左圓右方©-創新思維與問題解決

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第一講：尋找契機，設定目標1、從“我習慣了”到“可以更好”（1）做事 V.S 做成事（2）破解限制性信念2、從“問題思維“到“目標思維”（1）yes，and （2）目標設定三原..

股權激勵：用動態體系激活核心團隊

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第一部分：合伙人的機制設計1.怎樣才算一個好班子？2.合伙人的進入3.合伙人的調整機制4.合伙人的退出機制5.公司治理第二部分：公司的控制權設計1.企業控制權的九條生命線2.企業控制權的三個層面3.分股不分權的7種方法4.公司章程的關鍵點第三部分：股權..

對標華為，看華為戰略管理核心思想

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開課地點： 廣東-深圳

第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導大家對于產品開發管理的思考，帶著問題對標學習。9:30-10:30 參觀華為工業互聯網創新中心 全面了解華為在工業互聯網、云計算、大數據及IOT等技術在制造業企業的落地..

基于業務的組織人才盤點

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第一章、明道篇：組織人才盤點的道法術第一節: 從業務戰略到人才戰略的人才盤點WHY-人力資源管理的新趨勢：新“六化”經營模式下的人力資源新挑戰、新思維WHY-人力資源管理的新趨勢：從業務戰略開始的人才戰略HOW-廣義人才盤點的流程：4D人才盤點項目：Def..

組織領導力-管理者經營能力提升訓戰營

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開課地點： 廣東-佛山

導入篇：經營的認知 1. 有形資產和無形資產在公司經營中體現，如何經營一個值錢的公司；2. 區分經營和管理；3. 經營的邏輯（平衡記分卡）；沙盤演練 第一年：1. 沙盤規則的學習；2. 沙盤演練；3. 經營者的財務思維。第二年：1. 沙盤演練；2. ..