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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:高品質溝通 ——職場核心能力建構必修課
主講老師:鄒莫 培訓天數:1 天
課程簡介:主題一:認識溝通 1、溝通的作用 2、案例討論 3、溝通的定義與要素 4、培訓活動:我說你畫 5、溝通模型 6、溝通不良的后果 7、有效溝通的核心原則:換位思考 -換位思考的含義及重要性 -心智模式 主題二:溝通核心..
課程名稱:核電企業全面經營管理
主講老師:蔣華軍 培訓天數:2 天
課程簡介:課程導入,暖場活動。沙盤情景及規則講解。 (一)企業戰略與全面經營管理 1、核電企業是如何組成的?從企業全面經營角度理解各部門工作。 2、核電企業戰略分析。三大基本戰略:低成本、差異化和聚焦。 3、通過企業《資產負債表》解讀企業..
課程名稱:駕馭講臺——高品質課程的呈現與演繹
主講老師:戴耀 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:正確認知培訓——掀起你的蓋頭來 思考題:表達能力好就能授好課嗎? 一、正確認知培訓 1. 培訓與教育的區別 2. 培訓與演講的區別 3. 培訓與娛樂的區別 二、成人學習的六大特點 1. 實用..
課程名稱:定目標、做計劃
主講老師:林俞丞 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:重新認識目標管理 一、認識目標 視頻案例:一則童話的啟示 思考:經理人在工作中的困惑 1、目標是什么?目標管理是什么? 2、目標是干什么的? 3、目標管理可以幫助你解決的四大管理難題 4、目標管理的好處 互動環..
課程名稱:發現問題才能改善工作:全員工作診斷與改善方法工作坊
主講老師:李東 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:工作改善的起點——如何發現問題 關鍵詞:期望——(鏈接)——現狀 問題意識:問題是主觀的—取決于主觀期望 1. 有沒有問題—&..
課程名稱:角色轉換與職業生涯規劃
主講老師:王惠 培訓天數:1 天
課程簡介:第一單元:初涉職場,你準備好了嗎? 什么是職業?職場?職業化? 校園優秀不等于職場優秀 單位領導看重新人什么? 小組討論:金牌員工的特征有哪些? ..
課程名稱:沖突管理與雙贏談判
主講老師:郭明全 培訓天數:2 天
課程簡介:企業沖突種種 如何管理沖突 沖突應對方略 雙贏談判技巧
課程名稱:管理基礎理論與方法
主講老師:高睿可 培訓天數:1 天
課程簡介:一、管理導論 1.管理的內涵 2.管理的職能 3.管理者的類型 4.管理者的角色 5.管理層級與組織規模對管理角色的影響 6.管理的科學性和藝術性 明確管理的內涵,管理者做什么,管理者是什么角色 =..
課程名稱:建筑施工合同簽訂及實施階段風險管理
主講老師:鄭志東 培訓天數:1 天
課程簡介:建設工程合同和合同管理是規范建筑市場的主要手段之一,在現代工程項目管理中有著特殊的地位和作用。建設工程合同是業主方和承包方關系存在的法律依據,在工程實施過程中是雙方最高行為準則,也是對雙方爭執判定的法律依據。隨著我國經濟體制改革的深入,..
課程名稱:職場卓越之道:如何讓向上溝通更有效
主講老師:盧云峰 培訓天數:1 天
課程簡介:測試互動:你的向上溝通水平? 第一章 正確認知向上溝通 如何正確認知向上溝通 向上溝通包括哪些內容 向上溝通七項基本原則 - 幫助決策 - 尊重時間 - 承諾目標 - 注..
課程名稱:處方藥招投標與渠道建設
主講老師:喻國慶 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:招投標專業知識與技能 1.招投標的4大特點 2.招投標的基本原則 3.招投標的作用 4.客戶招投標的流程 發標 應標 評標 開標 ..
課程名稱:目標管理與工作效率提升技術
主講老師:李乾 培訓天數:2 天
課程簡介:課前思考:為什么要進行目標管理?如何合理利用工作時間?如何有效提升工作效率? 導入篇:目標管理概述 一、合理利用時間 調查分析:1)國外某著名咨詢機構對大量職業人士進行一天工作時間安排調查報告。 2)日本學者關于工作時間浪費的調..
課程名稱:積極應對挑戰:職場心態塑造
主講老師:刁東燕 培訓天數:1 天
課程簡介:引言:建立積極職場心態的兩個底層邏輯 案例分析:大劉的“事業心” 案例分析:劉明敏的“痛定思痛” 第一部分:職場路徑藍圖 - 提問:你健康嗎? 1.案例分析:我是誰? 2.職場..
課程名稱:結構化思考形象化表達——全腦表達十六式
主講老師:朱磊 培訓天數:2 天
課程簡介:課程導入:結構化思維的概念 1. 結構無處不在 2. 職場需要結構化思維 小練習:測測你的歸納記憶力? 第一講:表達邏輯——何為結構化思維? 一、什么是結構化思維 二、結構化思維的四個基本特征 1...
課程名稱:企業實用公文寫作
主講老師:閻金岱 培訓天數:1 天
課程簡介:前言: 1. 公文的特點 2. 公文的功能-工作推動的工具(PDCA) 第一講:事務類公文寫作 事務類公文-執行過程的文件 一、《公函》-執行前協作,要精彩 1. 公務信函-特點與用途 2. 公函-寫作經驗 3. 公函示..
課程名稱:危機處理
主講老師:王琛 培訓天數:2 天
課程簡介:主題 內容 一、危機定義、 特性、種類 何謂「危機」 危機的特性 危機的定義 危機的種類 危機管理的定義與范圍 二、將危機管理運 用到企業..
課程名稱:互聯網時代下的財務信息化建設
主講老師:田靜 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 淺談互聯網發展歷程 一、互聯網1.0到互聯網2.0 二、“互聯網+”與移動互聯網 第二部 淺談互聯網發展趨勢與良機 一、淺談互聯網發展新趨勢 二、“互聯網+”重塑..
課程名稱:經濟危機下如何建立客戶的忠誠度和購買信心課程大綱
主講老師:崔自三 培訓天數:2 天
課程簡介:破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵 一、經濟危機離你有多遠? 1、探源經濟危機——經濟危機是如何形成的? 2、次貸危機——金融危機&..
課程名稱:跨部門溝通與協作行動學習工作坊
主講老師:代志杰 培訓天數:2 天
課程簡介:時間 單元 主要內容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、溝通與協作 溝通與協作: 1、溝通練習:海上求生 2、基于ORID的溝通協作研討 O數據層面:在剛才的溝通中還記得哪些觀..
課程名稱:頂尖銷售精鷹特訓營
主講老師:鄒國華 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 銷售角色基礎認知 1、銷售人員的角色與職責 1.1銷售人員是”橋梁” 1.2銷售,銷的是什么? 案例分享:著裝的魅力 1.3.銷售,帶回的是什么? 1.3銷售靠的是數據說話 1.4制訂市場..
 
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