【培訓對象】
公司領導、中高層管理人員、骨干員工 (備注：效果最好的是一個團隊一起參加。)

【培訓收益】
提升團隊成員的責任心，強烈引發員工達成目標的企圖心，員工心態由被動待命轉化為主動進取，“要我做”到“我要做”； 強化企業的向心力和凝聚力鍛造金子般績效團隊，凝聚團隊力量 ，實現企業目標； 建立一個良好的團隊溝通平臺與思想平臺，降低溝通成本，提高溝通效率，減少企業內耗，使團隊力量大于個人力量總和； 培養團隊成員互相尊重互相信任 彼此關愛的意識，營造坦誠 開放 負責任 敢于承諾的環境，吸納優秀人才，減少人才流失； 培養員工獨立思考能力，自己找出解決問題的方法，提升解決問題能力； 激隊士氣，以目標為導向，主動調整和優化行動，沒有任何借口，全力以赴達成目標 發掘和發展員工大潛能，提升生產效率，增加企業利潤； 轉型期全體內訓可有效減低60%的改革阻力，提升員工企業困難時期的承受能力。

第一天上午（9：00—12：00）
教練式訓練與普通灌輸式培訓的區別體驗、示范
特訓介紹/特訓活動規則/團隊活動等。
第一場特訓：卓越團隊的組建
第一節：卓越團隊建設
組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態、口號、共識等；
第2節：團隊制勝的關鍵
在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關鍵？
體驗活動：具體待定
第一天下午（14：00——16：30）
第二場特訓：溝通與誤解
——企業凝聚力核心素質一：溝通到位，工作才到位
訓練目的：破解80%以上管理問題的癥結
訓練精粹：
管理工作中，自以為是、自我防衛、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位，讓企業內部更協調，外部更暢通，銷售更有效，……
問題解決/學員成果：
溝通不暢導致企業內耗，隱性成本加大。團隊協作溝通是紐帶。
讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的共識。
讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。
體驗活動：聆聽、單向溝通、雙向溝通
第三場特訓：輸與贏
——企業凝聚力的核心素質二：協作共贏才是贏
訓練目的：讓團隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓練精粹：
通過特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作。
對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業贏，自己才能真正贏。
聯系企業現實問題，進行對話突破……
問題解決/學員成果：
現場解決存在的內部矛盾和誤會，坦誠以待。
讓員工擺正企業經營中利益滿足的優先順序：客戶---企業---個人。
讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業大團隊協作共贏之中。
體驗活動：具體待定
第二天上午（9：00——12：00）
第五場特訓：制定清晰的目標行動計劃，室內拓展訓練項目
一個人之所以會積極主動的做事情是因為他看到了希望。
你不是正在計劃成功，就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃，那么痛苦便為乘虛而入。
大部分的人都高估自己一年能做到的事情，但是嚴重低估自己10年能做的事情。因此，不要低估自己的能力。任何人在任何領域只要專注5年就會變成專家，10年就會變成權威，15年就會變成世界頂尖。
通過室內拓展訓練（具體待定）對團隊進行充分訓練和溝通，達到企業凝聚力和團隊文化的共識。
第二天下午（14：30——16：30）
第六場特訓：團隊拓展訓練項目
焦點指向：團隊核心競爭力的基礎之一：危機感
訓練目的：團隊每一個人目標一致、積極主動、負100%責任才是團隊獲勝的關鍵
訓練精粹：體驗團隊失敗背后我的問題，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里？殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發展，合力大于一切；
體驗活動：具體待定 

【主要背景】
品牌營銷、企業管理實戰顧問、高級講師、培訓專家
京麓書院特聘高級講師
天津《每日新報》中軒職場欄目特邀客座嘉賓
淘課網合作高級講師
天津前程投資管理咨詢、天津格致管理咨詢公司特聘講師
【職業經歷】
亞洲資源新加坡投資中國夏宮酒業公司中國區市場總監
英國COLART集團中國區銷售總監（英國倫敦本部Sales & Marketing總裁級別培訓）
北大縱橫管理咨詢公司原第六事業部高級品牌及營銷顧問
天津前程投資管理咨詢公司顧問總經理、首席講師
【主講課程】
《PME職業管理英語 企業定制化課程》
《大客戶營銷》
《打造狼性的銷售團隊》
《品牌管理 定制化課程》
《創造杰出績效的教導》
《提升團隊業績及凝聚力》