管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：分股合心，共創未來 | |
| 主講老師：李寧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、股權激勵是什么？ 1、股權激勵的本質 機制、工具、智慧 2、股權激勵常犯的八個錯誤 3、股權激勵必須遵循的四項基本原則 控制原則、目標原則、對等原則、動態原則 案例：股權激勵是如何將企業造.. | |
| 課程名稱：中國商業教育輔導市場分析及政策解讀 | |
| 主講老師：宋柏允 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么K12教育是慢行業的小步快跑？ 1、發展背景：千億市場，萬馬奔騰 2、行業歷程 前市場階段（2003年以前）：臨時性，不持久 早期市場階段（2004-2009年）：一間夫妻店，一個豆腐塊.. | |
| 課程名稱：培訓項目的設計與管理 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是培訓項目？ 1.定義 互動：什么是培訓項目？ 小組羅列：開展過的培訓項目有哪些？ 二、培訓項目啟動的原因是什么？ 1.戰略目標 戰略目標獲取的途徑 人才現狀盤點的方法 2.組織痛.. | |
| 課程名稱：TTT-培訓培訓師 | |
| 主講老師：韓東妮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 主題 主要課程內容 第一天 培訓師的素養 開場：破冰 - 我的自畫像 卓越培訓師的五大特質 培訓師與講師，引導師的區別 培訓師的編，導，演 激發學習 ɨ.. | |
| 課程名稱：教練式管理課程研習會 | |
| 主講老師：許譯文 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單 元 名 稱 單 元 內 容 訓練方法 學習效益 教練管理的概念 教練行為的概念 教練行為的必要性 Coach與PBC的關系 伙伴的關系 (合作, 服務) .. | |
| 課程名稱：MOT-關鍵時刻與工作坊-2天 | |
| 主講老師：陳南宏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元：前言 彼得德魯克：企業存在的目的就是為客戶創造價值。 在『低物價時代』，客戶購買商品的關注點順序為價格、質量、服務；但是到了『高物價時代』，客戶購買商品的關注點順序為服務、質量、.. | |
| 課程名稱：商務PPT演示說服力 | |
| 主講老師：王忠超 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程模塊 內容 案例評價 0.5h 1.PPT案例評價 2.PPT報告制作流程 3.確定匯報目標-5W1H模型 4.必備技能操作 信息有效呈現 2.5h 1.信息傳遞的KISS原則 2.文字型PPT如何突出重點 .. | |
| 課程名稱：Visio實用商務圖形制作與設計 | |
| 主講老師：王忠超 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、各類Visio 圖形展示與講解 各類工作流程圖展示 常見組織結構圖展示 其他行業類型圖展示 2、認識Visio 的模具和模板 什么是模具與模板？ 模具的使用技巧講解 模板的創建與使用 認識各種類型的模具和模板 創建.. | |
| 課程名稱：房地產企業戰略與開發模式沙盤模擬課程 （開發與戰略版） | |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、市場調查： 房地產市場宏觀環境調查分析 區域狀況分析 競爭者調查分析 消費者調查分析 項目成本調查分析 項目地塊調查分析 .. | |
| 課程名稱：投訴處理能力提升訓練 | |
| 主講老師：齊聲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程章節 內容提要 教學方式 課程時間 第一章 課程導入 什么是服務 什么是客戶服務 客戶服務中常見的問題有哪些 講解互動 60分鐘 第二章 客戶服務的認知 .. | |
| 課程名稱：教練式溝通的科學與藝術 | |
| 主講老師：陳中來 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章節：導入篇-信任空間構建及課程系統導入 構建信任空間 課程結構與邏輯剖析 第二章節：轉型篇-從傳統溝通走向教練式溝通 溝通方式的差異：單向VS雙向 關注焦點.. | |
| 課程名稱：區域經理業績提升訓練營 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：如何當好優秀的區域經理 一、區域經理的基本素質 1.基本的商務禮儀 2.見微知著的能力 3.數據分析的能力 4.慧眼識人的能力 5.調動資源的能力 6.方案形成的能力 7.建立自信的方法 8.案例：營銷經.. | |
| 課程名稱：互聯網用戶標簽應用實踐 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、從0-1構建用戶標簽體系 1、思維創新 2、初識標簽 標簽是什么？ 標簽是如何產生的 3、標簽體系，到底誰來做？ 4、標簽體系的架構 5、標簽體系困惑與問題 標簽定義基.. | |
| 課程名稱：變革的引領與驅動 | |
| 主講老師：梅森 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：章節目錄 時間 培訓方法 章 節 二級目錄 三級目錄 1. 理解變革，掌握變革規律 1.1 組織變革的類型 1.1.1 12個組織變革類型 120 分鐘 講授 演示 小組討論 1.1.2 組織變革類型解讀 1.2 .. | |
| 課程名稱：期權制度咨詢 | |
| 主講老師：李可書 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.引子 1.1.什么是股權激勵？ 1.1.1.股權激勵含義與總體特點 1.1.2.常見的股權激勵模式 1.1.2.1.期權 1.1.2.1.1.含義 1.1.2.1.2.案例 1.1.2.2.受限股 1.1.2.2.1.. | |
| 課程名稱：新基建在電力領域的創新應用 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、新基建與數字經濟關系 1、數字化轉型，是一次社會經濟轉型 2、數字技術改變生產、生活與工作方式 3、新基建-重構智能社會生產生活新模式 4、新基建的云、管、端 4、什么是新基建？ 5、新基建基本內涵 6、新基建的組成 .. | |
| 課程名稱：心理學在管理中的運用 | |
| 主講老師：張尚 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：現場研討：您在團隊管理中遇到的困惑？ 第一講：當管理學遇上心理學 一、分析人的潛在行為模式 1. 從管理學的角度看下屬、同事和上級 2. 從心理學的角度看子女、配偶和父母 二、管理學和心理學如何看待人 1. 言行模式&mda.. | |
| 課程名稱：問題分析與解決 課程 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：問題分析與解決 第一講、討論問題 - 案例討論：什么是問題？ 1.解決三步走 - 界定問題（是否有問題，問題在哪里） - 分析問題（問題為什么存在） - 解決問題（我們能做什么) 2.界定問題 - 問題是差距.. | |
| 課程名稱：團隊管理與授權管理 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：互聯網時代對組織的挑戰 來自互聯網時代的挑戰 - 工業1.0到工業4.0 組織面臨的三大挑戰 - 案例分析：**互聯網公司出現的人才流失 - 案例分析：**農機公司出現的發展瓶頸 -.. | |
| 課程名稱：項目化的經營管理之道 | |
| 主講老師：于洪波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：《項目化的經營管理之道》是一門研究“如何把事辦成，把目標落地，并使成功可復制”的學問。它擁有一個龐大的知識體系，涵蓋十門課程：范圍管理、時間管理、質量管理、成本管理、干系人管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、.. | |
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