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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:高能效的華麗啟程 課程大綱 | |
主講老師:倪健 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:序號(hào) 章 節(jié) 要 點(diǎn) 教學(xué)方法 1 Excel操作技功能應(yīng)用 工作表頁面優(yōu)化技巧 通過大量的案例分析形象化的幫助參訓(xùn)學(xué)員理解和掌握所學(xué)技巧,并立即予以應(yīng)用 講解與演練 多余行列隱藏布局 快速.. |
課程名稱:目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn) | |
主講老師:鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:1.目標(biāo)管理是什么 目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)的理論依據(jù) 需求理論、強(qiáng)化理論、公平理論 目標(biāo)管理五要素 目標(biāo)管理的好處 管理層次及目標(biāo)廣度 2.目標(biāo)管理流.. |
課程名稱:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理-手把手帶你看財(cái)報(bào) | |
主講老師:田靜 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:財(cái)報(bào)的奧秘 一、走進(jìn)財(cái)報(bào)家族初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表 1、 財(cái)務(wù)是用來證偽不是用來證實(shí)的 案例:中小板造假第一股“綠大地” 案例:創(chuàng)業(yè)板造假第一股“萬福生科&rd.. |
課程名稱:如何0成本獲客 | |
主講老師:王義 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、5秒注意力時(shí)代的獲客技巧 確定方向 找出用戶 建立用戶畫像 建立觸發(fā)關(guān)鍵詞 二、杜絕營銷 如何在抖音算法內(nèi)實(shí)現(xiàn)流量引流 三、歸回商業(yè)本質(zhì) 專注做好一件事 格局 5G時(shí)代的生意法則 四、先有人、再成交 學(xué)會(huì)黏住.. |
課程名稱:講座題目與提綱 | |
主講老師:任德山 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1、中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,又稱“國學(xué)”,是中華民族創(chuàng)造的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的總稱,文、史、哲不分家,禮、樂、書、數(shù)、射、御六藝一體貫通,琴棋書畫內(nèi)涵相同。所以,國學(xué)是會(huì)通之學(xué),大學(xué)之道在于通識(shí)。 2、學(xué)習(xí)國學(xué)要系統(tǒng)、全面.. |
課程名稱:通信公司片區(qū)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 | |
主講老師:楊虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:單元一:片區(qū)經(jīng)營工作思路 1、片區(qū)經(jīng)營思路 外環(huán)境發(fā)生變化,內(nèi)環(huán)境必須跟上變化 窮則變,變則通,通則久 目前片區(qū)工作中存在的主要問題 電信行業(yè)及市場變化帶給我們的.. |
課程名稱:卓越的客戶關(guān)系管理的四項(xiàng)修煉 | |
主講老師:蒿淼 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、第一項(xiàng)修煉——客戶關(guān)系管理(講授,案例分析,小組討論)(90m) 1如何正確理解客戶關(guān)系管理(20m) 2客戶關(guān)系VS客情關(guān)系(10m) 3RFM模型分類客戶(10m) 4如何能做到“對(duì)癥.. |
課程名稱:培訓(xùn)發(fā)展與培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) (一天版) | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:分享與分析 請描述一下時(shí)代變遷是怎樣影響企業(yè)管理的 請描述一下時(shí)代變遷是怎樣影響員工行為的 請您告訴我們您所知道的社會(huì)趨勢 請告訴我們您所知道的行業(yè)發(fā)展前景 .. |
課程名稱:市場布局與業(yè)績增長 | |
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、頭部企業(yè)及競品分析 1.競爭對(duì)手的選擇 2.競爭對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競爭對(duì)手的渠道策略分析 4.競爭對(duì)手產(chǎn)品策略分析 5.競爭對(duì)手營銷策略分析 6.競爭對(duì)手價(jià)格策略分析 7.促銷與動(dòng)銷分析 8.客戶關(guān)系分析 9... |
課程名稱:如何做一名會(huì)賺錢的經(jīng)銷商?培訓(xùn)大綱 | |
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊一、產(chǎn)品篇:經(jīng)銷商如何才能找到賺錢的產(chǎn)品? 1、能賺錢產(chǎn)品的特征 √代表一種行業(yè)方向或者未來趨勢 √符合客戶現(xiàn)實(shí)或者長遠(yuǎn)需求 √生產(chǎn)企業(yè)有戰(zhàn)略眼光 √產(chǎn)品質(zhì)量好、賣點(diǎn)突出 .. |
