管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：移動營業廳的市場化經營 | |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：上午：以自身為角度的營業廳經營 一、市場環境現狀分析 1、國家通信業政策管控分析 2、市場競爭環境狀態（不止聯通和電信） 二、營業廳經營現狀分析 1、移動營業廳的優勢 2、營業廳的主要經營功能及其概況 業務.. | |
| 課程名稱：職 場 溝 通 藝 術 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、你所不知道的溝通 １．溝通到底是什么 ２．職場溝通為什么那么“難” ３．溝通的誤區 二、做個智慧的溝通者 １．營造你的溝通“氣場” ２．不同性格對象的溝通方法 ３．做好溝.. | |
| 課程名稱：工業4.0之自動化的現場管理ABC法 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1、自動化生產特點 高度的自動化程度 統一的控制系統 嚴格的生產節奏 2、自動化設備管理存在的5個問題 操作員工對設備認知不足，設備效率難以發揮 ᠋.. | |
| 課程名稱：走出管理的雷區——管理角色精準定位 | |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一類錯誤 太把自己當領導 沒認清角色，做老板的法官 你是誰？——管理者產生的原因 從名小吃看下屬的產生過程 向上錯位—&mda.. | |
| 課程名稱：企業公務文書與新聞稿寫作 （通訊員2天版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：您寫文稿的時候最關注什么 您認為領導看您的文稿時關注什么 您怎么理解“文如其人” 請說說如何與領導溝通 請說說公文都有哪些作.. | |
| 課程名稱：決策與風險管理 | |
| 主講老師：王曉耕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：決策的概念 決策的基本要素 決策的類型 決策的原則 決策的過程 信息與決策 決策環境分析 決策.. | |
| 課程名稱：績效為綱－績效管理五部曲 | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1單元 清晰績效管理的本質 1.1績效是什么 影響績效的五大因素 什么是績效管理 績效管理VS績效評估 為什么要進行績效管理？ 案例：張經理的煩惱 1.2績效管理的五大核心循環 五大循環核心功能與地位 績效計.. | |
| 課程名稱：非財務經理人的財務管理 | |
| 主講老師：童曉蓮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理人員為什么要懂財務 二、讀懂語言——如何閱讀和分析財務報表 三、現金為王——把握好以資金流為核心的財務決策 四、降本增效——撐開企業利潤空間 五、強.. | |
| 課程名稱：供應鏈之供應商風險管理及客戶信用風險管理 | |
| 主講老師：邢巖 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：從供應鏈入手供應商風險管理及客戶信用風險管理 -初識供應鏈&供應鏈管理 -從供應鏈入手供應商風險管理&客戶信用風險管理 -供應商風險從何而來？ -客戶風險從何而來？ 供應商/客戶風險管理中的財務分析 -供應商.. | |
| 課程名稱：2-2 企業財務報表解讀（一天版） | |
| 主講老師：王樂安 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：Part1: 財務報表是如何生成的 會計到底是什么？ 會計是國際通用的“商業語言”，是一個分類的過程 會計等式必然成立，這是理解財報的根本制約因素 會計假設 會計確認基礎 會計科學的記賬方法：借貸記賬.. | |
| 課程名稱：企業增長戰略的路徑選擇 | |
| 主講老師：周彥平 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業為什么要增長？ 1、不同規模企業的地位 大企業的地位 中小企業的地位 商業生態中不同企業如何協同？ 2、企業不同發展階段的特征 創業階段企業的特征和需要.. | |
| 課程名稱：最新稅務政策解讀、稅收籌劃及風險管控 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、2020年最新稅收優惠政策解讀 1、增值稅納稅人身份的優惠政策 2、支持疫情防控增值稅免稅的延期 3、小型微利企業所得稅延緩繳納 4、電影等行業稅費支持政策 5、社保與人力資源優惠及金融扶持 二、新老政策貫通，選擇好與企.. | |
| 課程名稱：談判“勝”經 | |
| 主講老師：劉飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認識什么是商務談判？ 1、關于談判的三大誤區：a.談判等于砍價 b.談判都是商務人士干的事 c. 該銷售的時候卻在談判 2、商務談判的定義 3、商務談判的六大要素 4、談判的三大核心與兩個類別 a.談判的三大核心.. | |
| 課程名稱：從技術到管理 管理者的角色認知與管理領導力 | |
| 主講老師：竇毅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理者的角色認知與崗位職責 1、管理者的角色認知與定位 管理者的本質 管理者的角色認知 管理者的工作特點 管理者的價值體現 2、管理者的四重角色與職責 &.. | |
| 課程名稱：律師專業知識和實務操作 | |
| 主講老師：李可書 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：法務基礎技能 法律搜索與分析技能 （一） 法律檢索的作用 1、 法條意識 2、 提供給客戶的依據 3、 法律人實務學習的重要工具 （二）困惑 1、 問題\目標不明確 2、 不知道如何提取關鍵詞進行搜索 3、 缺乏法律檢.. | |
| 課程名稱：公司授權審批體系的建立 | |
| 主講老師：趙玉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、某企業授權審批制度概覽 （展現某企業的授權審批制度） 二、某企業授權審批制度的分析 1. 審批流程分析 結合企業的組織架構分析；從規劃計劃、物資采購、產品銷售、存貨管理等方面進行分析 2. 授權情況分析 各領導的審批權限.. | |
| 課程名稱：高效能人士的卓越習慣 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 重新探索自我 互動討論1：工作生活中遇到的難題和挑戰 七個習慣的底層基礎 - 品格與技巧 - 原則與價值觀 - 產出與產能 習慣養成的三個要素 - 意愿 - 知識 .. | |
| 課程名稱：新時代下戰略性人力資源管理 | |
| 主講老師：李佳眉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 新時代下人力資源管理變革 一、新時代向人力資本提出的挑戰 1、新時代革命推動下的人力資本變革 2、新時代下人力資本的十大發展趨勢 （1）未來組織正形成 （2）職業生涯和學習正向實時而自始至終改變 （3）人才.. | |
| 課程名稱：目標與績效管理 | |
| 主講老師：馮濤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、量化績效的基本概念 1、績效激勵在企業管理中的遇到的困惑 1）績效激勵失敗的N種表現 2）員工為什么反對績效 3）績效激勵失敗的N種做法 案例：兩家企業的績效考核結果 2、績效管理的基本知識 1）績效管理的目的 2）.. | |
| 課程名稱：讓PPT成為你的利器 | |
| 主講老師：趙明哲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 你確認文字你玩對了嗎？ 劉欣欣每次述職匯報時，領導都對她的PPT不滿意。領導覺得PPT丑一點沒關系，排版差一點也沒所謂。最關鍵的是文字太多，一頁只有一分鐘，還沒看到重點就已經翻頁了！劉欣欣也很糾結，感覺文字.. | |
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