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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：電力工程成本與采購管理 | |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 工程項(xiàng)目成本管控存在的問題 【存在問題】： 一、難以控制的工程項(xiàng)目成本 二、忽視工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管控 三、對成本管控的重要性認(rèn)識不足 四、忽視“工期成本”的管控 五、成本管理體制不夠完善 六.. | |
| 課程名稱：高效人士的七個(gè)習(xí)慣 | |
| 主講老師：馮南石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、變化的世界、成功的思維 變化的世界 觀念轉(zhuǎn)變和人的行為改變循環(huán) 成功人士的習(xí)慣 效能的原則~產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡 討論：我們的挑戰(zhàn)？ 二、主動積極、勇?lián)?zé)任 主動積極的意義 每個(gè)人為自己的選擇負(fù)責(zé)且擁有選.. | |
| 課程名稱：管理者核心技能修煉 | |
| 主講老師：杜忠明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：輔佐上司（提升對上執(zhí)行力） 變革時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值之一在于隨時(shí)跟上上司變化與要求，學(xué)會與上司“對表”保持與上司價(jià)值觀統(tǒng)一，思想統(tǒng)一，行動統(tǒng)一是企業(yè)執(zhí)行力提升的保證。 了解自己是“管理&r.. | |
| 課程名稱：GROW員工教練技巧通過聚焦于目標(biāo)的教練技術(shù)來提升組織績效的課程 | |
| 主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、作為教練的領(lǐng)導(dǎo)角色 為什么被困住了？——理解層面 什么是教練——知識層面 績效的本質(zhì)——知識層面、理解層面 精彩視頻研討 引導(dǎo)教學(xué) 2、教練激發(fā)員工.. | |
| 課程名稱：商業(yè)模式與管理模式： 利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動 | |
| 主講老師：金超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、利潤增長之迭代創(chuàng)新：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？ 1、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與管理模式的挑戰(zhàn) 1-1 如何進(jìn)行環(huán)境全面變化下的商業(yè)重構(gòu)？ 1-2 如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式與管理模式的雙輪驅(qū)動？ 2、時(shí)代機(jī)會與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑 2-1 企.. | |
| 課程名稱：基于全腦表達(dá)訓(xùn)練的TTT | |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言： 1. 講師的自檢：測試你的講課段位（四象限現(xiàn)場測試） 2. 內(nèi)容和風(fēng)格哪一個(gè)更重要 3. 上臺的七宗罪 第一單元：魔力三步曲 1．第一步：序曲的設(shè)計(jì)和練習(xí) 2. 第二步：綻放的設(shè)計(jì)和練習(xí) 3. 第三步：尾聲的.. | |
| 課程名稱：卓越職場表達(dá)與演講技巧 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：職場匯報(bào)的核心思路 結(jié)構(gòu)與思維的力量 結(jié)論先行的價(jià)值 先總后分的立體分析方式 如何識別篩選信息 識別結(jié)論、理由、事實(shí) 如何判斷真實(shí)性與可靠性 案例分析：匯報(bào)工作如何能夠說的更好 .. | |
| 課程名稱：電力體制改革與電力交易市場 | |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一．理解電力改革的目的，全面了解電改 1.電力改革的目的：通過電力市場化改革，提升電力產(chǎn)業(yè)鏈的效率 2.電力改革的歷史：單一買方-批發(fā)競爭-廠網(wǎng)分離-分布式交易 3.電力改革的影響：電力行業(yè)飛速發(fā)展，規(guī)模世界第一，價(jià)格大幅下降 .. | |
| 課程名稱：高效領(lǐng)導(dǎo)及影響力 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 學(xué)習(xí)活動介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull.. | |
| 課程名稱：MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn) | |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 管理的角色認(rèn)知與 組織管理原則 1、管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé) 2、管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么 3、企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度 4、管理者的個(gè)性要求與EQ 5、組織的形成 6、指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性.. | |
