管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：心理資本在管理中的應用 | |
| 主講老師：曾經 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導引：相同的是世界，不同的是人的眼睛 演練：《心理資本》測試 研討：我們為什么經常不幸福？ 一、什么是心理資本？ 1、人力資本、社會資本與心理資本的比較 2、為什么要關注心理資本 研討：心理資本在人力資源管理中的應用 3、.. | |
| 課程名稱：經營管理層應了解的內控與稅務要點 | |
| 主講老師：陳立文 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、高管需了解的內控要點 規范運作：帶著公司向“正規軍”轉變 高效的組織架構：責、權、利的統一 銷售及收款環節內控要點（實務案例） 采購及付款環節內控要點（實務案例） 生產及控制成本內控要點（實務案例）.. | |
| 課程名稱：打造凝聚力團隊 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：構建凝聚力的組成元素 1.團隊是凝聚力的載體。 2.團隊發展需要順暢的流程。 3.凝聚力是激素作用的結果與現象。 4.不同崗位與職級對凝聚力的貢獻與作用。 5.團隊人員流動與做大做強之間的辯證關系。 第一篇.. | |
| 課程名稱：行動導圖” --6步從目標到結果知行合一路線圖 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：用行動學習體驗行動模式 【一】行動學習-喚醒你的行動力 1、行動學習的前世今生 2、行動學習的目的及模式 3、行動學習與中國為學之道 4、為什么行動學習是21世紀最佳問題解決工具？ 【二】通過現象看本質 1、為什.. | |
| 課程名稱：面向中、高管的個稅籌劃思路及風險控制 | |
| 主講老師：陳立文 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1、如何正確給老板發工資？ 哪些企業應給老板發工資？ 是否可以給老板的家屬發工資？ 給老板按什么標準發工資最為有利？ 2、如何利用“一套人馬，幾塊牌子”給中、高管做個稅籌劃 正規的個稅征管流程是如何規定.. | |
| 課程名稱：問題分析與解決 ——結構化分析問題，系統性解決問題 | |
| 主講老師：賀玉亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：問題，往往意味著機會 一、解決問題是一種能力 1. 積極的心態面對問題 2. 能解決多大的問題，就有多大的價值 3. 避免片面思考和直線思考 二、解決問題的基本方法和流程 1. 結構化分析問題 2. 系統化解決問題 .. | |
| 課程名稱：營銷方案策劃與落地執行 | |
| 主講老師：王陸鳴 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：認知營銷——梳理市場營銷策劃落地運營的思路 思考：市場營銷的核心實質是什么？ 解讀：回顧：菲利普科特勒《市場營銷學》STP與4P理論 案例：寶潔的區.. | |
| 課程名稱：新版 PFMEA – 過程失效模式與后果分析 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章FMEA 概述 FMEA 的起源 企業為什么要做 FMEA? 產品的一次合格率達到 99% 是不是很高了？ 案例分析：一輛汽車是由多少個零部件構成的？一架波音.. | |
| 課程名稱：“贏在班組”：時間及工作目標管理 | |
| 主講老師：許偉華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講、時間管理概述 1.什么是時間 2.時間的基本元素是什么 3.時間的價值是什么 4.時間管理究竟管理的是什么 5.時間管理的原則是什么 6.如何實現時間管理的自律性、計劃性、集中性、協作性和效能性 案例分析：有哪些時.. | |
| 課程名稱：管理工具 | |
| 主講老師：潘鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、時間管理工具：四項矩陣模型（略講：0.5h，精講2h） 著名的第五代時間管理工具。強調有效管理是掌握重點式的管理，把最重要的事放在第一位。重要性與目標是息息相關的。有利于實現目標的事物都稱為重要，越有利于實現核心目標，就越重要。通.. | |
| 課程名稱：沙漠掘金-管理成效落地 | |
| 主講老師：王靜 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：管理成效落地-對于管理認知 1.什么是管理？ 2.管人和管事哪個更簡單？ 3.企業三級管理組織的核心任務 4.管理者的角色及背后的責任：對上/對下/對平級，對內/對外 5.管理者的五大核心技能 第二單元：管理成效落.. | |
| 課程名稱：零缺陷質量管控訓練 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：為什么是零缺陷 1. 看看傳統的質量智慧/質量觀念有哪些？ 2. 醫生的視角中的“零缺陷” 3. 三不原則與零缺陷 4. 從零缺陷到零缺陷管理 5. 零缺陷管理哲學 6. 一個中心：第一次就做.. | |
| 課程名稱：制造系統自動化DIY 工廠自動化低成本、自主開發的策略與方法 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.制造自動化：自動化VS機械化 自動化的過去、現在、將來 自動化的基本原理及主要技術 機械化：由機器代替人力勞動 自動化制造系統=基本勞動機械化+輔助勞動機械化+自動控制系統 工序自動化、工藝過程自動化（自動化線）、制造過程.. | |
| 課程名稱：精益現場改善十大秘籍 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰分享互動！ 效率從哪里來？ 第一講：浪費與價值 1.概念 a)增值與不增值 b)必要與不必要 c)必要不增值與不必要不增值 2.不良品浪費 3.過量生產浪費 4.過剩浪費 5.動作浪費 6.庫存浪費 7.搬運.. | |
| 課程名稱：6S長效機制導入 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰： 第一講 啟迪篇：6S的起源與本質 1.1 6S的來源---中國還是日本? 1.2 6S的本質---養成好習慣! 1.3 素養的定義---素質和教養! 1.4 素養的原則---守時間,守規則,守標.. | |
| 課程名稱：管理者公文處理能力提升 | |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 基礎知識導學 （一）深入理解公文 1.什么是公文 3.企業中為什么大量使用“黨政公文” 4.公文最重要的分類方式 5.公文處理工作的屬性：職務行為而非個人行為 6.如何分辨范文與病文 （.. | |
| 課程名稱：競聘述職 能寫會說 | |
| 主講老師：王志強 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：上午《公文寫作 坐下能寫》 下午《公眾演講 站起能說》 第二部分：《公文寫作 坐下能寫》課程大綱 一、述職報告 （一）認識述職報告 （二）撰寫述職報告首先要回答的五個問題 （三）述職.. | |
| 課程名稱：基于戰略目標達成的績效管理 | |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 企業經營與績效管理 方法：企業經營就是績效管理。 工具：EPP企業績效提升“T—power”（三力）模型 —基于“企業層戰略力提升、團隊層組織力改善、員工層執.. | |
| 課程名稱：結構化思維與匯報表達——想清楚，說明白，贏贊賞 | |
| 主講老師：王圣凱 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：想清楚——清晰您的思想與觀點 一、結構性思維的四個特點 1. 結論先行：三情況需要結論先行 2. 上下對應：因果之間強邏輯 3. 分類清楚：分類討論 4. 排序邏輯：職場排序方式 課堂練習：表.. | |
| 課程名稱：轉型升級——平臺城投 | |
| 主講老師：郭巍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：融資平臺公司發展政策及典型平臺公司企業案例解析 一、融資平臺公司在政府投融資過程中的政策歷程 1. 2009年3月中國人民銀行與中國銀行業監督管理委員會聯合發布《關于進一步加強信貸結構調整促進國民經濟平穩較快發展的指導意見》.. | |
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