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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:數字時代的商業生態構建
主講老師:王甜娜 培訓天數:2 天
課程簡介:一、什么是數字化? 1、易經八卦讓第一臺電腦實現數字化。 2、數字化的本質 3、數字化演進四部曲 互動:互動游戲-打開思維 分組:分組競爭-機制設定-獎勵規則(建立企業生態模擬組合) =..
課程名稱:初入職場的第一堂職業修養課
主講老師:于彬彬 培訓天數:1 天
課程簡介:一、初入職場 從此,學歷不再有價值 把自己當做一個品牌打造 每天提前達到公司 在公司找一個導師 最快速認識每一個人 把別人喝咖啡..
課程名稱:六錘定音—立刻打破跨部門溝通的銅墻鐵壁
主講老師:楊俊 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:部門成員及跨部門溝通的要點 一、部門成員之間、跨部門之間沖突、分歧形成的原因 1. 觀點、信念 視頻分享:惹眾怒的觀點(禍從口出) 1)利益、權力、地位、資源之爭 2. 虛榮、面子 案例分享:一個憤怒的大客戶 3...
課程名稱:優秀置業顧問激勵與逼定技能提升
主講老師:李豪 培訓天數:2 天
課程簡介:1置業顧問職業形象規范與準備 1.1置業顧問的角色定位 1.2置業顧問職業形象三個層次 1.3置業顧問職業形象主要規范 1.4置業顧問應具備知識和技能 1.5銷售前的準備 1.5.1銷售資料準備 1.5.2銷售心理與形象準..
課程名稱:房地產項目開發全流程管理2020版
主講老師:李豪 培訓天數:2 天
課程簡介:1項目前期可行性評估 1.1項目可行性主要技術經濟指標分析 1.2項目投資環境和市場研究 1.3城市(區域)市場現狀研究與評估 1.4地塊環境、建筑開發條件調研分析 1.5項目風險評估 1.5.1政策風險評估 1.5.2經..
課程名稱:成功步入職場四步曲
主講老師:盧云峰 培訓天數:2 天
課程簡介:講解、互動、小組討論、案例分析、經驗分享等 一、課程開篇:正確認識成功與目標 1、成功: ◇成功的概念 ◇對成功的困惑 ◇正確的成功意識(一位大三學生的感悟、一元化與多元化) ◇案例:不同目標的人所取得的成功 ◇成功無捷徑..
課程名稱:如何做好企業綜合業務管理
主講老師:盧云峰 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 認知企業綜合業務管理 1、資源管理層面的認知 2、系統管理層面的認知 3、制度管理層面的認知 4、團隊建設層面的認知 建設充滿活力團隊的要素,激發團隊創新力 培養相同的價值觀念與經營..
課程名稱:如何高效開展跨部門協作
主講老師:盧云峰 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章:跨部門協作的障礙及主要原因 認知組織系統中跨部門協作的重要性 跨部門協作的常見障礙與主要原因分析 互動分享:跨部門溝通協作困難的原因分析 促進跨部門協作的..
課程名稱:產品與用戶驅動的商業創新
主講老師:韓迎娣 培訓天數:2 天
課程簡介:一、爆品戰略與商業競爭策略 1、思維創新 2、爆品思維 強需求 占心智 有顏值 3、爆品誕生環境 產品本身 爆發途徑 市場..
課程名稱:一張畫布學演講
主講老師:常穎 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:演講的幕后 第一單元:高效演講怎么訓練 視頻案例:一場演講的代價 演講的本質:為聽提供價值+說服聽眾 案例分析 :敏敏的演講 01)高效演講的第一步:“打草稿”-《價值表格》應..
課程名稱:資陽移動利劍計劃:標桿場景落地執行戰訓項目
主講老師:張旭 培訓天數:4 天
課程簡介:課程名稱 資陽移動利劍計劃:標桿場景落地執行戰訓項目 天數 模塊 主題 內容 課時 第一天 引言 5G泛智能終端產品營銷的新挑戰 5G來襲泛智能終端產品的自身特點與賣點挖掘 1課時 5G來襲后市場競爭中的營銷說服性話術依據! ..
課程名稱:涉及員工切身利益制度的設計與管理 (一天版)
主講老師:劉峰松 培訓天數:1 天
課程簡介:分享與分析 本質上,員工與公司是怎樣的關系 員工愿意接受怎樣的制度 制度為什么會對員工產生作用 為什么有些制度會不被執行 制度的本..
課程名稱:時間管理六脈神劍
主講老師:陳龍 培訓天數:2 天
課程簡介:一、六脈神劍之:什么是時間管理   1、時間與時間四特征   2、時間管理的本質(一周時間管理情景模擬)   3、整理、整頓與時間管理(中藥店與古人管理之道)   二、六脈神劍之:價值觀與目標   1、時間管理五步驟   2..
課程名稱:出口成章-內訓師表達技能提升訓練沙盤
主講老師:劉江鴻 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:認知篇 1-走進表達 1.1 什么是表達 1.2 表達的誤區 1.3 表達的要求 2-走進全腦 2.1 三位一體人腦 2.2 左右腦 2.3 全腦優勢 3-走進全腦表達 3.1 理性的左腦 3.2 感性的..
課程名稱:SPC – 統 計 過 程 控 制
主講老師:周新奇 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章SPC 概論 什么是 SPC (Statistical process control) 統計過程控制 SPC 的定義 SPC 的起源與歷史 SPC 控制圖形..
課程名稱:電力工程項目全過程管理
主講老師:張曦月 培訓天數:5 天
課程簡介:第一天講解內容 第一節:項目管理概論 主要內容:工程項目基本內容;各方項目管理任務。 1、項目生命期及其管理特性 2、項目的管理目標及其保障實施措施 3、業主在不同管理模式中的角色和管理效果 4、項目環境與管理對象 5、..
課程名稱:供給側改革熱點與商機解析
主講老師:文學 培訓天數:1 天
課程簡介:一、供給側改革的背景:當前宏觀經濟形勢與熱點 (一)經濟增長目標(二)財政政策和貨幣政策(三)金融體制改革(四)國企國資改革(五)外商投資環境(六)擴大投資 (七)區域經濟均衡發展與新型城鎮化(八)創新驅動發展戰略(九)生態環境保護..
課程名稱:運用心理繪畫技術提升心理健康
主講老師:李汶娟 培訓天數:1 天
課程簡介:第一部分 解讀心理繪畫技術 1.心理繪畫的簡介 心理繪畫的概念 心理繪畫的內容 如何理解心理繪畫 心理繪畫的優勢 2.心理繪畫的理論基礎 心理..
課程名稱:企業精細化管理技術和方法系統運用講座課程大綱
主講老師:張國祥 培訓天數:4 天
課程簡介:第一天主講內容 前言: 1、討論通過學習方式與學習紀律 2、學員分組 3、三天學習內容介紹 一、精細化管理興起的背景 1、全球經濟一體化的必然結果 2、中國企業進步的歷史選擇 3、精細化管理的意義:必然發生的五大轉換 ..
課程名稱:“制度為王” ——企業制度體系設計與編寫技巧
主講老師:張劍 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 制度為王,設計為先 1、制度建設夯實企業經營管理的基礎 制度本質和內涵 企業制度的基本要求 企業制度常見的問題 制度建設與編寫的基本思路 2、先有制度設..
 
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