管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：宏觀經濟與外匯交易培訓 | |
| 主講老師：榮森 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一.當前世界宏觀經濟形勢及熱點（6課時） 1.全球央行： 08年危機后全球主要央行貨幣政策、寬松貨幣政策效果及調整方向、 2.美國經濟： 美聯儲加息、貨幣政策回歸正常、美國就業、美國經濟增長、美國原油、美元等 3.歐元區經濟：.. | |
| 課程名稱：投資項目分析管理與案例分享 | |
| 主講老師：許愿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引子 一、投資項目建設周期管理 【案例1】某項目實施八段法 二、投資項目管理組織結構 【案例2】某國際機場磁懸浮車站工程項目管理 第一節 投資項目分析論證和評價決策 一、投資項目選擇和可行性研究分析論證 二、投資項目可行.. | |
| 課程名稱：金牌員工的晉級修煉 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言：什么是學習？為什么要學習？ 案例分析：市場化后的小王和老趙 第一模塊：職業化素養 1.職業與職場 2.討論：什么是職業？工作？專業？態度？ 3.職場中的四類人 酸葡萄 摔罐子 .. | |
| 課程名稱：商業銀行的系統思維解決問題 | |
| 主講老師：孫繼東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：什么是系統思維解決問題 1銀行業面臨的挑戰與機遇 2管理者職場成長的關鍵能力：（技術業務能力、管理能力、領導力）+系統思考力 3什么是系統思維解決問題 3.1界定問題 –案例分析 3.2要因分析 .. | |
| 課程名稱：創新思維與問題解決版權課程 | |
| 主講老師：楊尚澤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一步：尋找契機，設定目標 從“我習慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從&ldquo.. | |
| 課程名稱：地鐵及軌道交通的數字化轉型與數據分析 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、思維創新與數字化戰略 1、思維創新的路徑 2、互聯網與產業互聯網發展態勢 3、數字化改變生產、生活、工作方式 4、數字化與工業數字化 5、數字化本質是什么？ 6、數字化創新思維 連接 .. | |
| 課程名稱：領導型教練建立高效團隊 | |
| 主講老師：梁曉光 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么要成為教練型的領導？ 1、企業和個人管理發展面對的困難和挑戰 2、傳統領導方法的特征，和在現代企業應用的問題 3、教練型領導的對比和重要性，如何解決領導管理過程的困難 4、教練型領導對提升工作表現的好處 5、定義和成.. | |
| 課程名稱：公司IPO解決方案 | |
| 主講老師：宋柏允 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、讀懂什么是IPO？ 1、什么是IPO IPO兩面性 IPO加速改變了什么 2、IPO的各大角色 重點角色之一：律師 重點角色之二：會計師 .. | |
| 課程名稱：財務分析評估企業經營 | |
| 主講老師：宋柏允 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么說財報分析能夠檢測企業經營活動？ 1、財報分析概覽：杜邦分析體系、M-score、Z-score 2、財報分析的作用：證偽，要發現企業的問題——看不出問題那就是最大的問題！！！ 案例：長生生物的營.. | |
| 課程名稱：五步成案-案例萃取與精彩呈現 | |
| 主講老師：肖興 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：開場活動：講師趣味介紹、學員趣味團建、導入課程、介紹課程框架 第一步. 選定主題 模塊1：新-趨勢化選題 模塊2：關-任務化選題 模塊3：痛-場景化選題 第二步. 編寫案例 模塊1：案例摘要 模塊2：STAR模型 模塊3.. | |
| 課程名稱：市場需求與調研 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：市場調研實戰 一、宏觀市場分析 1.行業市場的信息來源； 2.影響市場行業因素的分析、 1)社會經濟因素 2)人口和社會因素 3)行業成熟度 4)政策法規因素 二、競爭市場分析 1.競爭對手的選擇 2.競爭對.. | |
| 課程名稱：“新基建產業與投資機遇”培訓大綱 | |
| 主講老師：胡國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：新基建時代：七大新基建概述（約1.5小時） 1、 新基建概念 2、 新基建建設內涵和意義 3、 七大新基建之5G基建 4、 七大新基建之人工智能 5、 七大新基建之大數據中心 6、 七大新基建之工業互聯網 7、 七.. | |
| 課程名稱：如何有效提升員工對工會工作的感知 （兩天版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開場導入 請您談談您所看到的“新時代、新形勢” 此次疫情期間員工們都在擔憂什么 疫情后工會工作的重點應該是什么 為應對當下環境的變化，應該.. | |
| 課程名稱：精細化目標計劃管理 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、目標管理的真諦 1．工作開展的基本流程 2．光有目標是不夠的 3．目標管理不是寫出來而是做出來的 二、目標管理的三大誤區 1．拍腦袋定目標 2．目標管理變成“數字游戲” 3．只重結果不看過程 .. | |
| 課程名稱：以績效為導向的員工輔導 | |
| 主講老師：韓東妮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 主題 主要課程內容 2 小 時 游戲探索：教練的定義 第一模塊：教練的定義——員工積極之責任誰擔 積極的員工普遍受企業歡迎，因為他們往往為企業創造更大的價值，但不幸的是，管理者往往都抱怨員工的.. | |
| 課程名稱：全腦開發在工作中的應用 | |
| 主講老師：逯瑤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：了解你的大腦 一、大腦的兩大系統 1.左腦 2.右腦 二、為什么學海無涯不是苦作舟 1.學習金字塔 2.怎樣的方式更容易記憶 第二模塊：激活你的大腦 一、串聯法——激活你的記憶力 1... | |
| 課程名稱：企業數字化轉型成功之道 ---大人物云時代的企業數字化變革 | |
| 主講老師：王文祿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天課程內容： 互動： 疫情給企業帶來的影響： 案例分析：西貝與林清軒 數字化思維及數字化轉型給企業帶來的競爭力提升 第一講：數字化轉型之勢：大人物云時代的數字化轉型需要 1、時代演進 2、政策引領 3、科技使能 4.. | |
| 課程名稱：數字戰略 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、數字化認知與思維創新 1、思維創新技術路徑 2、數字經濟下的社會化轉型 3、什么是數字化？ 4、數字化本質 5、企業數字化的誤區與難點 案例： 二、數字化驅動的經營管理創新 1、什么是數據思維？ 2、企業數字化5大.. | |
| 課程名稱：數字戰略 - 汽車產業數字化轉型 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、數字化轉型認知與思維創新 1、思維創新技術路徑 2、數字化改變生產、生活與工作方式 3、什么是數字化轉型 4、數字化轉型本質 5、企業數字化轉型誤區與難點 6、數字化整體框架體系與生態全景 7、數字化運營框架 8、數.. | |
| 課程名稱：項目經理能力發展：成為一名優秀的項目經理 | |
| 主講老師：潘德有 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.項目經理的誕生以及過程角色 1)項目經理的任命過程 2)項目經理的更換情況 3)項目經理在生命周期中的聚焦 4)敏捷項目經理的誕生原理 2.PMCD框架的設計與應用 1)什么是PMCD框架 2)PMCD框架的設計 3.. | |
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