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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:從業務走向管理
主講老師:安百尚 培訓天數:2 天
課程簡介:序言四類專業型管理者 單元一管理基礎 管理的內涵 管理過程的展開 四個正確邏輯 討論:項目團隊如何管理 從技術骨干到管理者的五個轉變 單元二角色轉變 案例分析:Tom的煩惱 管理者的七個關鍵角色 新任管理者慎燒&ld..
課程名稱:集團管控模式設計技術
主講老師:鐘虹添 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:企業的組織管理模式 事業戰略、競爭戰略、功能戰略構成的戰略三層次; 常見的組織管控模式;  集團組織模式選擇;   集團總部功能; 集團總..
課程名稱:贏在現場:高效生產組織與協調管理
主講老師:陶建科 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:管理現狀解析與精益生產解讀 導入:工業發展與管理的發展 解讀:精益生產的概念和特點 解讀:精益生產與日本文化 1. 管理的六大問題 2. 企業管理的五大要素 3. 精益生產的核心流程 4. 精益生產的五大原則 5..
課程名稱:高效項目管理
主講老師:文晰 培訓天數:1 天
課程簡介:模塊一:數字化時代企業面臨的挑戰與思維轉型 活動導入:戰略落地 1、數字化與員工個人能力提升的關系 2、數字化與項目管理的挑戰 3、員工思維方法轉型的必然 4、項目管理的目的和意義 模塊二:項目管理的難點與痛點 體驗:縱橫..
課程名稱:職場性格分析與高效溝通
主講老師:李博釗 培訓天數:2 天
課程簡介:前言:溝通能力,人人能會 1. 中西方對溝通力的不同認知 2. 人人都能學會并掌握溝通力 3. 溝通是可以工具化的 案例分析:某企業用高效溝通提高授權質量 第一講:溝通視窗改善人際 一、什么是溝通視窗 1. 公開區&mda..
課程名稱:銷售團隊建設與銷售人員激勵
主講老師:王琛 培訓天數:2 天
課程簡介:★第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色: 案例分析與討論:略 優秀的銷售管理人員應具備的職業素質和能力。 做個讓人敬畏的領導--又“敬”又“畏”的..
課程名稱:愛的語言:理解與接納
主講老師:黃盛青 培訓天數:1 天
課程簡介:一、父母的困惑 1、子女教育的成功? 2、親子關系面對的問題? 3、父母對孩子的影響? 二、讀懂孩子的情緒 1、認識孩子的情緒 2、探索情緒背后的訴求 3、善用孩子的情緒 4、如何與孩子的情緒溝通 傾聽..
課程名稱:打造強有力的中堅力量——管理者干部培養系統修煉
主講老師:周黎輝 培訓天數:6 天
課程簡介:導入:轉型與管理者角色認知 第一講:如何成為優秀的管理者——角色認知和價值定位 一、中層管理者角色定位 1. 管理者的角色現狀調查 2. 管理者的價值定位 二、中層管理者角色誤區分析 案例:蔡主管的麻..
課程名稱:抖音營銷實戰訓練營 如何利用抖音快速變現,從小白到高手
主講老師:宗大鵬 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:課前秀,為什么做抖音,我們的機會在哪里? 1.抖音發展歷程 2.抖音營銷的背景 3.什么樣的企業和個人適合做抖音? 4.抖音選品有哪些要求? 5.抖音市場的紅海和藍海分析 6.抖音視頻發展規律 7.字節跳動系的平臺..
課程名稱:新入職大學生角色轉變及心態塑造
主講老師:曾鵬錦 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:角色篇---從學校到職場的角色轉變 1.角色轉變:你已不是象牙塔里的自己,你已經步入社會和職場! 2.討論發言:在學校的思維和行為方式與在職場的思維和行為方式,有何不同? 3.意識覺醒---如果改變自己,只是不習慣,但不改..
課程名稱:績效輔導與面談技術
主講老師:馬琳 培訓天數:1 天
課程簡介:第一單元:績效管理概述 小組討論:什么是管理? 管理的定義 管理人員的五大任務 企業競爭的變化 管理者的價值鏈 績效公式 組織..
課程名稱:銀行投訴處理技巧及情緒壓力管理
主講老師:何慧 培訓天數:1 天
課程簡介:培訓課程模塊 培訓課程單元內容 培訓模式與目標以及工具說明 第一章節: 銀行業客戶投訴現狀 客戶從預投訴——投訴——最終形成工單的過程不是突然性的行為,而是幾個不滿意的行為疊加、..
課程名稱:年度經營計劃制定
主講老師:趙棟梁 培訓天數:2 天
課程簡介:導言 古人云:“不謀萬世者,不足以謀一時,不謀全局者,不足以謀一域。” 從國家來看,我國發展處于重要戰略機遇期,前景十分光明,挑戰也十分嚴峻。領導者要登高望遠,居安思危,勇于變革、勇于創新、永不僵化、永不停滯..
課程名稱:移動互聯時代創造力與顛覆式創新管理
主講老師:齊聲 培訓天數:2 天
課程簡介:課程章節 內容提要 教學方式 課程時間 第一章 管理者的角色 培養創造力 釋放創新潛能 講解互動 案例分析 180分鐘 第二章 什么是創造和創新? ɧ..
課程名稱:打造開放銀行和服務轉型是必經之路
主講老師:馬菁菁 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章:柜臺業務操作和網點轉型的必要性 一、柜臺業務風險理論基礎 1、柜臺業務操作風險的涵義 2、柜臺業務操作風險的危害 3、柜臺業務操作風險理論的基本框架 二、柜臺業務操作風險點 1、前臺業務中的風險點 2、中臺業務中的..
課程名稱:離退休人員心理健康輔導
主講老師:張礫勻 培訓天數:1 天
課程簡介:一、影響離退休人員心理健康的三個因素 1.案例分析:一個退休人員找不到快樂 2.對生活方式的改變不習慣。 3.對環境突變不適應。 4.更年期生理因素。 二、離退休人員心理特征 1.黃昏心理 2.自卑心理 3.無價值感 ..
課程名稱:高效能時間管理四大法則
主講老師:王群祥 培訓天數:1 天
課程簡介:一、時間管理與工作效能的關系 1、什么是高效能 2、我的工作效能為什么會低 (1)方向問題:正確的做事還是做正確的事 (2)計劃問題:你是否懂得要事第一原則 (3)精力問題:時間都去哪兒了? (4)資源問題:雙贏思維與統合綜..
課程名稱:穩健創新系統
主講老師:錢科宇 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:企業創新的陷阱 一,企業有哪些系統性問題? 1.人才少導致績效差,績效差導致利潤低,利潤低導致人才少; 2.精力分散導致思路混亂,思路混亂導致決策失誤,決策失誤導致精力分散; 3.管理被動導致無暇學習,沒空學習導致能..
課程名稱:TPM – AM 自主保養
主講老師:周新奇 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 TPM 概述 生產保養的歷史 TPM 的理念 TPM 定義 TPM 的八大支柱 TPM 產生的效果 TPM 產業鏈的應用..
課程名稱:公司商業秘密保護與競業限制實務操作
主講老師:蘇建偉 培訓天數:1 天
課程簡介:一、課前的思考: 商業秘密保護什么——保護對象,保護范圍 商業秘密誰來保護——組織層面,崗位層面 商業秘密怎樣保護——制度規定,流程規范 商業秘密如何衡量&..
 
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