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課程名稱：打造異地的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇：真正的團(tuán)隊(duì)到底應(yīng)該是什么樣的？ 1、團(tuán)隊(duì)的定義 2、團(tuán)隊(duì)的組成因素 目標(biāo) 定位 人 權(quán)限 計(jì)劃 案例：劉邦善用人善用團(tuán)隊(duì) 第二篇：..

課程名稱：效率為王—目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、時(shí)間管理的一般概念 1． 現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程 2． 誰(shuí)偷走了你的時(shí)間 3．最基本的時(shí)間管理知識(shí) 二、了解你自己，了解你的工作 1．自我性格分析 2．你一天的工作“周期” 3．..

課程名稱：先鋒督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一．銷售核心模型 1.從動(dòng)因到分享的消費(fèi)者心理路徑（案例：FILA聯(lián)名款分析） 2.從成交到轉(zhuǎn)介的銷售結(jié)果模塊（案例：一雙運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)值體系） 3.從吸引力到口碑力的四維銷售能力（案例：門店會(huì)員管理十問(wèn)） 4.從渠道拓客到口碑推進(jìn)..

課程名稱：績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)倍效模式
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入： •當(dāng)下企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的主要問(wèn)題 •績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)倍效模式 •團(tuán)隊(duì)倍效模式五大關(guān)鍵詞 •iTEAM模式為何能讓團(tuán)隊(duì)倍效 第一部分：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)（M） •企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與管理目標(biāo) ..

課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃管理
主講老師：張?jiān)撇?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系如何建立與實(shí)施？ 1、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的四階段 2、房地產(chǎn)項(xiàng)目主要評(píng)價(jià)指標(biāo) 3、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)流程 4、房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)狀與困境 5、運(yùn)營(yíng)管控模式應(yīng)遵循的原則 6、運(yùn)營(yíng)管理的邏輯體系 ᠕..

課程名稱：危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)之道課程大綱
主講老師：張國(guó)祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)危機(jī) 1、測(cè)測(cè)你的危機(jī)意識(shí) 2、豐田章男的眼淚 3、好事不出門、壞事傳千里 4、著名企業(yè)家談危機(jī) 5、企業(yè)危機(jī)的時(shí)代特征 6、企業(yè)常見(jiàn)危機(jī)舉例 7、給企業(yè)危機(jī)下定義 8、危機(jī)管理的本質(zhì)就是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn) ..

課程名稱：授課技巧與課程開(kāi)發(fā)落地項(xiàng)目 （7.5天 三階段）
主講老師：徐劼 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 師者：傳道，授業(yè)，解惑也 有效培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)：改變學(xué)員行為 學(xué)員Vs 講師 哪個(gè)更重要？ 內(nèi)訓(xùn)師的使命：傳導(dǎo)-放大-延伸-回饋 1、培..

課程名稱：總裁績(jī)效管理
主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績(jī)效為綱 績(jī)效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 績(jī)效管理對(duì)企業(yè)重大價(jià)值 典型案例分析與問(wèn)題探討 第二講 全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理 績(jī)效管理的真正核心內(nèi)涵 ..

課程名稱：區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)
主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、自身修煉：做最好的自己 1.心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界； 2.武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳； 3.樂(lè)在工作：讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)基地； 4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果 5.案例分析：優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理的成長(zhǎng)之路 二、自..

課程名稱：卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練
主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1.問(wèn)：燕鵬飛老師的PTT課程怎么樣？ 答：燕鵬飛老師2000年開(kāi)始就同楊思卓、周平等一起研究PTT，并成功將該套課程在國(guó)內(nèi)落地并是早期到香港參加PTT認(rèn)證講師之一。 2.問(wèn)：國(guó)際版PTT是4天的課程，現(xiàn)在怎么就兩天，會(huì)不會(huì)時(shí)間太短..

課程名稱：面對(duì)變革的戰(zhàn)略執(zhí)行力課程研習(xí)會(huì)
主講老師：許譯文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：單元名稱 單　元　內(nèi)　容 訓(xùn)練方式 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 遠(yuǎn)景 具有驅(qū)動(dòng)力的遠(yuǎn)景 明確的企業(yè)目的 企業(yè)價(jià)值觀 講演 影片教學(xué) ..

