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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:差異化戰略導航
主講老師:王靖飛 培訓天數:2 天
課程簡介:一、戰略洞察 1.企業的核心問題、企業的需求。 2.企業現狀和資源——優勢、劣勢。 3.市場研究、競爭企業研究、對標企業 4.研究、市場痛點分析、資本偏好分析、 5.市場機會點分析 6.差異化..
課程名稱:冠軍企業的頂層設計
主講老師:鄧雨薇 培訓天數:3 天
課程簡介:第一講:戰略驅動:企業導航系統 1. 市場霧區:尋找“藍海”不如畫出“藍線” 2. 戰略基點:客戶價值創新 3. 贏在不爭:以正合,以奇勝 4. 戰略畫板:紅海里的藍色航線 第二..
課程名稱:金字塔原理——邏輯思維與高效表達
主講老師:賀玉亮 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:金字塔結構—思維結構,表達清晰 導入:疫情初期黃岡市衛健委唐主任面對央視記者的問答 一、金字塔結構便于溝通表達 1. 結論先行 2. 上下對應 3. 排序邏輯 4. 分類清楚 案例:符合金字塔結構的述職..
課程名稱:項目管理度量、KPIs、儀表板管理
主講老師:潘德有 培訓天數:2 天
課程簡介:一、項目管理特征與狀態 1、項目管理執行視圖; 2、項目管理的復雜性; 3、項目管理方法與框架; 4、項目治理與有效方法; 5、項目期望管理; 事例概述:火神山醫院建設項目、極端疫情應對項目的特征描述。項目的狀態對項目管理帶..
課程名稱:軍工企業數字化轉型與智能制造
主講老師:韓迎娣 培訓天數:1 天
課程簡介:一、軍工企業數字化轉型升級挑戰與機遇 1、思維創新 2、數字經濟發展現狀與態勢 3、什么是數字化? 4、數字化本質 5、軍工企業數字化轉型的挑戰 物聯與數據安全 生產、質量、成本與交期 &..
課程名稱:新員工速步職場
主講老師:單鋒 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章好心態影響一生職業 本章內容:什么是“職場好心態”?職場好心態包括:陽光心態、積極主動、責任心和吃苦耐勞等等。正所謂“千里之行,始于足下”,“路遙知馬力”!..
課程名稱:新生代員工溝通與激勵
主講老師:劉峰松 培訓天數:2 天
課程簡介:分享與分析 請描述一下新生代員工的成長背景 您一般會為了什么事跟員工溝通 新生代員工在意的事情有哪些 新生代員工為什么到這個公司工作而不離開 新生..
課程名稱:Excel企業數據分析商務應用
主講老師:馬浩志 培訓天數:2 天
課程簡介:第1講【高效操作】——讓您運鍵如飛 1.1【工作表快捷操作技巧】 掌控表格的快捷鍵 快速輸入大寫人民幣值 快速輸入當前日期和時間 1.2【數據輸入有絕招】 批量填充區域內的空單元格 設置自定義數字格..
課程名稱:互聯網形勢下的新零售模式構建與運營實務
主講老師:崔自三 培訓天數:2 天
課程簡介: 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵 引子: 從盒馬鮮生新零售說起,有何啟發? 這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代 ——狄更斯《雙城記》 ..
課程名稱:創新型組織—可持續的創新領導力
主講老師:薛旭亮 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:創新領導力的認知 1、領導力的概念; 2、傳統領導力與創新領導力的維度區別; 溝通 跨界 信任 開放式環境與文化 冒險的機制 &#..
課程名稱:PMBOK項目管理
主講老師:嚴旭 培訓天數:3 天
課程簡介:內容大綱 過程控制 知識領域 內容、目標 3天課時安排 介紹項目從“啟動、計劃、執行、監控、收尾”5大過程 項目理念刷新 項目管理技術應用新形勢、新領域、新理念 第一天 上午 啟動過程組 項目整合管理 側..
課程名稱:高效職場表達力——輕松掌控關鍵時刻
主講老師:楊梓楠 培訓天數:2 天
課程簡介:第一模塊 結構化傾聽——學說先會聽 一.了解溝通三要素 二.結構化傾聽,把握溝通的起點 1.結構化傾聽模型 2.專注傾聽5秒鐘 3.提升傾聽能力的實戰技巧 4.結構化傾聽練習 三.精準回應,避免誤..
課程名稱:九型人格與有效溝通
主講老師:劉上 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊一:九型人格簡介 1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發展、現代應用。 2.學習九型人格對管理的重要意義 3.歷史人物中的性格對管理的影響 模塊二、九型人格的九個性格的特質分析及應用 1.講解一號性格的特征 一號學員上..
課程名稱:金牌講解員
主講老師:王念山 培訓天數:2 天
課程簡介:以提升講解接待水平為主題,圍繞如何提升講解技能,如何提升接待水平開設置課程。 第一章 講解者與聽眾 第一節 講解者(理解) 第二節 聽眾 (理解) 第三節 講解者和聽眾的關系(掌握) 本章重點:講解者和聽眾的關系 第..
課程名稱:結構化思維與管理運用
主講老師:張毅 培訓天數:2 天
課程簡介:導入:創新是組織可持續發展的靈魂 模塊一:管理創新:從思維訓練起步(1.5H) 1、創新思維的重要性:意識決定行為 2、系統思維是創新思維的基礎 案例:麥當勞的品牌和產品設計思維 3、思維的起源:神奇大腦的結構 用腦模式測試..
課程名稱:創新變革
主講老師:凌敬忠 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰是什么? 30分 •內容講解 &bull..
課程名稱:高效會議策劃組織技巧
主講老師:文晰 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章會議組織中存在的痛點與原因 1、現階段開會的現狀分析 2、會議效率不高的原因 會議主題不明確 參會人員對會議的認知存在差異 會議流程不清晰 參會對象與會議..
課程名稱:超級溝通力:卓越組織賦能之道
主講老師:丁堅 培訓天數:2 天
課程簡介:課程內容 課時(12H) 第一單元 溝通三角形:建立有效溝通的核心框架 1H 第二單元 有效溝通之需求篇---聽力三板斧:有效挖掘內在需求 1.5H 第三單元 有效溝通之內容篇---好好說話:提升清晰明確的表達力 1.5H ..
課程名稱:行業發展趨勢專題培訓
主講老師:李盼星 培訓天數:1 天
課程簡介:一、ICT產業發展綜述 2018年全球ICT產業發展趨勢 ICT產業是數字經濟先導產業 全球電信業持續低速徘徊 4G成為全球最主流的移動制式 5..
課程名稱:物業服務行業經營管理能力提升
主講老師:呂翠 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講 正本:管理者的角色認知 1.1沙盤演練:管理金字塔 1.2全局觀:從中層到高層的角色轉變 1.2.1高層決策:做正確的事 1.2.2中層管理:正確的做事 1.2.3基層執行:把事做正確 1.3什么是管理 1.3.1..
 
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