管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：突破瓶頸、十倍價值 | |
| 主講老師：錢棟玉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業經營要實現的價值是什么？ 1、企業價值的定義及與老板身價的關系 2、優秀企業的發展路徑與價值創新的關系 二、新常態下企業面臨的宏觀與中觀環境變化帶來了哪些機會與挑戰？ 1、宏觀的新常態帶來的機會點 全球.. | |
| 課程名稱：團隊管理—構建、提升團隊戰斗力 | |
| 主講老師：王鏻 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：5G時代的新團隊---重新認知團隊 一. 認識團隊 解析：大變局下的團隊到底是什么變了？ 二．團隊成員的定位與認知 1.我是誰？---重塑定位 2.我的價值---團隊成員的崗位勝任力 3.5G時代團隊的自我認知：資.. | |
| 課程名稱：如何有效輔導與激勵下屬 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、正確認知管理者的角色 1、輔導與員工成長 2、案例：如何成為一名教練型領導 3、研討：諸葛亮是不是一個好領導 4、培養與訓練員工的三種形式 自我啟發形式 在崗輔導形式 脫.. | |
| 課程名稱：專業采購談判技巧與供應商成本控制 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：采購談判原則與兵法運用 一、談判三大基本原則 二、談判風格與行為表現 三、如何應對不同談判風格的對手 1、巷戰斗士 2、訓導師 3、項目主管 4、和事佬 四、談判行動綱領之十要/十不要 五、原材料及勞動力成本上.. | |
| 課程名稱：心態決定成敗 | |
| 主講老師：侯玨 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是情緒 1、認識情緒：情緒是個體受到某種內在或外在的刺激所產生的一種身心激動狀態 （1）情緒的表現方式： •主觀感受 •生理喚醒 •行為表達 （2）情緒的種類：正面情緒：愛、感激、希望、.. | |
| 課程名稱：問題分析與解決工作坊 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天：探究解題思路及方法 一、問題存在的原因？ 1.期望與現狀的落差 2.問題3種類型 1)恢復原狀型 2)防范潛在型 3)追求理想型 互動：你平常會遇到哪些問題？ 共創：把你遇到的這些問題進行分類 二、哪個問題先解.. | |
| 課程名稱：情商賦能與溝通呈現 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：思考： 什么是情商？如何用情商創造人際能力？ 溝通呈現的價值是什么？ 如何站在更高的角度看待溝通目標與價值鏈接？ 如何透過情商管理提升自我效能感？ 一、心理認知與關系搭建 認知關系中的角色定位 ᠊.. | |
| 課程名稱：大五人格 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、深入了解自己 1、大五人格量表測評 2、評分及認識自己 二、學習大五量表 1、量表的由來 2、量表的評分標準 3、大五的內涵及意義 外向性 宜人性 嚴謹（盡責）性 .. | |
| 課程名稱：5G技術演進、產業發展及行業應用 | |
| 主講老師：胡國慶 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、5G發展背景和基本概念 1、5G時代的需求 萬物互聯需求 流量增長需求 空口接入需求 業務拓展需求 運營盈利需求 2、 5G時代的挑戰 .. | |
| 課程名稱：管理者的角色認知與職業化修煉 | |
| 主講老師：潘臻 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：管理者思維轉換與價值定位 第一講：管理能夠創造什么 引導教學：您印象中好的管理者具備哪些特質？ 一、經營視角下的管理價值 案例解讀：從咖啡指數看管理附加值 1. 企業對管理者的真實需求 2. 管理者的商業人格與全局.. | |
| 課程名稱：目標速成——有效營銷目標制定及管理實務 課程簡介 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 銷售目標制定原則及管理流程 一、銷售目標管理的定義 1、定義 2、銷售目標管理涵蓋內容 3、銷售目標的分類 4、銷售目標管理的意義 二、銷售目標的制定原則及參考要素 1、制定原則 A.基本原則：公平 、公正 、公.. | |
| 課程名稱：客戶的溝通與客情維護 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：客戶溝通技能與方法 1.客戶溝通的實質 2.客戶溝通的技巧 3.客戶溝通的有效空間距離 4.客戶溝通的身體語言忌諱 5.溝通的“五心” 6.有效客戶溝通的四大關鍵 7.傾聽的重要性 8.. | |
| 課程名稱：渠道的管理與溝通 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：重點渠道分析的方法 1.渠道的選擇 2.渠道數據分析 3.渠道的策略分析 4.促銷與動銷分析 5.競品的行銷模式分析 6.渠道團隊戰力分析 7.渠道投入產出分析 8.工具：SWOT分析 第二章：渠道商渠道的.. | |
| 課程名稱：渠道的開與創新 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：渠道布局與規劃 一、渠道的設計與選擇 1.渠道的主要功能有哪幾種？ 2.渠道點、線、面的邏輯關系 3.渠道開發的整體策略 1)渠道的寬度設計 2)渠道的廣度設計計 3)渠道的長度設計 4)各種渠道的優劣 4.渠.. | |
| 課程名稱：農村支局長強化賦能訓練營課程 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：主題 農村支局長強化賦能訓練營課程 天數 模塊 內容 課時 第一天 引言——5G來臨與攜號轉網背景下營銷模式的定位 5G襲來，市場環境巨變后，運營商和經營者的痛點 1課時 攜號轉網來了，是福還是禍？是機遇.. | |
| 課程名稱：戰略管理與風險控制 | |
| 主講老師：郭音 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業戰略困局：新形勢下企業面臨的挑戰與風險 新形勢下企業戰略的“外部”與“內部”挑戰 新形勢下企業戰略的“危”與&ldquo.. | |
| 課程名稱：渠道管理及業績增長規劃 | |
| 主講老師：李兆輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：渠道的發展趨勢 一、什么是渠道 1. 什么是渠道，渠道廣度、深度和密度 2. 渠道是戰線：產品－渠道－購物者的關聯橋梁 案例分享：新中國零售渠道發展史 二、渠道的發展趨勢 零售1.0——傳統零.. | |
| 課程名稱：引導式溝通技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（對方方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：致勝關鍵-企業人才管理之道 | |
| 主講老師：王靜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：人才管理如何為企業創造價值 1.人才管理是企業的核心競爭力 2.未來“人力資本投資回報率”是企業的致勝關鍵 3.人力資本投資回報率的三大關鍵衡量指標 1)人崗匹配率 2)人才成長速度 3)人.. | |
| 課程名稱：互聯網+、行業趨勢和大數據應用 | |
| 主講老師：李盼星 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：移動互聯網時代開啟，帶來全新競爭環境 移動互聯網時代開啟 三大引擎助力移動互聯網發展 終端革命加速移動互聯網發展 程序商店仍是移動互聯網應用服務核心.. | |
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