管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：招聘面試方法與技巧 | |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入：華為人才戰略解析 第一講：理念篇——人才先行 一、人才戰略 從戰略地圖到組織地圖從組織地圖到人才地圖 二、招聘甄選的5個關鍵 1. 規劃是前提 2. 分析是基礎 3. 甄選是關鍵 4. 策略.. | |
| 課程名稱：世界咖啡工作坊——創造集體智慧的力量 | |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 行動學習與促動技術 1.行動學習的起源與介紹 2.行動學習中常用的促動技術 3.促動師的角色定位和價值 4.促動師與培訓師的區別 5.促動技術的在不同場景的作用和意義 第二部分 世界咖啡匯談過程指南 1.世界咖.. | |
| 課程名稱：管理創新與變革 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 創新變革的必要性和緊迫性 1、變革的時代背景 2、經營環境變化的要求 3、企業自身發展的要求 4、積極擁抱變革 5、變革障礙與應對 二、管理理念的深層變革 1、傳統管理理念的失敗 2、傳統管理失敗的原因 3、重新.. | |
| 課程名稱：提高駕馭全局的思維和實踐能力 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1、 認識系統和全局思維 討論：西方人的“還原論”和中國人的“整體論”，孰優孰劣？ 系統的要素和特點 “見樹”更要&ldq.. | |
| 課程名稱：目標管理與績效考核 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.關于績效考核 ☆企業競爭年代管理觀念的轉變 ☆企業經營的績效觀點 ☆績效考核在人力資源管理體系中的地位 ☆績效管理的演進 ☆績效考核與績效管理之區別與關系 2.企業導入目標管理之目的與問題 ☆什么是目標管理？ ☆企業.. | |
| 課程名稱：點時成金——高效時間管理 | |
| 主講老師：黃雄 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入： 1. 巴菲特股東會上的一段采訪 —— 這個世界上什么是最有價值的？ 2. 哈佛大學歷時25年的調查結果：目標對一個人的一生影響幾何？ 3. “史上最具情懷的辭職信”揭示了&l.. | |
| 課程名稱：個人知識管理課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入：信息大爆炸時代——知識管理的重要性 一、個人知識管理與認知趨勢 （一）什么是知識 （二）知識的分層比較：數據、信息、知識、智能 （三）什么是知識管理 （四）什么是個人知識管理 （五）個人知識管理.. | |
| 課程名稱：高效時間管理力 | |
| 主講老師：趙燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：團隊建設：選隊長、起隊名、練口號、排隊形 第一講：時間簡史 一、時間概念和意義 1.什么是時間 2.時間的特性 二、什么是時間管理 1.什么是時間管理 2.時間管理的必要性 3.影響工作效率的障礙 三、時間管理的5個階.. | |
| 課程名稱：管理者綜合技能提升 | |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理者的角色認知 一、管理的認知 1、管理的根源 2、管理的過程 3、管理的職能 4、管理的有效性 案例分析：管理的價值 二、管理者的角色 1、管理者的定義 視頻案例：經理的煩惱 2、管理者績效兩重性 .. | |
| 課程名稱：全時效立體職場溝通 | |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、課程導入 1、麥肯錫電梯法則 2、單向溝通的FROLL法則 3、職場對稱信息流：動脈/靜脈 二、立體溝通 1、垂直溝通-接受上級指示 1)工作模型 2)6W3H 3)復述的重要 【案例】：馬謖給我們的啟示 2、.. | |
| 課程名稱：打動客戶與領導的商務演講與工作匯報 | |
| 主講老師：田淼 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一： 致歡迎詞及課程介紹(0.5小時) 團隊組建：現場分組，根據現場人數分成4至6組 游戲：演講天團的誕生 團隊展示：隊名、隊長、隊呼、成員、團隊風采 團隊建設： 一、職場.. | |
| 課程名稱：班組績效管理 | |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、績效管理的科學內涵 案例分析：王班長的故事 1、績效的涵義 2、績效管理的涵義 3、什么是績效考核？ 故事分享/小組討論 二、班組績效的目標管理 故事分享/小組討論 1、績效的目標量化 2、績效目標標準化 3、績.. | |
| 課程名稱：解讀十九大 | |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、深入學習貫徹習近平新時代，中國特色社會主義思想 你，習近平，新時代，中國特色社會主義思想的核心要義和豐富內涵， 嗯，習近平新時代，中國特色社會主義思想的時代背景和歷史貢獻， 習近平新時代，中國特色社會主義思想的理論特色與實踐要.. | |
| 課程名稱：班組長精益化管理 | |
| 主講老師：李開東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 精益化管理概論 精益化管理概念 1、精益化管理的概念 2、精益化管理的目標 3、精益化之 心、技、體 4、精益化追求的目標 精益化的思想 1、精益化思想核心 2、精益思想的五項原.. | |
| 課程名稱：防臺風專題培訓 | |
| 主講老師：李開東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：關于臺風 一、引言 1、風級 2、案例 二、臺風定義 1、官方定義 2、日界線 3、時區 4、臺風和颶風區別 三、臺風的形成 1、四個條件 四、臺風等級 1、臺風等級劃分 1)臺風 2)強臺風 3.. | |
| 課程名稱：風險分級管控與隱患排查治理 | |
| 主講老師：惠喜軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天上午（8:45-12:00） 第一講：雙重預防機制概述 1、“雙重預防機制”來源 1、“雙重預防機制”來源 3、政府安排部署，總體指導工作 4、為何事故總是頻繁重復發生？ 5.. | |
| 課程名稱：電網輸變電工程施工危險點辨識及預控措施 | |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：危險點辯識及預控是應用科學的方法和手段，對輸變電工程建設中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態、以及環境危險因素進行全面識別和評價，確定危險點，并提出相應的危險控制措施或手段，超前防范，實現安全生產可控、在控。輸變電工程建設過程中起重、.. | |
| 課程名稱：員工職業化塑造與能力提升 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：職業化道路，你準備好了嗎？ 什么是職業？職場？職業化？ 學校優秀不等于職場優秀 單位領導看重新人什么？ 小組討論：金牌員工的特征有哪些？ .. | |
| 課程名稱：職 場 溝 通360 | |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇章：職場溝通360新思路 一、破冰：協作中的MTV 1.看不見--首因中的反差萌 2.記不住--溝通中的畫面感營造 3.信不過--故事力觸動蜥蜴腦 4.知識的詛咒--深入淺出表述法 二、溝通從心--潛意識金字塔 （深.. | |
| 課程名稱：管理升級： 轉型期管理熱點與利潤發掘的有效策略 | |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、轉型期高層管理的熱點問題：“發掘利潤”的最佳切入口 1、轉型期企業管理的挑戰 1-1 管理困惑：變化的環境與管理失效的團隊 1-2 管理熱點：涌動的新思潮與嬗變的新人力 1-3 挑戰根源：管理的重新定.. | |
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