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對應講師》對應內訓課》
TWI一線主管管理能力提升
開課地點:天津-天津 課程價格:2380 元 開課時間:2013-07-20  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 課程導入Ø 現場管理的現狀和特點Ø 現場管理的發(fā)展趨勢Ø 現場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位Ø 學員熱身,建立學習小組第二單元 現場管理者的角色認知和角..
國際商務談判策略與涉外銷售溝通技巧
開課地點:上海-上海 課程價格:2800 元 開課時間:2013-07-20  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: 涉外銷售策略的本質實際上就是涉外商務溝通的過程,對于我國目前的外貿業(yè)務,重點仍然是依賴于外銷人員的推廣,因此,外銷人員的涉外談判技能和銷售溝通技巧就成為外銷業(yè)務成敗的關鍵。而對外溝通,就必須考慮到從國別特征到經銷層級的各個方面..
銷售技能實戰(zhàn)訓練
開課地點:北京-北京 課程價格:3800 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:我們要解決的十大問題即營銷總監(jiān)的十大困惑(課程的核心):90%銷售失敗與行為素質有關,舉手投足之間,決定銷售成敗!如何短時間拉進客戶距離,贏得客戶好感;如何準確理解客戶意圖,把握客戶需求;如何進行換位溝通,建立客戶共鳴;..
IPD集成產品開發(fā)沙盤實戰(zhàn)演練——實現“產品開發(fā)的成功”
開課地點:北京-北京 課程價格:3600 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、集成產品開發(fā)IPD基本概述1.1 IPD的核心思想1.2 IPD的框架1.3 IPD流程體系介紹1.4 IPD流程框架:市場管理與產品規(guī)劃、產品開發(fā)主流程、支撐流程和子流程以及MM、OR與IPD的關系1.5 IP..
產品平臺與技術管理—縮短開發(fā)周期達30%以上
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1. 產品平臺和技術管理概述(2小時)1.1、導入問題1.2、產品平臺概述1.3、共用構建模塊(CBB)1.4、產品平臺和CBB的重要意義1.5、技術管理概述1.6、集成產品開發(fā)簡介2. 產品平臺戰(zhàn)略和規(guī)..
業(yè)務人員之電話銷售技巧
開課地點:北京-北京 課程價格:1800 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:前 言:電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認可,但大部分企業(yè)在實施電話銷售的過程中,由于對這種銷售模式缺乏深刻的研究,導致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個方面:一是企業(yè)沒有將電話銷售真正作為一種銷售渠道來對待,另一..
高效經理人的執(zhí)行力訓練
開課地點:上海-上海 課程價格:3600 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:企業(yè)常見問題★ 計劃很好,就是推行不下去,既使推行了也達不到預期效果!★ 部門之間相互扯皮,有利益就搶,有責任就推;★ 缺乏責任意識,總認為那是公司或別人的事,跟自己沒有關系; ★ 借口一大堆,每個人都很忙,業(yè)績卻不斷滑..
步步為贏銷售談判策略
開課地點:上海-上海 課程價格:2480 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:步步為贏銷售模型一、客戶憑什么選擇你?1、這是什么?為什么成交?為什么現在成交?2、由賣到買轉化:如何幫客戶一起買東西?二、步步為贏的課程體系:1、源于客戶選擇產品的心理地圖2、步步為贏銷售六步驟是快速..
步步為贏銷售談判策略
開課地點:上海-上海 課程價格:2480 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:步步為贏銷售模型一、客戶憑什么選擇你?1、這是什么?為什么成交?為什么現在成交?2、由賣到買轉化:如何幫客戶一起買東西?二、步步為贏的課程體系:1、源于客戶選擇產品的心理地圖2、步步為贏銷售六步驟是快速..
EHS培訓—人機工效學原則與評估工具運用
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4860 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:—人機工效學簡介人機工效學概念定義MSD (肌肉骨骼綜合癥)和人體解剖學為什么需要人機工效學建立人機工效學管理系統的基本步驟使用DMAIC 的系統方法解決人機功效學問題—定義人機工效學..
工廠5S項目推進與目視管理
開課地點:北京-北京 課程價格:3280 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一篇 5S的理念第一部分:5S的引言與背景² 現今的企業(yè)生產模式形成的背景² 日本原裝與國產質量² 第一映像的重要性與形成² 5S是解決問題的基礎管理方法嗎²..
現場管理與現場改善實務
開課地點:北京-北京 課程價格:2980 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:l 班組長的角色與作用² 客戶的要求² 企業(yè)目標與現場管理² 班組長的四項管理基本功² 一流現場的構成² 現場管理者的主要職責² 現場管理的方法與工具 ..
贏在執(zhí)行力
開課地點:天津-天津 課程價格:3280 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、中層的執(zhí)行角色與執(zhí)行理念案例:潤石吵架案1、 中層你為什么要執(zhí)行?2、 中層執(zhí)行的角色錯位現象。3、 做放大鏡還是大氣層?司機還是乘客?執(zhí)行中你是誰?角色定位案例研討:正確的執(zhí)行角色(每個角色)應該具備的執(zhí)行..
生產員工崗位培訓體系建立
開課地點:上海-上海 課程價格:4980 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、現代制造業(yè)生產管理體系發(fā)展前沿² 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)² 現代制造業(yè)的培訓發(fā)展概況² 認知培訓的投資回報關系² 建立制造業(yè)生產員工培訓體系的意識2、認識我們的員工&..
工廠5S項目推進與目視管理(高級版)
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3280 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、深刻理解5S的真正意義與作用 uu 認識我們的問題² 細節(jié)決定成敗² 人的品質決定細節(jié)² 管理者的產品是屬下的行為u u 5S的真正意義與作用² 5S管理的五大對象及六..
工廠安全系統培訓
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:2980 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、安全健康環(huán)保管理體系概述²安全健康環(huán)保管理體系的策劃,建立,實施和整合²安全健康環(huán)保管理體系的文件結構²法律法規(guī)的要求²年度安全健康環(huán)保改進計劃的制訂和實施2、事故與事..
研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1. 項目和項目管理的概念1.1 什么是項目?項目的特征有哪些?1.2 什么是管理?什么叫項目管理1.3 項目管理要素(3+2)1.4 案例分析:如何用三個三角形解決進度壓力的問題1.5 研發(fā)項目管理全過程要做好哪些..
西點領導力
開課地點:上海-上海 課程價格:6800 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:基于西點軍校人才培養(yǎng)的“領導力素質模型” 1、突破領導力瓶頸的三個基本假設2、探尋領導力真諦3、西點軍校的領導力智慧4、西點軍校的領導力塑造模型5、分享:上汽集團的領導力模型實踐案例..
研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1. 項目和項目管理的概念1.1 什么是項目?項目的特征有哪些?1.2 什么是管理?什么叫項目管理1.3 項目管理要素(3+2)1.4 案例分析:如何用三個三角形解決進度壓力的問題1.5 研發(fā)項目管理全過程要做好哪些..
供應商管理與采購談判技巧
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2013-07-19  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講:供應商開發(fā)與管理供應商的選擇供應商開發(fā)的流程一些工廠..
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