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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:80后與90后員工管理/育/留
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:第一模塊:80-90后員工正確定位:深入了解群體特性,找準對策對癥下藥 第一節:80-90后員工的認知 1.80后90的行為特征 2.城市新生代員工 3.80后90后的職業生涯 4.80后90后的思想特征 5.8..
課程名稱:安全管理與現場管理改善實務
主講老師:姜明忠 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:現場管理基礎與管理手法 1、生產運營系統帶給我們的現場管理的六大指標 2、現場、現場管理含義?現場管理對象和范圍 3、先進工業企業的現場管理作風----五現手法 4、生產車間物料、物品、物流通道、物料堆放區域定置管理案例..
課程名稱:國內宏觀經濟形勢與政商關系解析
主講老師:文學 培訓天數:1 天
課程簡介:一、年度政府工作報告熱點分析 (一)經濟增長:2017 年 GDP 目標增速 6.5%左右 (二)財政政策和貨幣政策的延續性 1、2017 年 M2 與社會融資規模增速由上年 13%調至 12%,貨幣政策“保持穩健中性..
課程名稱:結果為王——制勝商務談判全攻略
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:商務談判中的禮儀 一、禮儀的本質:職業意識與職業態度 1、第一印象 a、決定第一印象的要素 b、調整你的第一印象表現風格 2、禮儀四大原則 3、禮儀四大功能 二、商務“儀表”禮儀 ---..
課程名稱:當前宏觀與監管形勢下的合規風險管理、案防管理與員工行為管理
主講老師:賈宏波 培訓天數:2 天
課程簡介:第1章:當前中國的宏觀經濟要點 1.當前中國宏觀經濟政策要點 2.理解雙循環 3.當前中國商業銀行業的監管思路和監管主線 4.疫情對商業銀行經營的影響要點 5.未來中國商業銀行業運營的主要挑戰 6.未來中國商業銀行業發展的趨..
課程名稱:系統風水學與應用
主講老師:馬譽誠 培訓天數:3 天
課程簡介:一、風水學體系概述 1.當下人們對風水的認知 2.風水概念的提出 3.關于炁的認知 4.風水的概念 5.所謂“龍脈”的理解 6.天時、地利、人和的思維體系 7.“一命二運三風水四積陰德五..
課程名稱:卓越管理:管理者的八項修煉
主講老師:孫之行 培訓天數:2 天
課程簡介:導入:管理是一種常識,是管理者必須具備的思維模式和行為模式。 小組討論:管理以人為本的含義 1. 以人為本的三重意義 1)員工以客戶為中心 2)管理者以員工為中心 3)組織以管理者為中心 ——管理就是..
課程名稱:問題員工管理培訓
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:課程內容: 第一部分:企業人員發展趨勢 一、管理理者管理基礎——心態調整的必然性 1、部門主管常有的人員管理難題 2、人員管理與企業成敗 3、管人的核心 4、轉型中國企業人員管理發展趨勢 5、80后..
課程名稱:企業核心中層干部激活訓練
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:一、中層干部職業化理解與思維 結果導向:要提供結果而不是任務; 狼性法則:痛苦讓人強大,淘汰讓人發展; 速度邏輯:先開槍、再瞄準; 二、中層干部工作形象與職業風格 ..
課程名稱:課程資源開發課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓天數:1 天
課程簡介:導入:XX教學事件引發的思考 (一)課程資源的概念 1、對課程資源概念的十種提法 2、界定課程資源的三大出發點 1)課程活動 2)教學 3)學生的發展 3、課程資源的廣義與狹義區分 1)廣義上的理解 2)狹義上的理解 ..
課程名稱:智慧新能源及其在電力行業的應用
主講老師:張曦月 培訓天數:1 天
課程簡介:第一節:新能源供熱 一、關于雙碳目標下的新能源發展趨勢分析 二、新能源供熱介紹 1、電加熱分布式供熱 2、地源熱泵 3、水源熱泵 4、太陽能供熱 5、生物質供熱 第二節:新能源儲能國家政策要求 一、《關于2021年風電..
課程名稱:企業經營管理及法律風險管控之道
主講老師:熊鶴齡 培訓天數:2 天
課程簡介:第一模塊:風險管理的概念和思路 1、歷史回顧:風險管理歷程 2、案例分享:四大案例(最早、最好、最高、最嚴) 3、知識傳遞:風險知識、風險管理 4、風險分類: 智慧激蕩——經營過程中有哪些風險需要管理?(..
課程名稱:供電系統火災風險分析專題培訓
主講老師:張曦月 培訓天數:2 天
課程簡介:第一節:關于供電系統的火災介紹 1、供電系統火災危害與分類 2、供電系統火災的特點 3、變電站火災風險評估的意義 第二節:變電站與變電設備 1、變電站功能和分類 2、變電站主要設備 3、數字化變電站 第三節:燃燒與火災 ..
課程名稱:構建和諧勞動關系 助力企業高質發展
主講老師:范遠飛 培訓天數:2 天
課程簡介:用工環節 風險點 企業痛點 培訓方法 交付工具 招聘 招聘廣告 清晰、明了、合法 法規學習 廣告模板 限定區域、健康、性別、婚育等 案例分析 常見就業歧視排除 求職登記表 不完整、不具體等 案例分析 《求職登記表》范本 常見風險..
課程名稱:組織效能優化與效率提升
主講老師:侯春梅 培訓天數:2 天
課程簡介:導入:透過一組數據看效率— 前言、關于人效的基礎知識 1、什么是效率? 2、什么是人力資源效能(人效) 3、為什么要重視人效 4、 人效的基本價值觀是什么 5、 人效的衡量指標有哪些 6、 人效低的八個特征 ..
課程名稱:行動學習——工作動力激發特訓
主講老師:趙衛 培訓天數:1 天
課程簡介:時 間 主 題 重點內容 學習目標 9:00-9:20 開營儀式 1、活動入場 2、啟動儀式:定制企業專屬問候 3、行動體驗:異口同聲 ·體驗參與者與旁觀者的區別 ·探索團隊協作下的績效改善 &mi..
課程名稱:從業務精英到管理高手
主講老師:鈕宏濤 培訓天數:3 天
課程簡介:第一篇:理念轉變層次 第一講:認知突圍——高效管理者關鍵跨越的認知 一、企業低效管理的困境 1. 企業管理狀態的4種類型 2. 低效管理帶來的五大困境 1)造成資源大量浪費 2)造成管理者疲于應付 ..
課程名稱:進階服務——網點現場服務與精細化管理
主講老師:倪莉 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:廳堂現場服務的管理體系 一、正確認識現場服務與管理 1. 營業廳現場管理所面臨的挑戰 案例分析:都是客戶的錯嗎? 2. 現場管理的核心法則 二、現場管理的方法與技巧 1. 現場管理之“望聞問切&rdquo..
課程名稱:品牌課程開發七步法
主講老師:李曉艷 培訓天數:2 天
課程簡介:開場:品牌的核心價值 第一步:課程選題破題 1、選題的“三度” 2、練習:9個題目(哪些適合做課程開發?哪些不適合做?) 3、練習:對你的選題進行評估 4、剖析學習價值鏈 5、如何選擇情景 6、什么..
課程名稱:新時代“五型”班組卓越管理模式
主講老師:翟振芳 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 新時代管理之“變”  新時代管理之“變” ——管理哲學的轉變:從資本到人本 ——管理思維的轉變:從監督到促進..
 
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