課程名稱:會(huì)議類文書的寫作能力提升培訓(xùn) | |
主講老師:王宏艷 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、理論分析會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要的定義、寫作特點(diǎn)、和文書價(jià)值(20分鐘) 二、結(jié)合案例詳細(xì)講解會(huì)議記錄的寫作(50 分鐘) 1.會(huì)議記錄的格式處置 2.會(huì)議記錄的內(nèi)容處理 三、結(jié)合案例詳細(xì)講解會(huì)議紀(jì)要的寫作(50 分鐘) 1... |
課程名稱:中高管管理意識(shí)與管理能力提升 (電力企業(yè)一天版) | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:分享與分析 您的公司的核心競爭力是什么 企業(yè)的競爭力是從何而來的 您認(rèn)為公司和員工是怎樣的關(guān)系 您認(rèn)為高效組織應(yīng)該是怎樣的 您認(rèn)為經(jīng)營目標(biāo)需要包含.. |
課程名稱:引領(lǐng)卓越,贏在情商 | |
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:引言:情商管理的兩個(gè)底層邏輯 第一單元:情商的重要意義 1.討論:熱點(diǎn)事件,讓我們反思情商的重要性! 2.情商在職場、工作中的主要體現(xiàn) - 人際關(guān)系 - 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 - 沖突管理 - 抗壓力 - 以結(jié)果為導(dǎo)向的工作作風(fēng).... |
課程名稱:中層角色認(rèn)知與管理技能提升 | |
主講老師:栗寧 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一部分:中層管理者的角色認(rèn)知 模塊一 中層的一對(duì)關(guān)系 研討:下屬任務(wù)沒完成好 關(guān)于職務(wù)代理人 管理者的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則 常見的四種角色錯(cuò)位 .. |
課程名稱:職場倦怠與有效干預(yù) | |
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:引言:什么是學(xué)習(xí)?為什么要學(xué)習(xí)? 第一講:職場倦怠 1.職業(yè)中常見的四種心態(tài) - 四無人生 - 知足常樂 - 完美人生 - 人前顯貴 2.職場狀態(tài)測評(píng) - 三種職場狀態(tài)的測評(píng)結(jié)果解讀 - 三種職場狀態(tài)的解決方法及思路 .. |
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模型創(chuàng)新 | |
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、互聯(lián)網(wǎng)+,+的是什么? 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、什么是互聯(lián)網(wǎng)+? 3、互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)企業(yè)的影響 4、消費(fèi)升級(jí)必然帶來產(chǎn)業(yè)升級(jí) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng) .. |
課程名稱:數(shù)據(jù)分析能力提升 | |
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、數(shù)字化與數(shù)據(jù)指標(biāo) 1、數(shù)字化本質(zhì) 2、數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值 3、數(shù)據(jù)指標(biāo) 過程型指標(biāo) 結(jié)果型指標(biāo) 4、我們需要關(guān)心哪些核心指標(biāo) 5、人才指標(biāo)的量化 人才指標(biāo)數(shù)據(jù)要素 =.. |
課程名稱:工 廠 團(tuán) 隊(duì) 協(xié) 作 與 問 題 分 析 解 決 | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章什么是跨部門問題?什么是跨部門領(lǐng)導(dǎo)? 什么叫跨部門問題 跨部門問題的基本特征:一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)的明確性、開放性等 跨部門問題與日常運(yùn)作的區(qū)別 跨部門問題.. |
課程名稱:MTP管理者角色認(rèn)知與定位 | |
主講老師:譚小芳 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:單元一 角色認(rèn)知與素養(yǎng) 一何謂管理 1管理定義:為什么?管什么?怎么管? 2關(guān)鍵詞解讀:運(yùn)用+資源+目標(biāo) 3管理資源與人力資源關(guān)系 4科學(xué)管理底層邏輯案例練習(xí) 二角色任務(wù) 1管理者的角色認(rèn)知 請學(xué)員畫出.. |
課程名稱:打造高效協(xié)作組織 | |
主講老師:丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元 團(tuán)隊(duì)信任:增進(jìn)基于暴露弱點(diǎn)的信任 心理效應(yīng):基本歸因錯(cuò)誤 信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的根本基礎(chǔ),也是最難做到的 團(tuán)隊(duì)成員的彼此信任分為兩種: 基于專業(yè)能力的信任 .. |
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