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課程名稱：創(chuàng)新思維與問題分析解決 打造團隊核心競爭力
主講老師：郭音 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、創(chuàng)新思維的定義 創(chuàng)新：創(chuàng)造新價值 思維：思考的維度 創(chuàng)新思維：創(chuàng)造新價值的思考維度 案例解析：哥倫布的失敗vs探路者的成功 圖1:創(chuàng)新思維的關(guān)聯(lián)圖 二、創(chuàng)新思維的原理 案..

課程名稱：如何實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長
主講老師：王萬多 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理 一、個人職業(yè)生涯規(guī)劃理論概述——人因夢想而偉大 1、生涯的含義及其形態(tài) 生涯的含義 生涯的型態(tài) 2、職業(yè)生涯規(guī)劃的含義、..

課程名稱：市場計劃與區(qū)域管理
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：行業(yè)及競爭市場分析 一、競爭市場分析 1.競爭對手的選擇 2.競爭對手數(shù)據(jù)分析 3.競爭對手產(chǎn)品策略分析 4.競爭對手營銷策略分析 5.競爭對手價格策略分析 6.網(wǎng)絡渠道關(guān)系分析 7.團隊戰(zhàn)力分析 8.投入..

課程名稱：PDCA工作循環(huán)及實戰(zhàn)工具應用
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 計劃（P） ＰＤＣＡ的基本認知 引言：什么是PDCA工作循環(huán) 案例引入：戴明如何成就日本 公司打造 PDCA 企業(yè)文化 從&ldqu..

課程名稱：工作分析、任職資格與薪酬體系設計實務技巧
主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 企業(yè)薪酬設計的關(guān)鍵詞解析 關(guān)鍵詞之一：工作分析 【工作分析】是部門人力資源工作的基礎 工作分析的常用四大方法 1、問卷調(diào)研法 2、工作日志法 &..

課程名稱：工作分析、績效考核、薪酬設計高級研修班
主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：組織架構(gòu)設計、工作分析 第一單元：企業(yè)組織設計的涵義與內(nèi)容　 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析 第二單元　組織設計原則與方法 1、組織架構(gòu)設計的五大原則　　　　　　　　 2、組織架構(gòu)中職能部門的設計 3、主要業(yè)..

課程名稱：宏觀經(jīng)濟熱點與商機透視
主講老師：文學 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、當前宏觀經(jīng)濟形勢與熱點透視（3 小時） （一）經(jīng)濟增長目標（二）財政政策和貨幣政策 （三）供給側(cè)改革（重點講解、1 小時） 主要內(nèi)涵： 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、要素投入結(jié)構(gòu)、排放結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長動力結(jié)構(gòu)（制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和要素升..

課程名稱：跨部門溝通與團隊協(xié)作
主講老師：李元濱 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程破冰 我們的時代案例分享 互聯(lián)網(wǎng)時代的倒三角組織結(jié)構(gòu)圖 1)未來的組織特點 2） 傳統(tǒng)的正三角組織結(jié)構(gòu)圖 第一單元 沙盤推演 沙盤推演 ..

課程名稱：人員盤點與人才梯隊建設管理
主講老師：何新云 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1．概述與前言 目前企業(yè)在發(fā)展過程中遇到了哪些管理方面的問題 企業(yè)經(jīng)營管理的一般規(guī)律 互動：如何理解人員盤點 你是否了解定崗定編定員定責定級定薪六定工作 =..

課程名稱：決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[經(jīng)營戰(zhàn)略篇]
主講老師：吳銘潔 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 1.商業(yè)模擬（階段1） 背景介紹與分組 小組討論：細分市場商業(yè)模式考量 小組決策 點評反饋 2.商業(yè)思維概述 企業(yè)成長之路 o創(chuàng)業(yè) ..

課程名稱：拓展項目-米諾斯
主講老師：羅銘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、拓展訓練項目準備： 1、場地準備；(3-5人一組，準備桌子和凳子) 2、每組一套米諾斯項目材料；（信息卡4、地圖1、梯子1、船2、鑰匙5、寶藏1、指北針1、鏟子1、行動記錄表1、稿紙1、筆1） 3、白板筆2。 二、拓展訓練項..

課程名稱：職場白骨精必備的PPT&Excel秘笈（Office綜合課程PPT+Excel 2天精通版）
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1天 《職場白骨精必備的PPT秘笈》 第1章 【快速創(chuàng)建篇】一鍵如飛，批量制作，PPT創(chuàng)建的神奇必殺技！ 本章目標：獨家揭秘，批量創(chuàng)建，改變傳統(tǒng)的一頁頁地復制粘貼創(chuàng)建PPT演示文稿的錯誤制作方法，讓Word一步生成PPT！ &..

課程名稱：引導式TTT—授課技巧與創(chuàng)新呈現(xiàn)工作坊
主講老師：姚冉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 內(nèi)訓師角色與成功要素分析 1.為什么要當內(nèi)訓師 對自己的價值 對組織的價值 講師的基本要求 引導工具：價值坐標圖 2.內(nèi)訓師成功要素分析 2.1說說你心目中的好老師 2.2小組研討：如何讓內(nèi)訓課程出彩-內(nèi)訓師..

課程名稱：中層識人用人技能訓練營
主講老師：田淼 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：致歡迎詞及課程介紹 第一單元 世界變了，我變了嗎？ 分組：整合學員，建立團隊 互動：開場破冰，使學員快速融入課堂氛圍。 思考：自己曾經(jīng)的角色，現(xiàn)在的角色對自己的意義？ ɨ..

課程名稱：陽光心態(tài)與情緒管理
主講老師：易文睿 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：陽光心態(tài) 一、如何修煉陽光心態(tài)？ 1.不能改變環(huán)境就適應環(huán)境。 2.不能改變別人就改變自己 3.不能改變事情就改變對事情的態(tài)度。 4.不能向上比較就向下比較 結(jié)論：在這個世界上最讓人欣慰的是，幾乎沒有人會真的跌到谷..

課程名稱：團隊凝聚力
主講老師：易文睿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：團隊釋義與認知 （課時：2H） 一、案例剖析（Attention on Interest） 互動：團隊的工作與目標 案例：米蘭大學的團隊實驗 案例：職業(yè)團隊是怎么形成的 二、追本溯源（Search） 團隊的形成 ..

課程名稱：思考更清晰、表達更準確——結(jié)構(gòu)性思維
主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 1.表達三要素 （1）思想 （2）修辭 （3）結(jié)構(gòu) 2.結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點 （1）論：結(jié)論先行 （2）證：上下對應 （3）類：分類清楚 （4）比：排序邏輯 課堂討論：結(jié)論先行的三種情況 ..

課程名稱：工程項目策劃以及招投標實務技能提升班
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 ：上午： 項目策劃與招投標管理（9:00—12：00） 第一部分 項目策劃技能 1、如何建立項目管理的宏觀視角 2、學會項目管理的5X9框架式橫觀縱覽 3、掌握項目滾動式循序漸進策略 ..

課程名稱：習近平新時代中國特色社會主義思想
主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、“一條鮮明的主線”：提出了如何堅持和發(fā)展中國特色社會主義的重大課題 ★中國特色社會主義進入新時代的科學判斷 ★習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義 二、“八個明確”：科學回..

課程名稱：金字塔原理與公文寫作
主講老師：高春燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 理論先行——寫作思維訓練及基本方法 （一） 寫作的目的——有效表達 1. 信息充分——材料準確、全面 2. 要點明確——易..

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