管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：2016年終企業所得稅匯繳實戰精講 | |
| 主講老師：陳立文 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、（A000000）《企業基礎信息表》填報實務及案例填報示范 （一）結構介紹 （二）后續申報的指引作用及稅收風險分析。 （三）“表頭”部分填報實務 什么是正常申報？什么是更正申報？什么是補充申報？三.. | |
| 課程名稱：從校園到企業—新進大學生職業化訓練 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：角色與心態篇：態度決定一切 一、從校園到企業我們需要那些轉變？ 1.從“人生理想”轉向“職業理想”； 2.由“校園人”轉向“職業人&rdq.. | |
| 課程名稱：非常之道——德魯克管理思想精粹 | |
| 主講老師：吳越舟 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理本質與新趨勢 一、管理是一種實踐 - 績效是唯一權威，實踐重于理論，行動勝于綱領 二、管理是“使命+激勵” 1. 使命是組織存在的依據 2. 企業的使命在于能夠產生有價值的改變 3. 激勵.. | |
| 課程名稱：TWI督導人員訓練 | |
| 主講老師：安岷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：TWI概述 1. TWI簡介 2. 何為督導人員 3. TWI工作內容 第二講：工作教導JI 1. 新一代員工的四個心愿 2. 工作教導的錯誤方法 3. 教導部屬的五線譜 4. 培養部屬的四大技巧 5. 何時對.. | |
| 課程名稱：經營店長速成季方案——店長成長系列訓練和輔導 | |
| 主講老師：王山 培訓天數：12 天 | |
| 課程簡介：一、店長成長路徑圖 每個場景模擬店長各個成長階段遇到的問題，通過小組討論激發思考，老師總結知識點提供管理工具，賦能于店長，結合日常工作跟進，讓一個新任店長三個月成為一個經營型的店長。 二、操作流程 階段 內容安排 產出成果 .. | |
| 課程名稱：TQM 全面品質管理與質量意識提升 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、全面質量管理的基本知識 1、案例分析：從某汽車零件制造過程認識質量管理 2、質量和質量管理的基本概念 3、質量管理的發展歷程 4、全面質量管理（TQM）的概念與內容 5、全面質量管理（TQM）與ISO9001/TS1694.. | |
| 課程名稱：項目管理全流程應用實踐 | |
| 主講老師：劉永強 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：項目與項目管理概述 1.項目與項目管理認知 2.項目成功的三要素 3.項目管理的目標和過程 4.項目管理的關鍵要素 5.項目管理十大維度 6.項目經理的角色認知 7.建立項目價值成果導向的思維模式 第二模塊：項.. | |
| 課程名稱：解碼客戶價值與經營的八個關鍵問題 | |
| 主講老師：吳國華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 客戶該不該經營 1、客戶值得經營 客戶是搖錢樹 客戶是播種機 客戶是整容鏡 客戶是宣傳隊 客戶是對付競爭的利器 客.. | |
| 課程名稱：行動學習催化師培養大綱 | |
| 主講老師：鐘聲 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一章：行動學習概述和演示 •什么是行動學習? •行動與學習的平衡 •行動學習歷史 •行動學習的威力與價值 •世界范圍內的應用 第二章：行動學習項目的六要素 •項.. | |
| 課程名稱：2019年國地稅合并社保入稅下的稅務稽查新風險及應對 | |
| 主講老師：韓雪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 2019年稅務稽查形勢分析及風險防控 1.2019年稅務稽查的方向、重點領域及風險點 2.新征管環境下雙隨機+國地稅合并+金稅三期+大數據分析稅務稽查新手段 3.合同控稅+票據控稅+全流程控稅+稅費聯動 4.稽查風險六大.. | |
| 課程名稱：多維操盤——園區片區 | |
| 主講老師：郭巍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：園區標桿企業及開發流程介紹 一、園區發展歷程及典型標桿企業分析 1. 1978年-招商蛇口工業園“三來一補”-中國平安、中國中集、招商銀行 2. 1980年-中關村科技園“華夏硅谷、陳春.. | |
| 課程名稱：有效溝通與魅力口才 | |
| 主講老師：王念山 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 溝通及其類型 1、溝通的含義及其實質 2、溝通的類型 3、溝通過程的原理模型 4、溝通在組織中的五大作用 5、溝通的五種結構： 6、溝通的四大原則 7、個人與組織的溝通障礙 8、管理人員的溝通角色定位 9、四大.. | |
| 課程名稱：門店銷售精英提升訓練 | |
| 主講老師：蘇璟璇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章以終為始、明確目標 問題：績效設置、業績目標、行動計劃都是為組織的最終盈利目標服務 1、明確組織目標 所有的行動必須為組織盈利這唯一目標服務 2、設定績效目標 績效具有唯一指向性 績效設置必須圍繞“組織盈利.. | |
| 課程名稱：頂尖銷售魔鬼訓練營 | |
| 主講老師：黎紅華 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：樹正心 一、銷售人員6大黃金心態 1. 自信 2. 自發 3. 自省 4. 自律 5. 自強 6. 自始至終 故事與討論：態度決定一切（15分鐘） 二、啟示及收獲 三、講師點評 第二講：找對人 一、開發客.. | |
| 課程名稱：企業流程管理與案例分析 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、認識流程及流程管理價值 1、什么是流程 2、流程觀念及帶來的影響 3、流程與工作流對比 4、流程管理的概念 5、流程管理及價值 案例分享：實行流程化管理的益處 第二章、流程優化診斷與問題分析 1、管理工作流程描述.. | |
| 課程名稱：領導者情商與管理藝術 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間（時間點） 內容及安排 授課方式 培訓效益 第一部分：管理者的角色定位與管理技能提升 1、自我認知與價值定位 （1）角色的價值分析 （2）承上啟下的定位 （3）協調補位的定位.. | |
| 課程名稱：公文寫作---一點就通 | |
| 主講老師：王志強 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：課程開篇 一、識別公文寫作中，“字”與“事“的融合 〔案例分析〕禁燃辦的“公告”中我們讀出了什么？ “兩院、兩部”的通告中我們.. | |
| 課程名稱：數字建筑-建筑產業數字化轉型升級 | |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、建筑產業數字化變革的大趨勢 1.“數字中國”助推未來社會發展 2. 產業數字化變革大潮到來 3. 制造業的巨變 vs. 建筑業的微變 4. 建筑行業呼喚轉型升級 5. 規模化定制交付工業級品質產品是.. | |
| 課程名稱：賦能5.0戰略篇—構建5G智能新時代CEO團隊管理的新范式 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：5G智能化時代舊有團隊管理模式急需變革 1、舊有管理模式的歷史終結； 2、舊有管理模式的問題與不足； 3、舊有管理模式往往是對過去管理經驗的總結； 4、5G產業下企業的變化: 5G行業產業鏈的變化 .. | |
| 課程名稱：內部控制體系建設課程大綱（0.5天） | |
| 主講老師：胡樂群 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1.內部控制的基本概念與管理框架 內部控制的一般理解 內部控制的發展歷史 內部控制的定義與框架 內部控制體系的五大要素 內部控制體系建設的產出物 .. | |
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