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課程名稱：一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章　溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值  溝通的定義 溝通的渠道 一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？ 案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案！！！！ =..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)者致勝習(xí)慣
主講老師：楊波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：序：追求全面的成功，才是真正的成功 介紹基本原則 品德與個人魅力 “習(xí)慣”是如何產(chǎn)生 效能的原則：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡 由內(nèi)而外全面造就自己，為..

課程名稱：專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)-財務(wù)管控體系建設(shè)
主講老師：蔣開平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)財務(wù)管控的基本內(nèi)容 二、企業(yè)財務(wù)管控的兩個層面 三、財務(wù)管控機制建立的原則 四、財務(wù)管控機制建立的方法 1. 公司的組織治理機構(gòu) 2. 財務(wù)的組織機構(gòu) 3. 公司內(nèi)部職能部門的不兼容性 4. 財務(wù)部內(nèi)部崗位的不兼容..

課程名稱：行政統(tǒng)籌與組織架構(gòu)改進(jìn)
主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：行政統(tǒng)籌及其工具 行政統(tǒng)籌及其管理： 統(tǒng)籌管理是指洞察事物、工作謀劃、整合協(xié)調(diào)和創(chuàng)造性思維等方面的能力。 一個組織內(nèi)部統(tǒng)籌，是由以下幾個因素決定： 1、計..

課程名稱：從互聯(lián)網(wǎng)＋到智能＋
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、初識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能 1、思維創(chuàng)新 2、認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？ 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋ 3、物聯(lián)網(wǎng)概述..

課程名稱：從專業(yè)人才走向管理高手
主講老師：趙宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天課程: 第一講：新經(jīng)理人的角色認(rèn)知 一、 管理者在企業(yè)中的位置和角色  什么是管理？ 管理者需要做的四件事 優(yōu)秀管理人的特征 二、 從技術(shù)出身到管理者的習(xí)慣轉(zhuǎn)變 從自己做事到別人做事的轉(zhuǎn)變 從管事..

課程名稱：重點客戶情報獲取與行業(yè)客戶選擇
主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分:核心客戶情報獲取與信息收集 前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶 案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量授信方案 總結(jié)：公司客戶經(jīng)理全面開拓，深度經(jīng)營 田惠宇行長的講話 一、核心客戶專業(yè)K..

課程名稱：戰(zhàn)略解碼：建立有力的行動支撐
主講老師：畢波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：戰(zhàn)略驅(qū)動型企業(yè) 商業(yè)實踐案例及啟示 從機會驅(qū)動到戰(zhàn)略驅(qū)動 戰(zhàn)略管理的全過程與其中的挑戰(zhàn)：BLM模型及三大內(nèi)容 戰(zhàn)略解碼的意義與功用 ..

課程名稱：當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析與金融領(lǐng)域應(yīng)對
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、當(dāng)前世界經(jīng)濟啥情況？ 1、世界經(jīng)濟新平庸：世界經(jīng)濟復(fù)蘇格局預(yù)測、隨時可能發(fā)生的新金融危機 2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命：全球長波周期劃分（康得拉季耶夫周期）、工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化 3、美國加息、降息為何攪動世界經(jīng)濟局勢：..

課程名稱：新經(jīng)濟政策下項目投融資甄選策略與投資創(chuàng)新工具
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、項目投資最重要是什么？ 1、先看融資的方式：固收類與權(quán)益類 融資方的用資成本W(wǎng)ACC 固收類：銀行貸款、信托貸款——共亡不共榮 權(quán)益類：股權(quán)融資&mda..

課程名稱：產(chǎn)業(yè)購地與政府公關(guān)
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1產(chǎn)業(yè)購地的模式 1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)+產(chǎn)業(yè)招商模式 1.1.1案例：華夏幸福等開發(fā)商模式 1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)+自主產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 1.2.1案例：清華啟迪模式 1.3村集合作社模式 1.4城市更新和舊改模式 1.5配套建設(shè)+地產(chǎn)開發(fā)..

