公開課
| TPS精益精髓與項目推進 |
| 開課地點： 課程價格：3200 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程簡介:“日本制”成為了高品質的代名詞，而豐田TPS（JIT）生產(chǎn)方式更以高品質、高效率、低成本丶短交期，使現(xiàn)場充滿活力，達到提高企業(yè)綜合竟爭力、經(jīng)營利潤最大化最終目的，成為世界眾多企業(yè)的學習楷模，現(xiàn)代企業(yè).. |
| 高效倉儲管理與工廠物料配送 |
| 開課地點： 課程價格：3800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：｛課程背景｝倉儲物流的管理難度有哪些？為什么收貨時發(fā)現(xiàn)不了問題?為什么倉庫面積不夠但有些貨架卻空著？盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎? .. |
| 銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓練營 |
| 開課地點： 課程價格：3200 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程前言一個銷售精英，經(jīng)常是自己非常能干，每次都超額完成任務，可當把他提升成銷售經(jīng)理、銷售主管時，總能看到的是他每天加班加點的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業(yè)績卻下滑，為什么呢？您的企業(yè)是否存在這種問題呢？銷售高手提升到銷售.. |
| 職場超強溝通術 |
| 開課地點： 課程價格：3200 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景由于人與人之間、部門與部門之間缺乏溝通和交流，常常會遇到一些磨擦、矛盾、沖突、誤解。這將影響到公司的氣氛工的士氣、組織的效率，使企業(yè)難以凝聚，人為內(nèi)耗成本增大，甚至導致企業(yè)死亡。 有團隊、有管理，就必然需要溝通，唯有溝通才能.. |
| TPM--全員維護設備管理 |
| 開課地點： 課程價格：3980 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 經(jīng)過30多年的改革，我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，對設備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。TPM是Total Productive M.. |
| 國際貿(mào)易實務、國際運輸、單證實務及國際結算方式及其相關風險解讀 |
| 開課地點： 課程價格：3200 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 進出口業(yè)務實際操作技巧1.進出口貿(mào)易的詢、報價技巧2.國際貿(mào)易的商務談判技巧3.單、證、船、貨管理流程4.進出口業(yè)務流程中的風險防范5.如何識別外貿(mào)代理中的陷阱6.如何處理客戶的寄樣要求7.國際貿(mào)易合.. |
| 6S現(xiàn)場管理與項目推進 |
| 開課地點： 課程價格：3200 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1. 怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2. 什么是6S活動～定義、含義3. 為什么6S活動是管理基石?.. |
| 融合式績效薪酬管理 |
| 開課地點： 課程價格：3800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 打造建立員工為自己而做的管理機制1. 民營企業(yè)生存現(xiàn)狀與變革管理2. 華為公司主動創(chuàng)新、主動變革之路3. 馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”，帶給我們什么.. |
| 注塑零缺陷及模具維修技術 |
| 開課地點： 課程價格：3800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景注塑生產(chǎn)中產(chǎn)品缺陷問題影響生產(chǎn)質量和效率，如何解決這些缺陷是注塑人員都面臨的問題。而缺陷的原因往往是多元的，與模具、機器、參數(shù)等都相關，所以系統(tǒng)細致地研究注塑缺陷的發(fā)生預防辦法很有必要。課程概述本課程從注塑成型各.. |
| 提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 |
| 開課地點： 課程價格：3800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程前言:信息在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著越來越重要的角色，沒有信息流動的企業(yè)就好比“盲人騎瞎馬”，面臨著極大的風險。作為信息的載體，統(tǒng)計報表是每一位主管每天必讀的功課。然而，面對大量的基礎數(shù)據(jù)，怎么在有限的時.. |
| 準時交貨和零庫存 |
| 開課地點： 課程價格：3800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景隨著市場競爭日益加劇、個性化需求上升，公司資金周轉需求加快、降低經(jīng)營風險等，如何做到準時交貨，讓客戶滿意；如何做到零庫存，加快資金周轉、減少資金積壓，成了諸多企業(yè)關注的焦點，也是諸多企業(yè)頭疼的問題。課程大綱第一章.. |
| 注塑零缺陷及模具維修技術 |
| 開課地點： 課程價格：3800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景注塑生產(chǎn)中產(chǎn)品缺陷問題影響生產(chǎn)質量和效率，如何解決這些缺陷是注塑人員都面臨的問題。而缺陷的原因往往是多元的，與模具、機器、參數(shù)等都相關，所以系統(tǒng)細致地研究注塑缺陷的發(fā)生預防辦法很有必要。課程概述本課程從注塑成型各.. |
| 注塑廠節(jié)省成本的利器--精益注塑 |
| 開課地點： 課程價格：3800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景注塑企業(yè)的目標是長久良性運營和長期利潤最大化，要實現(xiàn)這一點，就要在注塑廠推動精益生產(chǎn)。注塑成型工廠有自己特別的技術限制，組織模式，成本結構。我們需要注塑技術與精益生產(chǎn)相結合。從成本效率的角度、從供應鏈的角度、從價值流的角.. |
| TPM全面生產(chǎn)管理與項目推進 |
| 開課地點： 課程價格：3200 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：TPM（Total Productive Maintenance）指全員參與的生產(chǎn)保全活動，它的目的是通過設備與人員體質改善，謀求企業(yè)體質改善。具體的TPM活動就是追求極限生產(chǎn)系統(tǒng)綜合性效率化，以生產(chǎn)系統(tǒng)的整個生命周期作為.. |
| 注塑零缺陷及模具維修技術 |
| 開課地點： 課程價格：3800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景注塑生產(chǎn)中產(chǎn)品缺陷問題影響生產(chǎn)質量和效率，如何解決這些缺陷是注塑人員都面臨的問題。而缺陷的原因往往是多元的，與模具、機器、參數(shù)等都相關，所以系統(tǒng)細致地研究注塑缺陷的發(fā)生預防辦法很有必要。課程概述本課程從注塑成型各.. |
| TQM全面質量管理的有效實踐 |
| 開課地點： 課程價格：3200 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 從八十年代初，我國國內(nèi)企業(yè)引進ISO、TQM等質量管理體系至今，三十年來真正將質量管理體系理念、方法、工具運用好并產(chǎn)生良好效果的制造型企業(yè)是鳳毛麟角，大多數(shù)國內(nèi)制造型企業(yè)實際還是停留在質量檢驗階段，通過被動的檢驗把.. |
| TQM全面質量管理的有效實踐 |
| 開課地點： 課程價格：3200 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 從八十年代初，我國國內(nèi)企業(yè)引進ISO、TQM等質量管理體系至今，三十年來真正將質量管理體系理念、方法、工具運用好并產(chǎn)生良好效果的制造型企業(yè)是鳳毛麟角，大多數(shù)國內(nèi)制造型企業(yè)實際還是停留在質量檢驗階段，通過被動的檢驗把.. |
| 降低采購成本及供應商談判技巧 |
| 開課地點： 課程價格：3200 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 自中國進入新常態(tài)以來，各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩，競爭的壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠虉髢r虛高？當我方為弱勢時，如.. |
| 資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購價值 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：5800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：供應鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合－供應鏈協(xié)同1、企業(yè)轉型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-落地案例分析：1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價值.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+供應商管理革新----給供應鏈插上信息化的翅膀 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：5800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈集成一、供應鏈集成管理－精益管理1、互聯(lián)網(wǎng)+風起云涌2、高效供應鏈構建3、IT重構-信息高速路4、零庫存-虛擬工廠案例分析：恐龍與狼群二、互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈管理-新挑戰(zhàn)1、產(chǎn)品研發(fā)-客戶融入生命.. |
