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課程名稱：職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、構(gòu)建職業(yè)化新思維方式 1. 職業(yè)勝任力的四大核心要素(CASK) - 職業(yè)意識(shí) - 工作態(tài)度 - 能力技巧 - 專業(yè)知識(shí) 2. 討論：普通員工與職業(yè)化員工的區(qū)別 - 任務(wù)導(dǎo)向 - 績(jī)效導(dǎo)向 3. 職業(yè)素養(yǎng)決定企業(yè)成..

課程名稱：工業(yè)品渠道創(chuàng)新
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：工業(yè)品渠道布局與規(guī)劃 一、工業(yè)品渠道的設(shè)計(jì)與選擇 1.工業(yè)品渠道的主要功能有哪幾種？ 2.工業(yè)品渠道開發(fā)的整體策略 1)工業(yè)品渠道的寬度設(shè)計(jì) 2)工業(yè)品渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì) 3)工業(yè)品渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì) 4)工業(yè)品各種渠道..

課程名稱：高層高效溝通及方法
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：客戶溝通心理學(xué) 一、不同層級(jí)的溝通方式 1.總裁命運(yùn)共同體 2.高層精神共同體 3.中層事業(yè)共同體 4.基礎(chǔ)利益共同體 二、高級(jí)溝通在“魂”魂 1.相同的價(jià)值觀 2.相近的處事方法 3...

課程名稱：期貨與期貨市場(chǎng)課程大綱
主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 期貨基礎(chǔ)知識(shí) 1.商品期貨的產(chǎn)生（CBOT、合約標(biāo)準(zhǔn)化） 2.期貨市場(chǎng)功能（套期保值、期貨與現(xiàn)貨、價(jià)格發(fā)現(xiàn)） 3.期貨市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 第二部分 遠(yuǎn)期與期貨合約異同 1.現(xiàn)貨與期貨價(jià)格 2.遠(yuǎn)期和期貨合..

課程名稱：效率翻番，庫(kù)存減半！
主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 精益生產(chǎn)概述（1天） 第一章 精益生產(chǎn)體系及實(shí)施步驟 1：精益生產(chǎn)體系 2：精益生產(chǎn)實(shí)施步驟 3：主要精益工具簡(jiǎn)介 第二章 精益生產(chǎn)的績(jī)效原則 第1節(jié) 常規(guī)績(jī)效的缺陷 第2節(jié) 精益生產(chǎn)績(jī)效的設(shè)定原則 1：提高有..

課程名稱：“金三”下企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn)與稅收籌劃（一天課程）
主講老師：趙小紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、稽查形勢(shì) 1、小心！您的信息在裸奔！ 2、大數(shù)據(jù)下，稅局怎么找到你！ 3、虛開發(fā)票離你有多遠(yuǎn)？虛開增值稅發(fā)票容易忽視的4個(gè)問題 4、企業(yè)資產(chǎn)與個(gè)人資產(chǎn)混同的風(fēng)險(xiǎn)！ 5、財(cái)務(wù)報(bào)表科目隱藏的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 6、兩個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)分錄..

課程名稱：融資擔(dān)保金融政策解讀 授課大綱
主講老師：馮吉祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、《融資擔(dān)保公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》解讀 （一）條例實(shí)施背景 （二）條例解讀 1、法律級(jí)別提升為行政法規(guī)，約束力也得到提高 2、目的為“支持普惠金融發(fā)展，促進(jìn)資金融通，規(guī)范融資擔(dān)保公司的行為，防范風(fēng)險(xiǎn)” 3..

課程名稱：企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)
主講老師：王甜娜 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、四次工業(yè)革命對(duì)商業(yè)發(fā)展進(jìn)程有什么影響？ 1、為什么要了解工業(yè)革命對(duì)商業(yè)進(jìn)程的影響？ 2、一張圖解析四次工業(yè)革命和商業(yè)發(fā)展的關(guān)系。 互動(dòng)：互動(dòng)游戲-打開思維 分組：分組競(jìng)爭(zhēng)-機(jī)制設(shè)定-獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則（..

課程名稱：創(chuàng)新思維與組織成長(zhǎng)
主講老師：曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1 創(chuàng)新思維理論背景 1.1 從駱家輝辭任美國(guó)駐華大使說起 1.2 我們已經(jīng)失去創(chuàng)新的基因了嗎？ 1.3 霍金斯帶給我們的兩個(gè)思維系統(tǒng)對(duì)比 1.4 克里斯坦森的“破壞式創(chuàng)新”及案例 1.5 關(guān)于..