| 課程名稱：民營醫(yī)療經(jīng)營管理與賦能突破 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第1章民營醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)者的思維突破 1.問題討論：新生代的員工難管嗎？ 2.誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？用你的夢想點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的理想； 3.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別： 4.民營醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略性思考：吃在碗里、看在鍋里、想在田里； 5.戰(zhàn)略突破的窘.. | |
| 課程名稱：高效溝通技巧 | |
| 主講老師：李燕龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、團(tuán)隊(duì)組建 二、自我介紹 三、小活動: 1、分析溝通中的問題 2、溝通中的經(jīng)驗(yàn)分享 四、溝通的作用 1、對內(nèi): 及時(shí)向上級部門匯報(bào)工作，讓你的老板理解你。使同事和下屬了解工作現(xiàn)狀，高效地處理日常事務(wù)。 團(tuán)隊(duì)合作。 2、.. | |
| 課程名稱：輸變電工程環(huán)水保專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：輸變電工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、水土保持的意義 一、輸變電工程項(xiàng)目環(huán)水保的總要求 1、基本原則 2、規(guī)劃要求 3、“三同時(shí)”管理 二、電網(wǎng)工程項(xiàng)目環(huán)水保的意義 1、項(xiàng)目管理過程中法規(guī)強(qiáng)制性要求； 2.. | |
| 課程名稱：夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升管理水平 ——電網(wǎng)公司最新業(yè)務(wù)開展和明察暗訪應(yīng)對能力提升 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：國家電網(wǎng)公司暗查暗訪的開展情況及相關(guān)案例 一、中央企業(yè)“暗查暗訪“活動的提出 （一）國務(wù)院國資委以抓好電網(wǎng)、通信、民航、旅游等中央企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量為突破口，組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年&rdquo.. | |
| 課程名稱：電力班組長規(guī)范化管理——班組長“四會”能力再塑 ——實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變與提升 | |
| 主講老師：龍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：訓(xùn)前：電力企業(yè)班組長“四會”能力課程需求調(diào)研專題問卷 課程導(dǎo)入：課程簡述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場 前言篇：電力班組長“四會”能力模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用思路 一、能力模型整體概述 1. 能力素質(zhì).. | |
| 課程名稱：多層次的財(cái)務(wù)分析 | |
| 主講老師：王秀荷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)和思路 1、目標(biāo) 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表，從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表。 2、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路 1個(gè)起點(diǎn)：市場；3大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡 二、營.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)與計(jì)劃管理-1天 | |
| 主講老師：陳南宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：單元：企業(yè)永續(xù)經(jīng)營 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理三大原則：為客戶創(chuàng)造價(jià)值、支持員工成長、為公司創(chuàng)造效益 『高效能人士職業(yè)習(xí)慣模型』：知識、技能、思維 單元：目標(biāo)與計(jì)劃管理 &#.. | |
| 課程名稱：跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：許愿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引子（含案例） 模塊一 作業(yè)成本法下的成本核算 一、成本基礎(chǔ)概念 二、成本核算的一般方法（含案例） 三、作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本核算 四、某公司的作業(yè)成本法案例簡介 五、產(chǎn)品定額成本核算練習(xí) 模塊二 成本分析與產(chǎn)品定.. | |
| 課程名稱：高效能人士的七項(xiàng)修煉 課程 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇 重新探索自我（50分鐘） 互動討論1：為什么今天的我們遇到各種難題？（15分鐘） 七個(gè)習(xí)慣的底層基礎(chǔ) - 品格與技巧 - 原則與價(jià)值觀 - 產(chǎn)出與產(chǎn)能 習(xí)慣養(yǎng)成的三個(gè)要.. | |
| 課程名稱：壓力和情緒管理 ——轉(zhuǎn)壓力為動力，讓情緒為我所用 | |
| 主講老師：劉長城 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：思想-行為-結(jié)果 1、今天我們丟失的三個(gè)寶貝； 2、人類痛苦三大根源； 3、我創(chuàng)造了我的世界； 4、向世界頂尖組織學(xué)習(xí)什么。 二、相由心生，福田心耕 職場上最該管理好自己欲望和情緒； 2、智商、情商、逆商，職場成功的三大利.. | |
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