管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：中層管理者的管理能力提升 | |
| 主講老師：吳建民 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理者的角色認知 1.管理的定義和意義 活動：人體字母組合 2.管理者角色認知與轉換 樂隊指揮與樂隊成員；案例：新上任管理者的苦惱 3.管理者的角色定位與功能發揮 管理功能發揮：承上、啟下、平行間； 4.管理者.. | |
| 課程名稱：統計過程控制（SPC） | |
| 主講老師：楊家來 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章SPC演進回顧 1、什么是SQC 2、SQC的精神 3、什么是SPC 4、SPC演進史 5、為什么實施SPC 案例解析 6、SPC的作用 7、SPC成功的條件 8、SPC失敗的原因 9、SPC的.. | |
| 課程名稱：高效管理溝通 | |
| 主講老師：董海濱 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 管理溝通的重要性 1.溝通的四個目的 2.視頻案例：紅海行動一次拯救人質行動中的高效溝通 3.管理溝通的渠道和方式 4.團隊不同發展階段溝通的重點 第二講 如何與上級高效溝通 1.案例研討：總經理秘書小王買書的故事 .. | |
| 課程名稱：最佳組織經驗萃取工坊項目設計 | |
| 主講老師：王偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程時間 課程內容 培訓方式 成果輸出 需求對接階段 1天 與客戶溝通確定三個關鍵 -萃取對象 -萃取的主題 -萃取成果的形式 電話會議 萃取工坊階段 第一天 上午 09:00~12:00 單元一：組織經.. | |
| 課程名稱：就這樣被你征服——PPT全面提升訓練 | |
| 主講老師：戴耀 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：重新定義PPT——原來你是這樣的PPT 一、基本概念 1. 個人邏輯思維傳播的媒介 2. 職場PPT背后都有目標的 二、用PPT說服他——PPT應用場景 1. 個人述職&.. | |
| 課程名稱：系統思維精進項目 方案書 | |
| 主講老師：王清瑩 培訓天數：7 天 | |
| 課程簡介：階段 類別 內容 天數 參與人員 形式 項目啟動 調研 問卷加電話抽樣調研 0 --- 課前一周以郵件方式或部分電話抽樣，對受訓人員進行問卷調研。 試講 調研 參訓者商務演講表達現場呈現，講師提供專業支持 問題解決案例分析測試 .. | |
| 課程名稱：安全教育、4G技術、5G技術介紹 | |
| 主講老師：李盼星 培訓天數：6 天 | |
| 課程簡介：一、通信工程安全生產專題 通信工程安全管理辦法 工程安全管理制度 工程安全組織措施 安全生產技術措施 文明施工及環境保護 通信施.. | |
| 課程名稱：平臺思維與共享經濟 | |
| 主講老師：周一帆 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一：2017年共享經濟解讀 1、全球共享經濟發展概述 共享經濟誕生的時代背景 共享經濟的概念特征 2017年共享經濟領域的探索 共享經濟的鼻祖Airbnb的發展案.. | |
| 課程名稱：一線班組長管理能力提升 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 班組長角色認知與必備素質 1.1 何謂管理 1.2 一線班組長的管理內容 1.3 一線班組長的角色類型 1.4 一線班組長的素質要求 1.5 認識班組長的權力與責任 1.6 一線班組長的日常管理要求和工作使命 第二.. | |
| 課程名稱：創新思維與管理創新 | |
| 主講老師：周輝 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引言： 長壽公司的秘訣 第一部分：關于創造力與創新 1、什么是創造力？ 2、什么是創新？ 3、創造力培養和開發的途徑 身邊的創新案例 第二部分：創新思維與步驟 1、突破思維定勢 什么是思維定勢 2、創新思維方法 發.. | |
| 課程名稱：品牌課程P02 企業家私董會 | |
| 主講老師：劉進華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、到企業實地參觀，望聞問見,一般為半天時間; 二、破冰游戲，團隊融合 三、導師就企業經營難題的范圍（如戰略定位，商業模式，管理決策，品牌營銷，人力資源，投融資等）等相應主題進行分享,部分學員主題經驗分享(或上一次議題的復盤交流) .. | |
| 課程名稱：精益生產管理 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 精益生產的概念和基本原則 The concept and principle of lean production − 精益生產的歷史:TPS 及其演變The history of lean prod.. | |
| 課程名稱：金字塔原理— 思考和表達的邏輯 | |
| 主講老師：宋尚 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：篇章 主要內容 備注 一 理論篇 1.1解開金字塔的面紗1.5H 什么是金字塔原理:序言，橫向和縱向的互動關系 金字塔原理在職場中的應用：構建思路，表達呈現以及搭建解決問題思路 金.. | |
| 課程名稱：納稅風險點管控及稅收籌劃課程 | |
| 主講老師：陳梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、納稅管控及籌劃的核心思路 1、 納稅管控及籌劃的知識架構 2、 納稅管控及籌劃邏輯思路與切入點 3、 大數據時代的稅務稽査環境 4、 納稅管控及籌劃的四重境界 二、增值稅的四重境界 1、 洞悉增值稅稅法政策 2、 規避.. | |
| 課程名稱：數字化時代的組織與業務創新 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、數字化時代業務創新機遇 1、思維創新 2、互聯網對企業的影響與變革 3、數字化，改變了生產、生活與工作方式 4、數字化轉型，是一次社會經濟轉型 5、什么是數字化轉型？ 6、數字化本質 7、數字化給企業的機遇與挑戰 8.. | |
| 課程名稱：雙贏商務談判技巧 | |
| 主講老師：張晶垚 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、如何成為談判高手 1、談判無處不在 1）什么是談判 2）談判的目的 3）卓越談判高手的特質 2、銷售談判中遵循的心理法則 1）七種客戶購買心理 求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理 2.. | |
| 課程名稱：中層主管管理能力提升 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：案例導入 第一章 生產主管角色認知的能力 1.1 何謂管理 1.2 生產主管的管理內容 1.3 生產主管的角色類型 1.4 生產主管的素質要求 1.5 認識生產主管的權力與責任 1.6 生產主管的日常管理要求和工作使命 .. | |
| 課程名稱：房地產企業營改增后的納稅管理與稅收籌劃 | |
| 主講老師：汪滿潤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：營改增企業最關心的問題 (一)、營改增企業最關心的問題 1.營改增時間預測 2.營改增稅負分析 (二)、營改增稅務稽查概率加大 1.地稅要分最后一杯羹 2.國稅要摸一下底 (三)、營改增帶來的挑戰 1.財務核算.. | |
| 課程名稱：提升PPT應用的效率與影響力 演示的藝術與技巧 | |
| 主講老師：馬建強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、不忘初心，認識說服力之道 1.成果導向、全流程 2.演示說服層次解析 3.演示能力體系 4.避免十宗“罪” 二、規范與流程，效率與效果保證 1.以思路為導向架構提綱 2.規范錄入及快速導入形成初.. | |
| 課程名稱：如何打造企業EHS環境職業健康安全管理體系 | |
| 主講老師：于楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：企業EHS素質建設 一、零的價值 1. 什么是零 探討：零事故VS零風險 2. 事故影響（成本核算） 案例1：典型安全事故 案例2：職業健康事故 案例3：環境污染事故 二、EHS領導力 1. 認知EHS 2.. | |
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