限原理”規劃時間 工具2:.. |
課程名稱:保險從業者私域流量經營思維 | |
主講老師:蔡明銳 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、保險客戶群體的重新定義與自我角色定位 思考1:為什么老百姓對保險產品的購買持抗拒態度? 思考2:抗拒態度的背后是怎樣的行為錯位? 互聯網私域經營思維下保險業務拓展的第一步:重新定義消費者 1、邏輯前置:用特定產品滿足特定人群.. |
課程名稱:WPS高效商務辦公——三個維度打造完美演示 | |
主講老師:楊艷紅 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一講:重塑對幻燈片的認識 1. 為什么我的幻燈片這么丑 2. 設計制作幻燈片的三個維度 1)主題提煉 2)邏輯架構 3)演講演示 3. 幻燈片是溝通呈現活動,要具備5種角色意識 4. 幻燈片十大錯誤操作,你中招了嗎? .. |
課程名稱:教練式輔導 | |
主講老師:文晰 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:模塊一:教練領導力的優勢與精髓 導入活動:戰略落地 1、數字化轉型與領導力升級 2、組織的開放性與成長性 3、重構組織價值的四個轉變 4、管理與教練的異同 5、教練領導力的本質與優勢 小組研討: 結合所在企業特點與所負責.. |
課程名稱:結構思維力—思考表達利器 | |
主講老師:鄧世超 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:導入:什么是結構思維力 1.案例:如何把 200ml 的水裝進 100ml 的杯子 2.結構思維力有什么好處 解決溝通不暢的問題 解決思緒混亂的問題 解決邏輯不清楚的問題.. |
課程名稱:商品外部市場競爭分析 | |
主講老師:李勇 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:單元 大綱 內容 效益 單元一 互聯網時代競爭對手的變化 互聯網時代競爭對手的變化 1、互聯網時代客戶特征,行為及場景的變化 2、互聯網時代競爭對手標簽的變化 2、跨界競爭給我們帶來的機遇和挑戰 本單元讓學員明確.. |
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