課程名稱：遠(yuǎn)程視頻客服全方位修煉與體驗(yàn)感提升
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：視頻客服的必備基本職業(yè)素養(yǎng) 思考：視頻客服有什么優(yōu)勢(shì)？ 視頻服務(wù)中客戶的心理預(yù)期是什么？ 視頻服務(wù)的本質(zhì)是什么？ 視頻服務(wù)中提升客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵點(diǎn)在哪？ 視頻服務(wù)績(jī)效應(yīng)主要落在哪里？ “客..

課程名稱：基層管理三板斧
主講老師：蘇岳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：基層管理人員是企業(yè)的“班排長(zhǎng)”，他們對(duì)于員工的作用非常關(guān)鍵，華為等成功企業(yè)非常重視基層管理人員的培養(yǎng)和建設(shè)。 對(duì)于基層管理者來說，他們?nèi)匀皇菢I(yè)務(wù)骨干，在做好自己的業(yè)務(wù)同時(shí)，還要帶好團(tuán)隊(duì)。所以最重要的不是給他賦能..

課程名稱：推倒部門墻—跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：趙海云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：溝通的基本概念 1. 何謂溝通 2. 溝通的作用與重要性 3. 溝通的過程 4. 溝通的種類 互動(dòng)：畫圖游戲 第二講：影響溝通的障礙 一、影響溝通的5種個(gè)人障礙 1. 地位的差異 2. 信息的可信度 3. 認(rèn)..

課程名稱：合法 科學(xué) 規(guī)范化的市場(chǎng)化用工 （四天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析 您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？為什么 我們?cè)O(shè)置組織機(jī)構(gòu)的依據(jù)是什么 我們根據(jù)什么建立崗位任職能力模型 我們根據(jù)什么確定崗位素養(yǎng) 我們根..

課程名稱：標(biāo)準(zhǔn)化前提下全裝修住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
主講老師：胡治明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 【課程提綱】 第一天上午第一節(jié)課： 第一章：2020年最新住宅精裝產(chǎn)品體系解析 第一節(jié)：全裝修住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)品分類； 第二節(jié)：2.0~4.0住宅精裝系統(tǒng)的構(gòu)成及產(chǎn)品體系解析； 第三節(jié)：標(biāo)桿房企對(duì)住宅精裝系統(tǒng)最新產(chǎn)品及..

課程名稱：培訓(xùn)培訓(xùn)師 ——TTT
主講老師：徐德霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、優(yōu)秀培訓(xùn)師具備哪些特征？ 1.編：課程設(shè)計(jì) 2.導(dǎo)：互動(dòng)指導(dǎo) 3.演：課程講授 二、培訓(xùn)講師在設(shè)計(jì)課程和講授時(shí)如何讓學(xué)員喜歡并愿意學(xué)習(xí)，心理邏輯是什么？ 1.行為主義教學(xué)觀 2.認(rèn)知主義教學(xué)觀 3.建構(gòu)主義教學(xué)觀 三..

課程名稱：海外員工的情緒壓力管理及危機(jī)干預(yù)
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：心理健康解析 案例：孤獨(dú)和不可控讓我崩潰 案例：工作壓力讓我總想跟同事爭(zhēng)論 心理健康測(cè)試 壓力帶來的五個(gè)不良影響 心理健..

課程名稱：G60科技走廊——長(zhǎng)三角區(qū)域科創(chuàng)趨勢(shì)
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、解讀《長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊建設(shè)方案》？ 1、看點(diǎn)之一：共享 《方案》中將促進(jìn)科技創(chuàng)新資源共享作為G60科創(chuàng)走廊的重要任務(wù)之一，對(duì)于破解長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新資源共享難題具有重要推動(dòng)作用 2、看點(diǎn)之二：協(xié)同 ɨ..

課程名稱：思維升級(jí)，價(jià)值躍遷 ---傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維與戰(zhàn)略
主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：互動(dòng)： 疫情給企業(yè)帶來的影響： 案例分析：西貝與林清軒 數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)力提升 第一講：為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1、時(shí)代演進(jìn) 2、政策引領(lǐng) 3、科技使能 4、行業(yè)發(fā)展 5、企業(yè)需要 第二講：什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ..

課程名稱：電信集團(tuán)客戶項(xiàng)目管理實(shí)踐
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第1章 集團(tuán)信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)解讀 ：“端、管、云、臺(tái)”戰(zhàn)略定位  端：智能終端 管：智能管道 云：..

課程名稱：管理者的魅力表達(dá)技巧
主講老師：趙承崧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：管理演講與表達(dá)的作用 一、語言的力量 案例解析：阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時(shí)馬云在湖畔家中的演講 二、管理者的兩種風(fēng)格與四種狀態(tài) 1. 管理者兩種風(fēng)格 案例：項(xiàng)羽與高邦 2. 管理者四種狀態(tài)：累、傻、死、牛 三、演講與表達(dá)的核心..

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