管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：危機管理與應對 | |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、危機管理的基礎 1、誰是真正的長跑冠軍 演練：思維轉換的力量——做做看 2、危機與危機管理 3、危機的特點 1）突發突變 2）極具破壞 3）十萬火急 4）快速傳播 5）不確定性 6）信息缺.. | |
| 課程名稱：團隊共識與團隊融合工作坊 | |
| 主講老師：梅森 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：中原地產工商鋪負責人分享部門的使命與任務 與會者對重要議題進行分組討論，澄清相關問題，并得到現場的回答 運用力場分析的方式對達成目標面臨的支持因素和阻礙因素，及其重要性進行分析 &#.. | |
| 課程名稱：創新管理之如何從制造中發現創造 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、制造活動與制造工程系統 制造活動與制造工程的關系 創造力模型 傳統創新與現代創新結果的比較 創新思維的方法體系 第二講、創造性思維與創造技法 ɨ.. | |
| 課程名稱：精英思辨力訓練營 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊 【思辨思考術】 一、【觀點思維】消滅 無效思考 二、創造性思維：通往 新觀點的三道門 三、【反例思維】深入 思考的必經之路 四、【政策性思維】最 實用的決策模型 第二模塊 【學會反駁】 一、做批判者，而非 杠精 二、歸謬，最尖.. | |
| 課程名稱：房地產開發與經營全流程沙盤模擬 | |
| 主講老師：史廣青 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、房地產市場調查： 1、房地產市場宏觀環境調查分析 2、區域狀況分析 3、競爭者調查分析 4、消費者調查分析 5、 項目成本調查分析與地塊調查分析 二、土地的取得： 1、土地的價值估算 2、土地的選擇 3、土地成本.. | |
| 課程名稱：基于戰略目標為導向的全面預算管理 | |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、全面預算管理基礎-以戰略目標為導向的全面預算管理 1.全面預算管理的起源及中西方預算制度的對比 2.全面預算管理的宗旨核心-頂層規劃與分析與編制預算 預算是確保集團戰略目標實現的組織手段 戰略.. | |
| 課程名稱：從優秀到卓越——職業化修煉五項蛻變 | |
| 主講老師：閆維維 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 新時代新型人才——解讀新時代新挑戰 后疫情時代特征 AI未來工作場景 新時代人才標準 六維模型解讀職業化要求 第二篇 職業化.. | |
| 課程名稱：危機公關與媒體溝通實戰演練 | |
| 主講老師：葉東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：上午 9：00－9：30 與學員問好、自我介紹、簡要說明課程紀律、分組選隊長 9：30－10：30 模擬演練1：危機管理中的媒體溝通策略及新聞發布會 －考察學員在具體危機下的反應，包括策略的制定，團隊的任務分配；模擬新聞發布會，.. | |
| 課程名稱：管理者角色認知與角色定位 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間（時間點） 內容及安排 授課方式 培訓效益 第一部分：管理者的角色定位 1、價值定位 （1）角色的價值分析 （2）承上啟下的定位 （3）協調補位的定位 （4）綜合案例分析 .. | |
| 課程名稱：思維導圖——從邏輯到創新 | |
| 主講老師：崔佳和 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：思維導圖認知&繪制 一、思維導圖前世今生 1. 繪制思維導圖誤區 2. 思維導圖定義&創始人 案例：經典案例&美圖欣賞 3. 思維導圖開啟大腦密碼的鑰匙 二、讀懂思維導圖 1. 閱讀思維導圖.. | |
| 課程名稱：結構性思維——思考有框架，表達有邏輯 | |
| 主講老師：崔佳和 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：為什么思維要結構化 1. 提升員工思維嚴密性 2. 提高員工之間的溝通效率 3. 提升組織的工作效率 案例：金字塔思維在生活中的閃現 第一講：結構性思維四大特點—結構性思考基礎 一、四大特點 1. 結論先.. | |
| 課程名稱：高效團隊建設與管理 | |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前 言：團隊建設的誤區 第一講、團隊氛圍，高效團隊的靈魂 1、賦予團隊榮譽感 案例解析：谷歌的團隊文化 2、氛圍營造的四個關鍵點 3、讓團隊目標成為每個成員的目標 （1) 目標轉化的三個步驟 4、融入到你的團隊 .. | |
| 課程名稱：項目化運作 | |
| 主講老師：莊樁 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程章節 內容提要 教學方式 課程時間 第1章 項目管理的基本模式 項目管理最新發展趨勢 傳統項目管理的弊端 講解 30分鐘 第2章 項目化運作的基本概念及基本框架 為什么要進行項目.. | |
| 課程名稱：國學五行與團隊人才的選育用留 | |
| 主講老師：王鏻 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認識傳統文化陰陽五行 一. 陰陽五行是中國古典哲學的核心，為古代樸素的唯物哲學。 解析：陰陽之道 二．五行的基礎認知與體系構成 1.五行：一曰水，二曰火，三曰木，四曰金，五曰土 2.五行的相生相克關系解讀 3.五行.. | |
| 課程名稱：G20 中國引領全球綠色金融發展 | |
| 主講老師：龐紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：G20峰會將綠色金融寫入最終議題，在G20領導人峰會召開前，中美兩大國元首共同向聯合國遞交了對《巴黎協定》的批準文書；中國人民銀行等七部委印發了《關于構建綠色金融體系的指導意見》。圍繞G20峰會，中國的一系列舉動，向世界昭示了中國領導全.. | |
| 課程名稱：學習地圖設計與實現4.0 （個人1小時在線版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1、基于自我成長的學習地圖之一：學習地圖內容的構成 v思想 v概念 v知識 v技能 v邏輯 v案例 v適用性 v排他性 2、基于自我成長的學習地圖之二：職業發展目標與職業發展通道設計 v職業發展目標的來源：人生目標 .. | |
| 課程名稱：一線主管如何控成本 | |
| 主講老師：唐殷澤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：成本及成本管理的內容 1. 什么是成本 2. 現代成本控制觀念 3. 加強成本管理的重要意義 第二講：認識企業現場浪費 1. 認識增值與浪費 2. 企業常見的七種浪費 3. 消除浪費的4M方法 4. 消除生產成本.. | |
| 課程名稱：演講致勝——商務演講技能提升訓練營 | |
| 主講老師：占力沖 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：情境力——如何避開商務演講的常見誤區？ 一、演講與匯報中常見的四個誤區 1. 照本宣科：文字多、照著念，聽眾容易昏昏欲睡 2. 結構混亂：結構亂、內容散，結論草率沒說服力 3. 信息冗長：內容雜、.. | |
| 課程名稱：管理者的角色、管理溝通與員工激勵 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：管理者角色 管理者的個人素質要求 管理者應當具備的基本觀念和工作態度 管理者的角色認知與角色轉換 你所認為的管理者應該如何？ 你的目標定位是什么？ 技術型人才到管理者--角色轉變的困難 管理的角色 把目標和努力連接起來 .. | |
| 課程名稱：職業經理的十項管理訓練 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理技能訓練一：角色認知 1、職業經理是具有職業素養的經理 2、角色認知一：作為下屬的職業經理 1)角色定位：職務代理人 2)四項職業規范 3)角色錯位一：民意代表 4)角色錯位二：領主 5)角色錯位三：向上錯位 6.. | |
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