管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：五步成課——微課設計與開發(fā) | |
| 主講老師：馬騰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：案例引入：崩潰的財務案例 第一講：微課的概念與特點 一、微課在企業(yè)中的應用特點 1. 不受限制 2. 永久保存 3. 傳播快捷 4. 人人可作 案例：疫情期間的安全培訓課程 二、微課的特點及呈現形式 1. 微課的三個特.. | |
| 課程名稱：合伙人時代到來民營企業(yè)如何用好股權 | |
| 主講老師：石磊 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是股權激勵？如何使用股權激勵？1h 糾正對股權激勵的錯誤認識 股權激勵決定企業(yè)生死與發(fā)展的6大作用 老員工、高管、副總、員工如何進行股權激勵 老板要業(yè)績，員.. | |
| 課程名稱：超級思考力——問題分析與解決能力實戰(zhàn)技能訓練 | |
| 主講老師：海天 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一步：問題描述 1. 明確企業(yè)要解決的基本問題 2. 具體的、有內容的描述問題 3. 清楚列示問題涉及的各方面信息 第二步：問題的分解 一、為何要進行分解 1. 分解是提出假設的基礎 1）提出假設 2）搜集資料 3）.. | |
| 課程名稱：【MTP】管理者綜合管理技能提升 | |
| 主講老師：潘鵬 培訓天數：6 天 | |
| 課程簡介：主 講 內 容 演 練 場 工具 / 方法 一、破冰： 一只獅子率領的一群綿羊，可以打敗一只綿羊率領的一群獅子。— 拿破侖 1、拿破侖在強調什么？ 2、管理者的水平決定團隊績效的整體水平 3、新形式下的.. | |
| 課程名稱：MTP實務管理技能提升 | |
| 主講老師：張尚 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：角色定位與管理思維 一、從“我是誰”看管理者的角色定位 總結：沒有人會做錯事情，只會有人站錯位置 二、角色定位經典五問 1. 我是誰（我的身心合一嗎） 2. 我在哪里（公司、部門） 3. 在這.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行財務分析與管理會計 | |
| 主講老師：馬軍生 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略視角下的商業(yè)銀行財務報表分析 引言：象財務專家一樣思考 商業(yè)銀行財務報表分析框架 商業(yè)銀行財務報表分析主要方法 商業(yè)銀行資產負債表閱讀和分析 =.. | |
| 課程名稱：合規(guī)體系建設 | |
| 主講老師：邱健 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 合規(guī)概述 1.合規(guī)概念 2.合規(guī)與內部控制和風險管理的關系 3.合規(guī)重要性 第二章 合規(guī)體系建設 1.合規(guī)體系內容 1.1立法與執(zhí)法動態(tài)趨勢 1.2內部調查機制 1.3合規(guī)流程制定 1.4內部舉報機制 1.5.. | |
| 課程名稱：互聯網零售行業(yè)的成本核算 | |
| 主講老師：楊艷梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【核算方法詳解】 了解全面的成本核算方法，解決操作難點，提升財務人員專業(yè)能力 【成本控制方向】 通過參與成本核算過程掌握成本結構，抓住隱藏的成本控制點 【避免利潤損失】 掌握各種成本管理方法適用條件，避免盲目選擇帶來的損失 .. | |
| 課程名稱：中高層管理者的素質與技能 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分：管理自我與他人 第一章：成長篇 管理者的個人素質要求 管理者應當具備的基本觀念和工作態(tài)度 管理者的角色認知與角色轉換 你所認為的管理者應該如何？ 你的目標定位是什么？ 操作型人才到管理者--角色轉變的困難 管理.. | |
| 課程名稱：凝聚企業(yè)，達成共識 | |
| 主講老師：羅偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天上午（9：00—12：00） 教練式訓練與普通灌輸式培訓的區(qū)別體驗、示范 特訓介紹/特訓活動規(guī)則/團隊活動等。 第一場特訓：卓越團隊的組建 第一節(jié)：卓越團隊建設 組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造&m.. | |
| 課程名稱：與新生代員工共舞- 學會管理 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇、 管理者角色認知 一、管理者常見的角色定位誤區(qū) 1、互動：管理者自畫像- 我是誰 2、案例分析：爛好人周姐 3、案例分析：能干的陳川 4、案例分析：事無巨細的大劉 5、案例分析：令人討厭的新經理 6、案例分析：員工.. | |
| 課程名稱：如何做好人才發(fā)展規(guī)劃 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：如何做好人才規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃的關系 人才規(guī)劃的類別和核心內容 人才規(guī)劃的“邏輯圖”與工作步驟流程 第二篇：如.. | |
| 課程名稱：房地產企業(yè)開發(fā)項目全程稅務規(guī)劃與風險防控 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一、新環(huán)境下的房企稅收風險 一、合同控稅與合法憑證管理 1．稽查新形勢新變化與防控風險新思路： 1）國地稅合并 2）金三監(jiān)控及關聯事項 3）遺留問題、老項目、老稅率 4）發(fā)票聯網、嚴打虛開 5）納稅評估、稽查雙隨機、一.. | |
| 課程名稱：積極心理學：修煉身心狀態(tài)，塑造職場正能量 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導語：初識職場情緒壓力的模式 團隊研討：你的工作困擾是什么？（員工狀態(tài)、管理挑戰(zhàn)、應對策略） 1.心理健康的特征是什么？ 自我覺察：自我的心理健康 2.人生的終極追求是什么？（幸福感） 3.如何才能擁有健康的人生？ 第一講 .. | |
| 課程名稱：團隊賦能工作法 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 不賦能，則覆滅——領導的核心不是管理，而是賦能 1.重新定義管理：“科學管理”已不科學，“領導賦能”已成趨勢； 2.構建團隊賦能模型： D1：釋放團隊.. | |
| 課程名稱：管理者實用商務與社交禮儀 | |
| 主講老師：高海東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、禮儀的基本知識 1.禮儀的含義與歷史 案例：孔融的結局、孟子休妻 2.禮儀的含義、特征與作用 3.禮儀的基本原則 二、人員形象塑造 （一）儀態(tài)禮儀 1.站姿的禮儀 2.坐姿的禮儀 演練：男、女士坐姿 3.走姿的.. | |
| 課程名稱：渠道代理網點工作指導能力提升（渠道管理） | |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、渠道的變革 1、渠道發(fā)展的變革 渠道店面的日常現狀 3G時代渠道的變革與挑戰(zhàn) 渠道店面的經營思路與策略 2、渠道管理的變革 社會渠道管理的現狀 ɨ.. | |
| 課程名稱：管理者情商修煉與情緒壓力管理 | |
| 主講老師：逯瑤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：初識情緒與情商 一、什么是情商 1.什么是情緒與情商 2.高情商的5大表現 3.情商與情緒壓力的關系 二、透過生物心理學了情緒壓力 1.杏仁核與你的本能反應 2.“情緒”信使在告訴我們什么.. | |
| 課程名稱：企業(yè)危機管理 | |
| 主講老師：殷俊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一．引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例） 1. 企業(yè)危機的歷史與現實 2. 后危機時代與經濟形勢環(huán)境 3．互聯網時代對企業(yè)的影響 4. 危機管理學的基本理念 5. 企業(yè)內外危機.. | |
| 課程名稱：研發(fā)管理模式及團隊管理 | |
| 主講老師：喬劍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、產品規(guī)劃之難 NOKIA、Nortel、Motorola 華為、BAT、小米 危機即轉機 二、產品戰(zhàn)略框架及愿景 產品戰(zhàn)略框架 IPD體系框.. | |
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