管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：金字塔原理— 思考、解決問題和表達的邏輯 | |
| 主講老師：宋尚 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：篇章 主要內容 備注 一 理論篇 1.1解開金字塔思維的面紗1.5H 什么是金字塔思維原理:序言，橫向和縱向的互動關系 金字塔思維原理在職場中的應用：構建思路，表達呈現以及搭建解決問題思路 .. | |
| 課程名稱：從技術走向管理的核心管理技能提升訓練營 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：第一講：《角色定位和角色轉換》課程內容： 1、成功企業的三大要決：戰略、管理、人才 2、管理的定義與有效的管理 3、管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術、信息、供貨商 4、管理適當的方法：PDCA、流程、標準、圖表 5.. | |
| 課程名稱：高效的團隊建設 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 主管角色認知的能力 1.1 何謂管理 1.2 主管的管理內容 1.3 主管的角色類型 1.4 主管的素質要求 1.5 認識主管的權力與責任 1.6 主管的日常管理要求和工作使命 第二章 主管的團隊建設 2.1 歷.. | |
| 課程名稱：技術團隊如何建立柔性組織， 如何實施應對 | |
| 主講老師：莊樁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：主題內容 課程精華 第1章： 微權力環境下的項目團隊溝通挑戰 微權力環境下項目管理者的挑戰 項目團隊面臨的三重制約 項目團隊管理的三維架構體系 在項目驅動的矩.. | |
| 課程名稱：數字兵法 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、互聯網＋，＋的是什么？ 1、思維創新技術路徑 2、什么是互聯網＋？ 3、互聯網＋對企業的影響 4、消費升級必然帶來產業升級 什么是產業互聯網？ 產業互聯網VS消費互聯網 .. | |
| 課程名稱：壓力向左 情緒向右 | |
| 主講老師：楊桂林 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：從壓力與情緒管理方面進行互動分享體驗！ | |
| 課程名稱：第二顏值管理——培訓師如何做好PPT演示 | |
| 主講老師：于玨 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、常見的錯誤 1.WORD搬家 2.風格雜亂 3.五顏六色 4.劣質圖片 二、演示文稿設計原則 1.結構化思考 知識性 說服型 2.圖表化表達 S.. | |
| 課程名稱：團隊發展教練 | |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、團隊教練的核心本質 影響團隊行為的三個要素 團隊合作工作的兩個干擾 打破心智模式的藩籬 使團隊對話在一個頻率上 通過有結構的團隊對話使團隊專.. | |
| 課程名稱：商業銀行數字化敏捷創新案例分析與實操 ——在不確定環境下敏捷創新方法 | |
| 主講老師：王海 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：數字化敏捷式創新策略和路徑 一、破題：傳統商業模式與敏捷創新模式有哪些區別？ 1）敏：洞見+創新 2）捷：行動+迭代 3）數字化賦能：全面建立數據科學系統 案例分析：價值儲存(“存”)、獲得信.. | |
| 課程名稱：員工信息安全意識培訓 | |
| 主講老師：劉道軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、信息安全基礎 什么是信息？ 什么是信息安全？ 信息安全目標 對信息安全的正確認識 最新網絡安全及趨勢 2、建立良好的安全習慣 這里.. | |
| 課程名稱：人生加速器沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：李猛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 分析和理解執行力 1.清除執行力障礙 2.分析執行力問題根源 3.轉變執行力認知 4.緩解執行壓力 5.改善執行方法 二、 認識時間管理的核心 1. 何謂時間管理 2. 時間管理的核心 三、時間管理的原則和如何提.. | |
| 課程名稱：業主關系維護及技術人員引導式經營技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（對方方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：云計算發展趨勢與應用培訓 | |
| 主講老師：宋永軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、云計算發展趨勢概述 1.全球云計算發展現狀 i.總體規模 ii.發展速度 iii.細分市場 a)PAAS b)SAAS c)IAAS iv.產品與技術發展 2.中國云計算發展現狀 i.總體規模 ii.發展速度 .. | |
| 課程名稱：橫縱拉通——高效跨部門溝通與協作 | |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 去壁壘——基于變量增加的內耗、沖突、壁壘破除 1、壁壘的本源：烏卡時代特性 2、壁壘的內因：地產開發業務價值鏈、前后聯動作戰系統的復雜性 3、壁壘的前瞻：地產下半場組織壁壘破除、組織能力建設將成為.. | |
| 課程名稱：反舞弊實務 | |
| 主講老師：邱健 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 舞弊定義及分析 1. 舞弊概念 2. 舞弊類型 3. 舞弊縱向形式 3.1 資產侵占 3.2 腐敗 3.3 舞弊性報表 3.4 外部欺詐 【實用工具】通用舞弊樹分析 4. 舞弊橫向層次 4.1 管理層舞弊 .. | |
| 課程名稱：房地產行業打造金牌面試官 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.金牌面試官面試前需要思考的三個問題 1.1我們是否真的認為自己不會面試？ 1.2世界上是否有完人的存在？ 1.3人力與用人部門應該如何協作？ 2.如何做理性的招聘崗位分析 2.1互動：通常在面試中您會提出什么問題？ 2... | |
| 課程名稱：保險業公司治理專題講座提綱 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：中國銀保監會于2020年8月發布《健全銀行業保險業公司治理三年行動方案（2020-2022年）》，要求深化保險業公司治理改革、加強公司治理監管，持續提升我國銀行業保險業公司治理的科學性、穩健性和有效性。根據該行動方案對于保險業公司完善法.. | |
| 課程名稱：經營目標關聯樹分析BORTA®“三步法” | |
| 主講老師：楊家來 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 目標概要 1、目標是什么 2、目標管理（MBO）的定義 3、目標管理（MBO）的核心 4、目標管理現狀的現狀 5、目標管理落地的痛點 6、穿越“部門墻” 7、目標管理在公司中的定位（經營.. | |
| 課程名稱：沖突管理與高效溝通管理 | |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者決策思維與問題沖突成本管理 ※啟示解析：看見山的一面是否等于看到山的全面？見山一面不等于全面 ※管理應用：看問題如何系統思考，抽絲剝繭，層層深入 一、管理者具備的決策系統思維 1、 認知系統的構建要素 2、 系統.. | |
| 課程名稱：高效管理者—團隊管理能力提升 | |
| 主講老師：周剛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：升級管理思維——打造高績效團隊的基礎 作為管理者，如何打造出高績效團隊？我們給出的答案和以往很多管理書籍與課程不同，我們的答案是：通過各級管理者與下屬的良性管理互動，滿足員工的工作需要，培養更多敬業員工.. | |
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