管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：電力管理創新理論與實踐 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入：小游戲，激發新觀念—— 一、管理創新的認知 1、創新的含義和內容 2、管理創新的定義 【練習】如下屬于哪種管理創新？ 3、管理創新與技術創新的區別和聯系 4、管理創新的分類 （1）按功能分： .. | |
| 課程名稱：MTP-Bank銀行管理技能提升 | |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、管理轉型策略思維 1、策略思維 - 如何帶領團隊走出迷失叢林？ - 如何解決戰略分歧與戰略缺失？ 2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評估》 - 工作坊成果點評 3、競爭五力模型與奔騰年代 4.. | |
| 課程名稱：非暴力溝通與沖突管理 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、到底什么是溝通 1. 溝通的本質 2. 溝通的定義 3. 溝通不暢的六大原因 4. 溝通的三大核心原則 （1）理解對方是基礎 （2）引導影響是關鍵 （3）實現雙贏是目標 二、做一個智慧的溝通者 1. 什么是溝通者&.. | |
| 課程名稱：有用—房地產TTT實戰訓練營 | |
| 主講老師：凌宇航 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰游戲：緣來是你&培訓困惑（團隊研討） 模塊一：培訓是在做什么 困惑：培訓就是完成額外任務，受累，沒意義。解決方案： ·經營視角看培訓 ·員工視角看培訓 ·房地產培訓的核心&.. | |
| 課程名稱：企業調查與研究方法論 | |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么時候要啟動企業調查研究 沉痛教訓：某企業領導錯誤判斷大勢 需要啟動調研的時刻： 1、企業戰略規劃 2、年度經營計劃 3、開發新產品、啟動新項目 4、了解社會客情發展態勢 5、需要周期性或定期進行檢測的調研項目 6.. | |
| 課程名稱：商業模式解析 | |
| 主講老師：李勇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內容 單元一 商業模式概念 1.什么是商業模式 1) 案例：企業盈利的邏輯與方式 2) 商業模式概念 3) 商業定位 2.商業模式的作用 1）案例：模式改變，則紅海變藍海 2）商業模式的作用 3... | |
| 課程名稱：從邏輯到創新-思維導圖的應用 | |
| 主講老師：董彥彩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：DAY 1思維測試：神奇的四巧板！ 第一講︰思維導圖智法---邏輯結構 1.結構的魅力 1)有形結構―建立鏈接，決定形狀 2)無形結構―建立模版，決定慣性 3)思維結構一建立模式，決定效率 2.大腦模式系統 1)模式系統決.. | |
| 課程名稱：基層管理者創新思維與綜合管理能力提升 | |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：題一、在企業機制變革過程中管理者的角色認知和使命 1、中國聯通機制變革的時代以及對管理干部的要求； 2、管理者在基層變革過程中所承擔的角色與使命； 3、在企業承上啟下作用中管理者管理團隊的“管理者”能力具備.. | |
| 課程名稱：從零開始學項目管理 | |
| 主講老師：吳銘潔 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1.項目管理概述 什么是項目 為何需要項目管理 項目管理的實質與意義 項目管理的知識體系 o五大過程組 o九（十）大知識領域 oPMBOK V6全貌 .. | |
| 課程名稱：溝通密碼II 面向新生代的管理溝通 | |
| 主講老師：吳銘潔 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 1.商業思維概述 企業成長之路 o創業 o商業 o戰略 o管理 o創新 商業的本質 商業模式 o定義 o商業模式畫布 o商業模式落地的基礎 o商業模式的平.. | |
| 課程名稱：優秀管理者的PPT專業設計與完美演示 （2天精通版 高效技巧+完美設計+專業演示篇） | |
| 主講老師：李寶運 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章【基礎認知篇】 管理者PPT制作與演示常見錯誤 【本章目標】熟悉掌握powerpoint2007、2010新界面和個性化設置技巧；認識與避免管理者在PPT制作與演示中的常見錯誤。 1.1 PowerPoint軟件操作界面與個性.. | |
| 課程名稱：人脈圈與社交管理技巧 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認知社交管理 社交管理的三個數字：150、5、6 有效社交的兩個標準 社交管理的基本方法 人際圈管理 人際圈管理加法與減法 高效社交圈的五點建議 第.. | |
| 課程名稱：管理者四大心智 | |
| 主講老師：劉瀾 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引子 管理（者）是什么 三環學習 管理者不是有下屬的人， 而是有責 任、有成果的人 第一模塊： 學習心智 管理者最重要的能力是 什么；你們公司的管理者 可以怎么分類 管理者三大能力；理論之鐘； 增長與發展； 法約爾管理五.. | |
| 課程名稱：提效能 碎片時間也能完成大任務 ——高效時間管理 | |
| 主講老師：張一博 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：時間管理認知 一、時間管理的三大目的 1、提升效率 2、增加效能 3、擴大成果 二、時間管理的四大思維 1、價值思維 2、成本思維 3、統籌思維 4、精簡思維 二、時間管理失效的五大原因 1、目標不清晰.. | |
| 課程名稱：如何開源”—— 疫情當前企業轉型升級方法分享 | |
| 主講老師：周思慧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：如何開源”—— 疫情當前企業轉型升級方法分享 一、抖音基本概況 1、企業為什么要轉型升級？ 2、品牌進化論 3、如何“開源”——品牌做短視頻的優.. | |
| 課程名稱：行動學習工作坊—在行動學習中解決工作問題 | |
| 主講老師：陳清 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：熱身-破冰 第一部分：行動學習理念和方法 1.行動學習的理論基礎 2.行動學習特點 3.行動學習六要素 懸而未決的難題 互助學習的小組 催化師的引導 .. | |
| 課程名稱：微軟 POWER BI 與 Excel 2016 應用 | |
| 主講老師：駱飛 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：第一篇 Power BI 基礎 第 1 章 Power BI 基礎操作 1Power BI 的主要組件及功能 1.1Power BI 與Excel 2016 的關系 1.2Power Query 簡介 1.3Power P.. | |
| 課程名稱：SDN與NFV技術演進 | |
| 主講老師：李盼星 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1、SDN發展演進 認識SDN 什么是SDN SDN不是什么 SDN架構 SDN發展歷史 SDN技術定義 ɨ.. | |
| 課程名稱：卓越支行長：管理能力提升 | |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：一、組織執行：管理能力提升的保障 1.認清弊端：組織八大內傷 2.正本清源：執行四大誤區 3.架構搭建：五大基本要素 4.意識梳理：六大執行法則 5.實戰工具：五講五化方法論 二、團隊建設：管理能力提升的根基 1.愿景描繪.. | |
| 課程名稱：管理者的內驅力與心智模式調適 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：與心智模式一起共贏 一、案例分析：面對90后不同的管理方式 管理中的問題本身并不是問題，你看問題的態度才是問題；企業中的問題本身并不復雜，復雜是因為站錯了位置。 投射實驗的啟示 二、管理人員自問三個問題 你如何看待自.. | |
|
