管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:崗位設置與崗位價值評估 | |
主講老師:侯春梅 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:導入: (討論)如此組織架構和職務體系帶來了哪些問題? 一、構建職務體系 (一)區分職務與職位 (二).. |
課程名稱:工作中的溝通與人際關系 | |
主講老師:史俊慧 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、 溝通的基本常識 1. 常見的失敗模式 2. 進入成功模式 3. 同理心的養成 4. 完整的溝通模型 5. 溝通障礙 6. 溝通失敗的十二大原因 7. 溝通的形式分析 8. 溝通的渠道分析 9. 非正式溝通 10.. |
課程名稱:化險為夷:生產一線的安全管理能力提升 | |
主講老師:邱尉寧 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:導入:安全管理為了誰?我們做好安全管理是為了誰? 第一講:安全管理認知 一、樹立安全管理意識 案例:小時候的玩伴因工廠事故失去了媽媽 二、明確安全管理范圍 1. 生產操作:違規操作、設備故障導致的傷害 探討:我們行業內常見的.. |
課程名稱:企業內部培訓師培訓 | |
主講老師:楚易 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、課程開發能力訓練 1、卓有成效的課程設計與開發: (1)課題定位 (2)課程價值點體現 (3)課程結構與內在邏輯 (4)課程課件呈現 2、課程素材設計: (1)圖形素材設計與開發 演練:圖形素材的分類與使用 .. |
課程名稱:新生代員工管理 | |
主講老師:蔣巍巍 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第1講:新生代員工的時代特點與管理者狀態 不同年齡階段與不同社會群體的差別 新生代員工的職業價值觀 新生代員工的成長模式 新生代員工的思維模式分析 .. |
課程名稱:職場精英的時間管理與高效工作 | |
主講老師:秦瑋琳 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一單元:引論 1.01的365次方和0.99的365次方 第二單元:認知時間管理 1. 時間的價值 2. 時間管理的基本原則 3. 不浪費時間,不代表會時間管理 4. 時間管理的六個好習慣 5. 展示自己的時間價值 第.. |
課程名稱:創新思維與問題解決版權課程 | |
主講老師:李培翔 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一步:尋找契機,設定目標 從“我習慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從&ldquo.. |
課程名稱:管理者的悅讀課-快速閱讀與深度閱讀 | |
主講老師:金樹松 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分 學以致用 實用類書籍 測試:你是什么學習偏好(體驗學習/觀察學習/反省學習/實踐學習) 模塊一 快速選書與速讀好書 視頻案例:通過“書腰”選書的風險 1、好書的線索:從封面到內容 2、管理.. |
課程名稱:管 理 學 | |
主講老師:蔡曉清 培訓天數:3 天 | |
課程簡介:第一講 對管理概念的基礎理解 (一) 什么是管理 1. 管理的基本職能:計劃、組織、領導、控制 2. 管理的三大要素:主體、目標、資源 3. 管理的實質 (二)什么是有效的管理? 1. 做正確的事與正確地做事 2. 管理是.. |
課程名稱:生命重于泰山 ——新時期安全生產全過程管理模式解構 | |
主講老師:孫大益 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:掌握安全意識與安全理念 導讀:安全管理四大共性問題 1)濟輕安全的傾向長期存在 2)生產主體責任落實不到位 3)放式的管理模式根深蒂固 4)全生產的支撐體系不健全 案例分析:十八大以來典型事故分析 一、安全意識提升.. |
課程名稱:結構化思考力與講師技能提升 | |
主講老師:劉梅 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講、理論基礎篇:透過結構看世界 (一)結構化思考力應用場景 1.接受信息:傾聽與閱讀 2.表達信息:寫作與溝通 3.思考決策:分析與判斷 (二)透過結構看世界、洞悉事物本質 1.透過結構看世界是一種生活態度 2.只有想.. |
課程名稱:問題分析與解決 | |
主講老師:劉梅 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:導入篇 (一)避開思維誤區,理性看待問題 (二)解決問題的三個原則 (三)認知三層次模型及解決問題的五步驟 第二講:理解-基于根本目的定問題 (一)巧用5W1H描述客觀現實 1.問題的定義 2.5W1H現狀描述框架.. |
課程名稱:劉成熙老師-核心品牌課程-科學決策技巧 | |
主講老師:劉成熙 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:劉成熙老師-核心品牌課程-科學決策技巧 主講:劉成熙老師 訓練宗旨: 產業競爭的劇變,管理形態的改變,我們將面臨前所未有的挑戰,問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,決策成為企業主管當前最重要的課題。決策(decisi.. |
課程名稱:留人留心——高價值員工激勵 | |
主講老師:李曉艷 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一章:持續激勵的重要性 1. 什么是激勵? 2. 團隊的持續動力 3. 滿意與動力的本質區別 4. 激勵與團隊文化的一致性 第二章:什么讓員工獲得滿意 1. 馬斯洛的需求層次理論 2. 不同階段員工的需求層次 3. 針.. |
課程名稱:薪酬福利設計與管理 | |
主講老師:呂翠 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:導入篇:Z公司薪酬體系問題診斷 第一講:理論篇—薪酬基本理論 一、企業常見的10個薪酬問題 1.缺乏明確的付薪哲學 2.外部競爭性劣勢 3.內部公平性問題 4.缺乏基于績效的彈性薪酬機制 5.薪酬結構不合理 .. |
課程名稱:目標與績效管理 | |
主講老師:高思祿 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一篇:績效管理 第一講:引子 1、績效管理的新問題 2、研究思路和分析框架 3、這項研究的意義 4、創新與不足之處 第二講:什么是績效管理中的目標設定 一、目標設定的5個行動步驟 1、準備工作 組織的績效目標從哪里來.. |
課程名稱:工會班組管理提升 | |
主講老師:張曦月 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分:企業如何加強工會班組建設 一、班組長的素質要求; (A)班組長的權利和責任; (B)班組長的角色定位和自我認知; (1)作為下屬的班組長; (2)作為上級的班組長; (3) 作為同事的班組長。 (4) 人際關.. |
課程名稱:電力企業安健環體系專題培訓 | |
主講老師:張曦月 培訓天數:5 天 | |
課程簡介:模塊一:ISO45001:2018職業健康安全管理體系(2天) 第一節: ISO45001:2018職業健康安全管理體系標準知識 一、ISO45001職業健康安全管理基礎知識 1)職業健康安全標準產生背景 2)職業健康安全管理.. |
課程名稱:崗位說明書的編寫與應用課程大綱 | |
主講老師:侯春梅 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:破冰:從一則招聘廣告說起—— 【上午課】崗位說明書的編寫與應用課程大綱 第一講 崗位分析與崗位說明書 分享:為什么要做崗位分析? 1、什么是崗位分析 2、崗位分析要解決的問題 3、崗位分析的重要作.. |
課程名稱:知識型員工的培養與發展課程大綱 | |
主講老師:侯春梅 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:導入:知識的力量 一、什么是知識型員工 1、知識型員工概念的理解 2、知識型員工的六大特點 3、知識型員工的六項素質 二、知識型員工的管理 1、知識型員工生產力的決定因素 2、知識型員工在企業中的角色和典型行為 3、知識.. |
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