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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
課程名稱:新法格局下的薪酬策略調(diào)整技巧及風(fēng)險規(guī)避 | |
主講老師:蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分、新法下薪酬改革與設(shè)計(人工成本的控制) 一、薪酬激勵的核心難題及解決方案 1.薪酬解決的根本問題是什么? 2.薪酬設(shè)計依據(jù)及為什么付薪 3.薪酬改革方案設(shè)計的三個關(guān)鍵動作 二、固定薪酬設(shè)計 1、固定薪酬設(shè)計的六個基.. |
課程名稱:增值稅新政解讀及賬務(wù)處理實務(wù) | |
主講老師:趙小紅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、增值稅相關(guān)新政解析 1、增值稅電子專用發(fā)票試點新政 2、2020年疫情期間,免征增值稅相關(guān)新政解析 3、哪些企業(yè)享受留抵稅額退稅新政? 4、疫情期間,小規(guī)模納稅人增值稅稅收優(yōu)惠 5、轉(zhuǎn)小規(guī)模政策解析 6、2020年最新發(fā).. |
課程名稱:管理心理學(xué)課程大綱 | |
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):5 天 | |
課程簡介:第一章 管理心理學(xué)的研究對象 管理心理學(xué)的研究內(nèi)容 一、管理心理學(xué)的內(nèi)涵 二、管理心理學(xué)的研究內(nèi)容 三、管理心理學(xué)的體系結(jié)構(gòu) 管理心理學(xué)的研究意義 對推動管理現(xiàn)代化具有重要意義 對提高勞動生產(chǎn)率產(chǎn)生巨大作用 對加.. |
課程名稱:經(jīng)濟(jì)學(xué)原理課程大綱 | |
主講老師:馬曉青 培訓(xùn)天數(shù):6 天 | |
課程簡介:2天:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 一、導(dǎo)論 1、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對象 2、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法 二、均衡價格理論與彈性理論 1、供求規(guī)律 2、均衡價格 3、彈性理論 4、保險供需與定價策略 三、消費者行為理論 1、基數(shù)效應(yīng)論 2、序數(shù)效用論 .. |
課程名稱:邁向卓越經(jīng)理實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | |
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:從技術(shù)到管理角色的轉(zhuǎn)變 引言:基于心理學(xué)的管理思維升級 一、管理者角色轉(zhuǎn)變:從管理走向領(lǐng)導(dǎo) 互動:管理者自畫像- 我是誰 案例分析:爛好人周姐 案例分析:能干的陳川 .. |
課程名稱:有話好好說-高效的職場溝通表達(dá)與部門協(xié)同 | |
主講老師:高云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程導(dǎo)入 1、痛點尋找:我們會好好說話嗎? 溝通表達(dá)是思考的外化,尋找溝通短板背后的原因 2、溝通概念解析:360度理解“溝通”實質(zhì) 3、了解你的溝通對象:DISC人格分析在溝通中的實戰(zhàn)應(yīng)用(不同類型對象.. |
課程名稱:始于禮儀,合于溝通 商務(wù)禮儀與銷售溝通技巧 | |
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀內(nèi)涵 1、禮儀的內(nèi)涵與價值 禮儀的定義 禮儀的重要性:首因效應(yīng) 商務(wù)禮儀三要素 2、職業(yè)形象與禮儀 個人著裝規(guī)范 職業(yè)著.. |
課程名稱:高效率的時間管理與高效工作 | |
主講老師:李彥池 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 從時間管理理論的演進(jìn)中學(xué)習(xí)時間管理之道 第二講 時間管理的定義及重要性; 第三講 高效的個人時間管理六大因素: 第四講 高效率的協(xié)同作戰(zhàn).. |
課程名稱:股權(quán)變更課程大綱 | |
主講老師:李可書 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:(一)章節(jié)概述 第一章 股權(quán)變更的情形與形式 股權(quán)變更的情形 1、離婚 2、繼承 3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 4、融資 股權(quán)變更的形式 1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 2、吸收合并 概念 程序 案.. |
課程名稱:疫情下員工的心理輔導(dǎo)技巧 | |
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一節(jié):疫情影響下常見的心理應(yīng)激反應(yīng) 一、什么是心理應(yīng)激? 二、心理應(yīng)激反應(yīng)的三個階段 三、心理應(yīng)激反應(yīng)的量表測量 四、新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生后的心理應(yīng)激反應(yīng) 第二節(jié):員工心理輔導(dǎo)的注意事項 一、輔導(dǎo)可以成功的基礎(chǔ) .. |
