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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:高成效的目標管理與計劃控制
主講老師:羅銘 培訓天數:1 天
課程簡介:第一篇 目標的制定 一、何謂目標管理 二、工作目標的類型 -達成型工作目標 -解決問題型工作目標 -例行型工作目標 三、制定目標的五個要素 -明確自己的目標內容(做什么) -確定實現目標的期限(到什么時候) -嚴格規..
課程名稱:技術服務人員的影響力技巧
主講老師:凌敬忠 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰是什么? 30分 •內容講解 &bull..
課程名稱:班組如何打造卓越的班組文化
主講老師:周新奇 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 班組長角色認知的能力 何謂班組管理 班組長的管理內容 班組長的角色類型 班組長的素質要求 認識班組長的權力與責任 班組長..
課程名稱:新稅制改革與稅務風險防范
主講老師:俞勤 培訓天數:1 天
課程簡介:(一)企業納稅基礎 1. 企業一共要納多少種稅? 稅種設置:七大類共18最新種稅分析。 2. 重點分析與解讀:如何減稅降費。 (1)新增值稅;(2)企業所得稅;(3)最新個人所得稅。 (二)稅務管理 1. 為什么要進行稅務管..
課程名稱:營改增相關政策解讀及對相關行業的影響
主講老師:俞勤 培訓天數:1 天
課程簡介:(一)營業稅改征增值稅試點相關政策解讀 財政部、國稅總局《關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知》(2016年3月24日) 2016年3月24日,財政部、國家稅務總局發布《關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知》,自2016年5月1..
課程名稱:禮贏天下
主講老師:柳金秋 培訓天數:2 天
課程簡介:Part 1—人生成?。憾Y儀就是展示自己的第一張名片,建立高價值的人際關系 一、商務實戰:禮儀就是資本,如何贏得對手的尊重 1、場合會面中敏感的稱呼禮儀: 如何稱呼能夠體現彼此身份、關系,帶給你最佳的人..
課程名稱:工作匯報型PPT設計制作與商務呈現(2天精通版)
主講老師:馬浩志 培訓天數:2 天
課程簡介:第1章 【邏輯結構】——邏輯清晰,結構合理,輕松構思更有說服力PPT! 本章目標:讓你更科學地分析PPT制作背景、選定主題、確定線索,構思邏輯、搭建結構,讓你的PPT邏輯清晰,結構合理,更有說服力! 1.【背..
課程名稱:MTP - 中層主管技能訓練
主講老師:周新奇 培訓天數:2 天
課程簡介:1、管理與領導 成功企業的三大要決:戰略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源:人、時、地、物、財、客戶、技術、信息、供貨商 ..
課程名稱:攻心為上—拆解客戶的心理防線
主講老師:張志濱 培訓天數:2 天
課程簡介:一、客戶決策心理學 統計圖表導入:采購經理調研數據 調研報告:客戶面臨的商業環境綜述 知道怎么買,我們才知道怎樣賣? 客戶的今天所處的環境 客戶今天面臨的壓力 ..
課程名稱:讓創新在組織中落地—創新設計思維方法論
主講老師: 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講建立創新型組織 可樂瓶游戲 內外部環境變化,創新是必由之路 創新給企業帶來的巨大挑戰 中國進入了創新的時代,如何創新? 創新的四大類型 &..
課程名稱:向管理要效益
主講老師:刁東燕 培訓天數:2 天
課程簡介:引言:什么是學習?為什么要學習? 構建成長型新思維方式 工作效能系統公式:V+A+E 一、價值系統塑造助力時間管理能力提升 1.時間都去哪里了? 2.常見的四盲癥 3.討論:做正確的事or 正確的做事的區別? 4.案例學習..
課程名稱:投資學培訓課程大綱
主講老師:榮森 培訓天數:1 天
課程簡介:第一部分 投資綜述 第一章 投資環境 1.1 投資定義 1.2 投資與融資 1.3 投資與金融機構(銀行、證券、保險) 1.4 金融系統的客戶 1.5 投資市場與投資結構 1.6 投資發展趨勢 第二章 金融市場..
課程名稱:產品與用戶驅動的商業模型創新
主講老師:韓迎娣 培訓天數:1 天
課程簡介:一、產品模型體系 1、思維創新 2、產品戰略 產品與市場 產品與用戶 產品與創新 如何重新定義產品 3、產品定位與價值主張 從0至1,為誰服..
課程名稱:從0至10億
主講老師:韓迎娣 培訓天數:2 天
課程簡介:一、思維創新與認知互聯網 1、互聯網思維 2、數字經濟下的社會化轉型 3、思維創新路徑 4、爆品思維 強需求 占心智 有顏值 5、認識產業互聯網 什么是產..
課程名稱:TTT易開發 —— 基于實戰的課程開發
主講老師:栗寧 培訓天數:3 天
課程簡介:引言:TTT導論與課程開發理論基礎 內容: TTT是一種綜合領導力培訓 成年人學習的四大特點 現代培訓的四個層次 課程開發模型的四個步驟 第一部分: 主題研究定..
課程名稱:職業生涯規劃運用之道
主講老師:刁東燕 培訓天數:2 天
課程簡介:導言:什么是學習? 開場破冰:組長- 隊名- 隊旗- 呈現 第一單元:走近職業生涯 討論:我是誰? 什么是職業生涯? 職業生涯就是車日路的關系 案例研討:張林的..
課程名稱:如何成為優秀的HRBP
主講老師:盧云峰 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 HRBP源起與角色認知 第一節 人力資源管理部門正面臨哪些挑戰與威脅 第二節 HRBP的出處與來源 第三節 HRBP的適用環境 第四節 HCOBP的含義與價值 第二章 從HR六大事務模塊到三支柱模型 怎樣正..
課程名稱:手繪pop:創意“無處不在”
主講老師:張旭 培訓天數:2 天
課程簡介:第一天 時間 內容 方法 目的 2課時 第一模塊:了解POP海報 第一節:POP海報的興起 顧客購買時的心理訴求是什么 商品多樣化、復雜化 自選、體驗購買興起 ᠕..
課程名稱:管理者的思維共識與責任意識
主講老師:婁萌 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元: 思維共識:企業生態圈必備的八大思維 1、社會交往要用商業思維 2、職場勝出要用“目標人”思維 3、對待工作要用結果思維 4、面對客戶要用效果思維 5、超越經驗要用創新思維 6、和諧關系要用..
課程名稱:成本費用的管理與控制課程大綱(2天)
主講老師:袁國輝 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 成本費用控制的常見方法 (一)成本費用控制的原則 (二)成本費用控制的常見方法 (三)降成本到降低運營成本的轉變 專題一 事前——成本費用預算 專題二 事中——成本費用..
 
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