課程名稱：問題分析及高效解決
主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程開場： 1、講師介紹全天課程框架 2、各組共識出本組最想解決的一個問題（共性的、能理解的、不太難的） 3、小組呈現(xiàn)問題（公開） 一、問題的根本來源是什么？ 互動：問題從哪兒來？ 目標(biāo)沒有達(dá)成，問題就來了！ 解決問題=消..

課程名稱：企業(yè)如何做到合同風(fēng)險防控？ ----合規(guī)是企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路，從合同開始，成功了一半
主講老師：趙青霞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 概述 1)合同風(fēng)險防控的原因 2)風(fēng)險防控的階段 3)基本制度 4)合同簽訂準(zhǔn)備工作 第二章 簽訂前的合同風(fēng)險防控 1)概述 2)合同訂立的環(huán)節(jié)風(fēng)險防控 3)合同訂立不等于合同有效 4)補救措施 第三章 ..

課程名稱：監(jiān)管趨嚴(yán)大環(huán)境下 保險公司財務(wù)管理重點與精髓
主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1.1 引導(dǎo)案例 從美國保險巨頭AIG在次債危機中的重創(chuàng)看財務(wù)管理的重要性 1.2 保險公司的發(fā)展歷程 1.3 壽險公司存在的主要問題 1.4 保險公司會計的特點 2 費用管理 2.1 壽險公司費用管理有哪些特點 2.2 ..

課程名稱：語言的魔力——職場高品質(zhì)溝通的四大法寶
主講老師：汪顏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：問題收集+破冰： 1. 學(xué)習(xí)目標(biāo)制定，領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)激勵 2. 體驗項目《我是記者》 3. 循環(huán)式溝通：講師收集問題清單 第一講：溝通心法——溝通六念，破除溝通障礙 一、溝通的目的 1. 高效管理者必備的三..

課程名稱：基于品牌競爭力的渠道建設(shè)與經(jīng)營及區(qū)域市場開發(fā)
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時代新競爭環(huán)境下渠道營銷與渠道發(fā)展 1.互聯(lián)網(wǎng)時代營銷新思維 2.市場經(jīng)濟下的生存法則 3.市場贏思維 4.營銷成功的關(guān)鍵要素 5.營銷的六個觀念轉(zhuǎn)型 6.什么樣的營銷思想決定銷售績效 7.營銷思維能解決銷..

課程名稱：團隊高效溝通與協(xié)作 團隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程
主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 團隊高效溝通效率提升策略 一、溝通概述 案例：國學(xué)大師的煩惱 溝通概述 溝通的三個層次 溝通的主要作用 視頻案例討論：分析劇中人物用..

課程名稱：職場高情商塑造
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：你幸福嗎？你為什么不幸福 第一部分：情商的重要作用和意義 1.討論：熱點事件，讓我們反思情商的重要性！ 2.情商在職場、工作中的主要體現(xiàn) - 人際關(guān)系 - 團隊協(xié)作 - 沖突管理 - 抗壓力 - 以結(jié)果為導(dǎo)向的工作..

課程名稱：資金運營培訓(xùn)課程大綱
主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一.金融機構(gòu)資金運營定義 1.中國金融機構(gòu)對資金運營的一般性定義 2.中國金融機構(gòu)資金運營業(yè)務(wù)的新發(fā)展 二.金融機構(gòu)資金運營原則 1.資金運營的一般性原則 2.資金運營的特殊性原則 三.金融機構(gòu)資金運營政策 1.產(chǎn)業(yè)政策 ..

課程名稱：合作型談判
主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇章：合作型談判策略概述 一、課程導(dǎo)入 1.案例導(dǎo)入：《從影視劇片段看商務(wù)談判策略》 互動：學(xué)員分析與討論 2.商務(wù)談判的原則 3.充分準(zhǔn)備，重視細(xì)節(jié) 二、合作型談判中的障礙突破 1.看不見--首因中的反差萌 2...

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