課程名稱:PPT2010設(shè)計培訓(xùn) | |
主講老師:陳則 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第1章 PPT2010介紹 1.1全新的PPT 2010窗口設(shè)計 1.2利用主題簡化設(shè)計過程 1.3全新的配色方案 1.4增強(qiáng)的藝術(shù)字效果 1.5. 突出的圖形效果 1.6. 擴(kuò)展的圖形處理能力 第2章 為什么.. |
課程名稱:十九屆六中全會會議精神深度解讀 | |
主講老師:徐楠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:(一)解讀“不可逆轉(zhuǎn)的歷史進(jìn)程” 1.透過當(dāng)前熱點議題,剖析綜述國內(nèi)外局面態(tài)勢 中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系 電力能源形勢 類滯脹壓力 碳達(dá)峰、碳中和目.. |
課程名稱:積極領(lǐng)導(dǎo)力 ——打造自我賦能的團(tuán)隊 | |
主講老師:劉鈺 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、心理資本與自我賦能 1、什么是心理資本 2、為什么要進(jìn)行心理資本管理 3、自我賦能型團(tuán)隊的特征 4、幸福感——通往自我賦能的鑰匙 呈現(xiàn)方式:案例教學(xué)、課堂討論、數(shù)據(jù)分析 二、提升員工主動性的價值 .. |
課程名稱:向財務(wù)要利潤,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 | |
主講老師:李黎 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、為什么掌握會計對于管理層非常重要? 什么是會計? 為什么會計學(xué)、財務(wù)報告對管理者如此重要? 認(rèn)識三大主要財務(wù)報表 企業(yè)家和高管必須建立的財務(wù)思維 二、會計學(xué)核.. |
課程名稱:風(fēng)險管理的新觀念和新技術(shù) | |
主講老師:陳盛東 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:(一)信貸的本質(zhì)和風(fēng)險管理 1.信貸流程圖 2.信貸合同的最大特點 3.法律賦予貸款人的最大權(quán)利 4.風(fēng)險管理的實質(zhì)及新觀念 (二)風(fēng)險管理基礎(chǔ) 模塊一:傳統(tǒng)風(fēng)控技術(shù) 1.他償性融資 2.傳統(tǒng)風(fēng)控技術(shù)(風(fēng)險的預(yù)防、分散、.. |
課程名稱:連鎖渠道店面管理技能提升課程 | |
主講老師:張旭 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一模塊:門店管理的意義 案例分析——指標(biāo)完成了么? 1.透過問題看管理 2.客戶購買的到底是什么? 3.門店管理的意義 4.管理心態(tài)的轉(zhuǎn)變 5.管與理之間的關(guān)系解析 第二模塊:門店管理模式下的固有思.. |
課程名稱:OPCV大客戶銷售系統(tǒng) | |
主講老師:崔鍵 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:引言——大在大客戶銷售過程企業(yè)最常見的問題有那些? 第一篇 成功的大客戶銷售的底層規(guī)律是什么? 1、成功案例剖析:新生源從5000萬到3.5億的蛻變 2、為什么是華為——華為銷售模.. |
課程名稱:文化為魂、管理為體 華為企業(yè)文化及其建設(shè)經(jīng)驗學(xué)習(xí) | |
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、企業(yè)文化價值追求與文化內(nèi)涵 1、文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵 2、華為的價值追求與選擇 華為的價值追求 企業(yè)的價值 價值創(chuàng)造元素 企業(yè)的生存與選擇 .. |
課程名稱:管理者如何幫助員工克服職業(yè)倦怠 | |
主講老師:袁寶華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理 引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容 職業(yè)生涯管理的四大技巧 行.. |
課程名稱:如何通過明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績效管理提高執(zhí)行力 | |
主講老師:王萬多 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、如何在企業(yè)目標(biāo)中尋找可量化績效考核的指標(biāo)? 1、企業(yè)目標(biāo)的構(gòu)成(目標(biāo)的兩儀三才) 經(jīng)營目標(biāo) 收入目標(biāo) 成本目標(biāo) 利潤目標(biāo) 【案例分析】做一天和尚,撞一天鐘 管理目標(biāo) 系統(tǒng)化管理目標(biāo) .. |
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