管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：結構化寫作與匯報 | |
| 主講老師：房鈺 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程導入：課前調查問卷 一、匯報和寫作的目的分析 1. 好的匯報/寫作的評判標準 1）寫作/工作匯報的主要場景？ 案例：工作匯報障礙實例 2）相關方都有誰？他們最關心什么？如何回答？ 3）你希望誰來做什么？ 演練：全員工作.. | |
| 課程名稱：5G在電力電網中的應用 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、5G發展現狀與優勢推動數字變革 1、數字社會化的轉型與變革 2、數字技術，改變生產、生活和工作方式 3、產業互聯網發展歷程 4、產業互聯網催生5G網絡需求 5、5G 移動通信技術的發展 6、5G技術優勢推動萬物互聯 7.. | |
| 課程名稱：Excel在職場辦公中的高效應用（0.5天版） | |
| 主講老師：馬浩志 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第1講【數據處理】—讓您的數據整齊規范 主要內容：講解數據處理過程中經常用到的數據有效性、條件格式等技巧，讓你的數據處理工作更輕松。 1.1數據有效性 設置用戶選定單元格時出現提示信息 利用數據有效性制作可選擇下拉列.. | |
| 課程名稱：思維創新與管理實踐 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1、 認識系統和系統思維 討論：西方人的“還原論”和中國人的“整體論”，孰優孰劣？ 系統的要素和特點 “見樹”更要&ldq.. | |
| 課程名稱：通用管理類課程T03 打造高績效團隊 | |
| 主講老師：劉進華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 高效團隊的發展規律與要素 一、團隊的價值 1、團隊的力量； 2、沒有完美的個人，只有完美的團隊； 案例：華潤26只貓與一只老虎，松散群體與軍事團隊 二、團隊的認識 1、合作的本意； 2、成功是由于團隊； 3、.. | |
| 課程名稱：個人所得稅扣繳申報表 | |
| 主講老師：鄭利霞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、適用范圍 本表適用于扣繳義務人向居民個人支付工資、薪金所得，勞務報酬所得，稿酬所得和特許權使用費所得的個人所得稅全員全額預扣預繳申報；向非居民個人支付工資、薪金所得，勞務報酬所得，稿酬所得和特許權使用費所得的個人所得稅全員全額扣繳.. | |
| 課程名稱：授課技巧與課程開發落地項目 | |
| 主講老師：徐劼 培訓天數：8 天 | |
| 課程簡介：第一單元：企業培訓師的角色定位 師者：傳道，授業，解惑也 有效培訓的標準：改變學員行為 學員Vs 講師 哪個更重要？ 內訓師的使命：傳導-放大-延伸-回饋 1、培.. | |
| 課程名稱：最新稅收政策講解 | |
| 主講老師：王秀荷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、我國當前的稅收環境 1、我國當前的八大稅情 2、稅收和GDP的九大分配 二、第四輪稅改的主要內容 1、增值稅的改革思路及其營業稅改增值稅問題 2、所得稅的“兩稅合一” 3、個人所得稅的改革思路 .. | |
| 課程名稱：新形勢嚴監管下 匯算清繳實操寶典與納稅風險防范 | |
| 主講老師：夏倩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1. 2018年以來稅收新政及稅收優惠回顧 1.1關于增值稅 1.2關于所得稅 1.3關于個稅 2．稅會差異分析 2.1 納稅行為總原則 2.2 八大會計行為涉及到的納稅風險案例講解 2.2.1 股權轉讓涉及的稅收 2... | |
| 課程名稱：全面預算管理與績效考核控制課程綱要 | |
| 主講老師：楊艷梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【模塊一】變革思維：全面預算的戰略出發點、本質與價值 1、全面預算管理是一種資源戰略 2、以戰略與目標引導資源的優化配置 3、預算是實現組織目標的資源路徑 4、資源優化配置是管理層的法律責任 5、全面預算管理到底能給企業帶來什.. | |
| 課程名稱：財務匯報技巧 | |
| 主講老師：吳玉蘭 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：(一)財務匯報的報告內容 1.確定報告三要素：主題、受眾，解決的問題 2.報告內容關注點：重點突出，問題突出、建議明確 3.匯報表達方式關注點：語言簡練、通俗易懂、思路清晰、收放自如 4.財務匯報控場技巧 5.案例分享 (二.. | |
| 課程名稱：化繭為蝶——新員工必備職業化修煉 | |
| 主講老師：劉靜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認知篇——正確的職業化認知 一、提升職業素養的意義 1. 影響企業的戰斗力 1）凝聚力是團隊戰斗力的基礎 2）效能是團隊戰斗力的關鍵——同業競爭到跨界“打劫&r.. | |
| 課程名稱：銀行競爭分析與區域市場管理 | |
| 主講老師：袁玥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：銀行營銷環境的演變及發展趨勢 1、銀行發展趨勢解析： 門店變動銷、渠道轉終端； 賣場變脈場、產品轉用戶； 促銷變體驗、營銷轉服務 2、銀行營銷突圍的三把利刃：產品、營銷、服務 產品：從本身價值到附加價值； 營銷：.. | |
| 課程名稱：智能終端產品多場景業務融合能力提升課程 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程名稱 智能終端產品多場景業務融合 天數 模塊 主題 內容 課時 第一天 （理論培訓） 引言 5G營銷模式的新挑戰 5G營銷模式下全業務營銷意識的建立與營銷活動開展的基本原則 1課時 傳統營銷活動我們遇到的問題 5G時代.. | |
| 課程名稱：職業導師的四大技能修煉 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言：基于心理學的職業導師思維提升 討論：在代教過程中的難點 一、慧眼識人 - 案例分析：“三腳踹”后，還是扶不上墻的阿歡 - 慧眼識人的工具：DISC - DISC的測試及解讀 - DISC的具體性.. | |
| 課程名稱：戰略為贏 | |
| 主講老師：邱悅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是成功，什么是戰略？ 二、應該如何做決策？ 三、企業成功的戰略原則 1、集中力量原則 普通人集中精力于最有效的一點，將比一個無數處分心的天才更成功。找到您最關鍵、最有效的瓶頸，做好它，就會成功。 2、找準焦點原則 .. | |
| 課程名稱：平凡的榮耀 職場女性的價值 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：開場破冰： 案例分享：50、60、70、80、90后職場女性的職場調研報告 案例分析：為什么說女人能頂半邊天 案例分析：為什么工作生活平衡都是在限制職場女性？ 一、壓在中國職場女性身上的三座大山 1.現場討論：我是誰？ 2.. | |
| 課程名稱：逆商AQ的管理及提升 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：職業發展三Q 一、認識職場AQ力量 1、逆商與情商 2、逆商與智商 3、逆商與健商 4、如何突破自己的職業逆商 二、認識逆境 1、人生逆境的四個層次 2、不同的人對待逆境不同的反應 3、樂觀主義與悲觀主義 .. | |
| 課程名稱：年度工作計劃制定與實施 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、工作計劃制定的原則？ 1.清晰化原則 清晰化的定義 清晰化的意義或價值 案例：離終點的最后一英里 二、如何讓工作計劃設定的更清晰？ 1.目標轉成計劃的方法 分析計劃關鍵點.. | |
| 課程名稱：創新思維與創新工具 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：DAY1:如何具備創新思維？ 一、如何建立創新的認知與共識？ 1、為何要創新？（VUCA 時代） 2、什么是創新？ 1）從企業視角看創新 2）從客戶視角看創新 3、創新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實踐化 4.. | |
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