公開(kāi)課
| 專業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：采購(gòu)談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會(huì)困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結(jié)與利益談判前的“3+3”問(wèn)題談判演練：底線與幅度談判風(fēng)格、談判策略分.. |
| 高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)七大系統(tǒng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：6月21-22日 廣州 7月19-20日 深圳 8月16-17日 廣州9月27-28日 深圳 10月24-25日 上海 11月15-16日 廣州12月27-28日 深圳 2015年1月16-17日 上海 2月5-6日 廣州 .. |
| 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理理念引導(dǎo)案例：韓穎用全面預(yù)算管理再塑亞信1.觀念轉(zhuǎn)變：從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理：提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2.如何使預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略高度契合預(yù)算與預(yù)測(cè)、計(jì)劃之間的關(guān)系3... |
| 金牌班組長(zhǎng)鍛造--- 提升篇 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)論：一只獅子帶領(lǐng)綿羊的團(tuán)隊(duì)，可以戰(zhàn)勝一只綿羊帶領(lǐng)獅子的團(tuán)隊(duì)第一部分、金牌班組長(zhǎng)的職責(zé)定位 引言：在其位，必謀其職 1、認(rèn)識(shí)班組、班組長(zhǎng)和班組管理 2、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用 3、班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀大剖晰典型案例.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)探討 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控與內(nèi)審的基本概念梳理1．風(fēng)險(xiǎn)管理：⑴ 定義與范疇⑵ 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容與指標(biāo)⑶ 房地產(chǎn)上市公司風(fēng)險(xiǎn)排名榜2．內(nèi)部控制：⑴ 定義與范疇⑵ 美國(guó)COSO內(nèi)控框架分析⑶ 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控體系.. |
| 精準(zhǔn)選育用留技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：安徽-合肥 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、選育用留導(dǎo)論1、什么是態(tài)度2、什么是能力3、什么是性格二、選人的技術(shù)（一）識(shí)別態(tài)度1、態(tài)度項(xiàng)目通用態(tài)度：責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、積極進(jìn)取、誠(chéng)信正直專業(yè)態(tài)度：創(chuàng)新精神、學(xué)習(xí)精神、客戶意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)2.. |
| 禮儀(職業(yè))素養(yǎng)國(guó)際班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：山西-太原 課程價(jià)格：5280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天 8：30——10：30 《禮通世界——九鉆人生》 10：30——10：45 《禮之道——茶人、茶禮、茶道》 10：45&.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管理沙盤(pán)模擬演練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、組織分工與協(xié)作制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程體驗(yàn)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部分工協(xié)作機(jī)制二、管理溝通與組織融合外部市場(chǎng)信息與內(nèi)部管理信.. |
| 招商連鎖資源整合 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：180 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、如何撰寫(xiě)招商宣傳片及宣傳方案 如何設(shè)計(jì)企業(yè)VI二、如何進(jìn)行產(chǎn)品定位 市場(chǎng)區(qū)隔 及品牌差異化三、如何通過(guò)招商實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張戰(zhàn)略 如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品招商方案四、如何通過(guò)產(chǎn)品定價(jià)策略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品速銷五、如何設(shè)計(jì)完美的招商流.. |
| GD&T-形狀和位置公差應(yīng)用實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：2580 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：Unit1 GD&T符號(hào)和術(shù)語(yǔ)工程圖紙與標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)實(shí)體原則和補(bǔ)償因子公差調(diào)整因子傳統(tǒng)正負(fù)公差對(duì)標(biāo)注位置的弊端GD&T與傳統(tǒng)坐標(biāo)的關(guān)系和差異形位公差之間的等級(jí)和相互約束關(guān)系半徑和可控半徑公差介.. |
| 財(cái)富秘密 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：22000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：始、知人：人體的財(cái)碼人的大腦及人體構(gòu)成人體潛藏的財(cái)富基因一、取勢(shì)：致勝的法寶宇宙自然的運(yùn)行規(guī)則商業(yè)游戲真正潛規(guī)則二、明道：領(lǐng)袖的魅力產(chǎn)生魅力的物理原理領(lǐng)袖的兩大魅力之道.. |
| 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)管理體系1、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)管理客戶服務(wù)管理的基本特征客戶服務(wù)管理的幾個(gè)基本概念2、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊客戶服務(wù)管理體系案例分析第二部分、戰(zhàn)略與理念層面的客戶服務(wù)管理---讓?xiě)?zhàn)略視角的.. |
| 精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)改善 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：河南-鄭州 課程價(jià)格：2200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)3．6S對(duì)企業(yè)的作用和效益4．認(rèn)識(shí)6S常見(jiàn)的誤區(qū)主題二：精益型6S的導(dǎo)入與實(shí)施 1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件2．精益型6S的概.. |
| 打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：管理自己－“猴子穿衣不算人”一、我是誰(shuí)？1、“猴子穿衣不算人”2、店長(zhǎng)的苦惱：為什么我總是站錯(cuò)位？二、作為門(mén)店領(lǐng)頭羊的“三種”類型1、.. |
| MOC變更管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、MOC的定義與范圍的確定二、變化影響與分類三、MOC程序的要求四、MOC中的人員職責(zé)五、如何組織MOC六、為預(yù)防由變化引起的一般EHS問(wèn)題，而進(jìn)行有效MOC的方法和程序七、建立審核表并.. |
| 系統(tǒng)化采購(gòu)管理與最佳實(shí)踐 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：系統(tǒng)化采購(gòu)管理的含義系統(tǒng)化/理論化與分散化/經(jīng)驗(yàn)化采購(gòu)管理與采購(gòu)要素采購(gòu)內(nèi)部要素：采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)及其健全完善采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)采購(gòu)部的日常工作報(bào)告大采購(gòu)的概念與現(xiàn)代采購(gòu)者的素質(zhì)采購(gòu)部與公司其他部門(mén)的關(guān)系與溝通.. |
| 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子什么是薪酬；人力資源價(jià)值鏈；職位、人、市場(chǎng)、績(jī)效對(duì)薪酬的影響；薪酬設(shè)計(jì)的框架一、崗位分析部分1、什么是崗位分析什么是崗位分析；崗位分析需要分析什么內(nèi)容；崗位分析的原則2、崗位分析的步驟與流.. |
| 3E薪資體系設(shè)計(jì)與實(shí)操訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 付薪哲學(xué) 什么是全面薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？薪酬體系的構(gòu)成，固定收入、變動(dòng)收入的設(shè)計(jì)方法第二部分.. |
| 高效招聘與面試技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章招聘面試?yán)砟钇?mdash;—觀念決定結(jié)果，意識(shí)決定行為！(1.5H)（要點(diǎn)：幫助管理者建立正確的人員招聘意識(shí)和觀念，正確對(duì)待招聘工作；從員工招聘的問(wèn)題出發(fā)，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質(zhì)量的因.. |
| 電話銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講、電話銷售基本功（電話銷售：會(huì)者不難，難者不會(huì)）1、每天打電話，你電話銷售的究竟是什么？2、天天被拒絕，可曾想過(guò)客戶究竟買(mǎi)的是什么？3、客戶要的不是便宜，而是感覺(jué)占了便宜。4、學(xué)會(huì)撥打成功的電話（實(shí)戰(zhàn)演練）.. |
熱門(mén)培訓(xùn)講師
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