管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：一溝就通——高效溝通技巧提升 | |
| 主講老師：吳軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：說——高效表達 一、結構表達 1. 結論先行 2. 上下對應 3. 分類清楚 4. 排序邏輯 案例：核電集團述標案例、上海垃圾分類案例、二會案例、二戰戰機補強案例 練習：練習案例什么時候開會.. | |
| 課程名稱：高效溝通技巧 | |
| 主講老師：周建華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認識溝通的障礙 一、溝通障礙的來源 1. 客觀環境產生的障礙 2. 主觀認知產生的障礙 3. 如何巧妙利用障礙實現高效溝通 4. 思維地圖導致的溝通障礙 二、溝通障礙的類型 1. 語言差異的障礙 2. 文化差異的.. | |
| 課程名稱：物聯網時代的企業數字化變革 | |
| 主講老師：王文祿 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：互動： 疫情給企業帶來的影響： 案例分析：西貝與林清軒 數字化思維及數字化轉型給企業帶來的競爭力提升 第一講：大人物云時代的數字化轉型需要 1、時代演進 2、政策引領 3、科技使能 4、行業發展 5、企業需要 第二講.. | |
| 課程名稱：管理者的八項修煉 | |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：Day 1 模塊一、管理者的角色認知 管理者角色的誤區 西點軍校需要的未來管理者 德魯克的石匠寓言 什么是管理者的責任 管理者的3個層次 &#.. | |
| 課程名稱：沖出職業天花板 ——管理人員的職業高原發展 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 您認為哪些組織因素會妨礙您的職業發展 您認為哪些個人因素會妨礙您的職業發展 您周圍的同事如何處理職業停滯 您的組織、團隊如何幫助職業停滯.. | |
| 課程名稱：內訓師情景演練技能提升 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 請介紹一下您在日常生活中的識人技巧 每個人在公共場合的表現都是本真的嗎 哪些因素會影響一個人的行為表現 請介紹一個您身邊的人 =.. | |
| 課程名稱：加盟商的日常維護管理和溝通技巧 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：烏卡（VUCA）時代營銷核心理念： 一、什么是VUCA時代 二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復雜性（Complexity） 4.. | |
| 課程名稱：網格經理綜合營銷能力實戰提升訓練營 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分、思維認識篇：網格經營深耕發展的思維認知提升 1、網格經營深耕發展的必由之路 傳統業務市場充分飽和、經營困難 ARPU降低、業務收入下滑 客戶維系抓手有限、流動頻繁 &#.. | |
| 課程名稱：新形勢下黨的作風建設 | |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節：當前國內經濟形勢下黨的作風建設面臨的新形勢新任務 一、作風建設是黨的建設的重要內容 二、加強作風建設是應對“四大考驗”、克服“四大危險”的現實需要 三、加強黨的作風建設面臨的.. | |
| 課程名稱：學習貫徹中國共產黨紀律檢查委員會工作條例 | |
| 主講老師：秦永春 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、充分認識黨中央頒布首部《中國共產黨紀律檢查委員會工作條例》的重大意義 （一）紀檢監察機關服務實現第二個百年奮斗目標的現實要求 （二）更好履行新時代紀檢監察機關職責使命的重要保證 （三）總結建黨以來特別是黨的十八大以來紀律檢查工.. | |
| 課程名稱：金牌內訓師訓練營 | |
| 主講老師：王婷婷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇培訓方案設計 一 培訓成本分析 1.培訓成本的構成 2.培訓投入與成本分析 二 培訓成本預算控制方法 1.培訓預算的四個層次 2.如何設計企業的培訓預算 三 培訓預算原則盲點聚焦 1.培訓預算的原則 2.培訓預算.. | |
| 課程名稱：改革開放40周年與中國共產黨的發展歷程 | |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：改革開放40周年 一、改革開放的重要意義 是基于對黨和國家前途命運的深刻把握 是基于對社會主義革命和建設實踐的深刻總結 是基于對時代潮流的深刻洞察 是基于對人民群眾期盼和需要的深刻體悟 二、改革開放的成果 改革開.. | |
| 課程名稱：優秀項目經理特訓營 | |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：首先模擬成立項目組，選舉項目經理，挑選各小組的項目案例。小組成員集體討論，從每個小組組員正在或者曾經經歷的項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰演練。 單元一 項目管理概述 本單元目的/收益：幫助學員了解項目管理的基.. | |
| 課程名稱：民法典概要解讀 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：民法總則 一、法人的獨立性 案例：出資人與公司的財產獨立 ——法人的設立、分類、責任類型、解散 二、有限責任與無限責任 案例： 設立公司的意義 ——公司人格否認 .. | |
| 課程名稱：電力班組文化提升 | |
| 主講老師：李開東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：企業班組管理面臨問題 1、班組管理的重要性 2、企業在風平浪靜之后的風起云涌 1）農民最擔心什么－青黃不接 2）企業面臨什么 3）案例：老員工、新員工差異有多大 3、企業人才池特點 1）有資源 2）不分享 .. | |
| 課程名稱：全景授課——魅力表達與引導式授課 | |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講、全景授課—— “三全”打開授課新模式 一、態度全——全力以赴認真對待 1. 學習小組建立 2. 學習目標明確 3. 課堂紀律說明 二、認識全&md.. | |
| 課程名稱：管理者教練式溝通技巧 中層管理溝通能力提升 | |
| 主講老師：陳玨 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是教練式管理？ 1、教練式管理：你是企業教練嗎 教練式管理的定義和具備的3個主要素質 案例：電視劇亮劍中李去大結局與炮手的對話 2、傳統管理模式VS教練式管理模式 傳統管理模型和教練.. | |
| 課程名稱：目標與決策管理—吉塔行星 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、吉塔行星沙盤模擬演練 1、角色職責規則講解 2、情景模擬 3、小組復盤及分享 二、建立以終為始的目標管理體系 1、終極目標與優先目標 2、目標以終為始 3、好目標的三個特征 4、制定目標的七個步驟 三、科學合理的利.. | |
| 課程名稱：銀行沙龍活動策劃 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：活動分層分序分階段管理 1、活動分層 品牌營造 客戶答謝 產品營銷 2、活動分序 健康序列 親子序列 時尚序列 成長序列 3、活動分階段管理 策劃期 推廣期 邀約期 執行期 追蹤期 總結期 第二.. | |
| 課程名稱：講解員實戰訓練營 | |
| 主講老師：田淼 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：課程內容 本課程共分二個部分，共4天，具體安排如下： 第一部分：培訓學習。共三天時間，建議連續三天，也可安排在兩周內完成。 第一天：職業心態建設和現場技巧（全程講解及訓練） 開場試講練習， 錄像 講解員的職業心態 1.. | |
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