課程名稱：政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式操作實(shí)務(wù)暨案例分析
主講老師：葉蘇東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、 PPP相關(guān)概念和政策法規(guī)解讀 PPP概念及相關(guān)模式（BOT、BOO、TOT等）的區(qū)別  1、BOT與BOOT的區(qū)別  2、BOT與BOO的區(qū)別  3、TOT與ROT的區(qū)別 ..

課程名稱：性格分析與應(yīng)用
主講老師：藺漢成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：人格的差異 一、人格的概念 (一)什么是人格 (二)人格的特性 (三)人格的結(jié)構(gòu) 二、心理學(xué)中的氣質(zhì) (一)氣質(zhì)的定義 (二)氣質(zhì)類型測(cè)試 (三)巴浦洛夫高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)類型學(xué)說(shuō) (四)如何看待氣質(zhì)類型 三、 性格..

課程名稱：國(guó)企薪酬改革
主講老師：馮濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》解讀 1、基本原則 2、國(guó)企三種分類 3、工資決定機(jī)制 4、注意事項(xiàng) 二、國(guó)企薪酬總額操作步驟及案例分析 1、確定工資總額的影響因素 2、確定工資模式 3、建立工資投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)制..

課程名稱：新時(shí)代的企業(yè)生存與發(fā)展法則
主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引言 方法：企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是績(jī)效管理——做企業(yè)就得出績(jī)效，而且必須是高績(jī)效！ 工具：EPP企業(yè)業(yè)績(jī)提升與員工績(jī)效改進(jìn)“T—power（三力）”模型 案例：把握住績(jī)效管理的&l..

課程名稱：新常態(tài)下的消費(fèi)者需求研究與引導(dǎo)技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介： 破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 引子： 從菲利普.科特勒的戰(zhàn)略4P說(shuō)起 一、新常態(tài)下，為何要對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行研究？ 1、白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)必須找到核心顧客人群 2..

課程名稱：高效復(fù)盤(pán)-讓復(fù)盤(pán)有效推進(jìn)的四步五法
主講老師：程興勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、為什么要復(fù)盤(pán) 1.關(guān)于復(fù)盤(pán) 2.了解復(fù)盤(pán) 復(fù)盤(pán)的關(guān)鍵，推演 復(fù)盤(pán)與總結(jié)的區(qū)別 復(fù)盤(pán)與回顧的區(qū)別 實(shí)例展示：復(fù)盤(pán)與總結(jié) 3.為什么要復(fù)盤(pán) ɨ..

課程名稱：從技術(shù)走向管理的成功之道
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 授權(quán)和時(shí)間管理 3.1 授權(quán)的含義 3.2 哪些是可以授權(quán)的 3.3 授權(quán)誤區(qū) 3.4 授權(quán)程度 3.5 事務(wù)的分類 3.6 常出現(xiàn)的時(shí)間陷阱 – 配置不對(duì) 3.7 常出現(xiàn)的時(shí)間陷阱 – 拖..

課程名稱：MTP企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練（4天版）
主講老師：蔡錦 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：第一部管理的基礎(chǔ)和流程 第一單元 管理的基本概念 1、何謂管理 課堂討論：管理者每天都在管理什么？管理的目的是什么？作為管理者應(yīng)該做些什么？ 2、管理者的立場(chǎng)與職責(zé)（管理者的角色認(rèn)知） 立場(chǎng)（角色）1：上司的部..

課程名稱：如何向經(jīng)營(yíng)管理要績(jī)效—系統(tǒng)思維、掌握工具
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：cv第一部分：行業(yè)之變到BP視角之變 1．行業(yè)之變與優(yōu)秀項(xiàng)目總經(jīng)理的素質(zhì)能力之變 1.1“三條紅線”下的房地產(chǎn)“經(jīng)營(yíng)邏輯”之變 1.2“行業(yè)之變對(duì)應(yīng)的BP素質(zhì)能力之變&r..

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