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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
如何減少庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱:第一講:庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些?庫(kù)存的類(lèi)別有哪些五種庫(kù)存類(lèi)別的比較銷(xiāo)售型庫(kù)存與倉(cāng)庫(kù)的關(guān)系倉(cāng)庫(kù)的物品都算庫(kù)存嗎同一庫(kù)存物品包括哪些成分如何界定各個(gè)庫(kù)存成分如何編制庫(kù)存物品的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表我們?yōu)槭?font face=Arial>..
中國(guó)人民大學(xué)集團(tuán)管控總裁課程
開(kāi)課地點(diǎn):寧夏-固原 課程價(jià)格:13200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:企業(yè)文化建設(shè)步驟◆如何尋找企業(yè)文化的核心 ◆建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)從何處入手◆通過(guò)何種手段定位企業(yè)文化的建設(shè)方向及內(nèi)容◆提升企業(yè)價(jià)值觀的過(guò)程概述◆價(jià)值觀的企業(yè)特性及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的內(nèi)動(dòng)力◆企業(yè)核心價(jià)值觀的提煉、..
從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、開(kāi)場(chǎng)白1、本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的分組機(jī)制,形成虛擬中試驗(yàn)證團(tuán)隊(duì),各小組選定中試驗(yàn)證演練項(xiàng)目,以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,明確本2、課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。3、通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續(xù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)4、..
研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 案例和相關(guān)概念案例:若干領(lǐng)先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比1、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng):重增長(zhǎng)輕盈利2、價(jià)值型經(jīng)營(yíng):增長(zhǎng)和盈利并重3、什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相..
從這里起飛:新員工入職培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:前 言:通過(guò)本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調(diào)整工作心態(tài),明確個(gè)人職業(yè)定位;使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,掌握從目標(biāo)制定到工作計(jì)劃、有效利用時(shí)間及時(shí)總結(jié)與反饋等技巧,提高工作成效。在課程中,學(xué)員還將學(xué)到一些經(jīng)過(guò)事實(shí)驗(yàn)證的、..
銷(xiāo)售技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:90%銷(xiāo)售失敗與行為素質(zhì)有關(guān),舉手投足之間,決定銷(xiāo)售成??!如何短時(shí)間拉進(jìn)客戶(hù)距離,贏得客戶(hù)好感;如何準(zhǔn)確理解客戶(hù)意圖,把握客戶(hù)需求;如何進(jìn)行換位溝通,建立客戶(hù)共鳴;如何處理復(fù)雜利益關(guān)系,獲得客戶(hù)認(rèn)可如何快速接近客戶(hù)、..
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)研修班
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天供應(yīng)鏈管理之計(jì)劃與庫(kù)存管理1. 供應(yīng)鏈管理核心理念與發(fā)展趨勢(shì)1.1. 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理核心理念1.2. 供應(yīng)鏈管理的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施 (預(yù)測(cè)的不穩(wěn)定性,牛鞭效應(yīng)的成因案例分析及小組 啤酒游戲1.3. 供..
研發(fā)成本管理高級(jí)實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 案例和相關(guān)概念案例:若干領(lǐng)先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比兩種不同的經(jīng)營(yíng)方式及其轉(zhuǎn)變l 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng):重增長(zhǎng)輕盈利l 價(jià)值型經(jīng)營(yíng):增長(zhǎng)和盈利并重o 什么是產(chǎn)品價(jià)值..
Office在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用
開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益: 一、Excel部分 1..
研發(fā)績(jī)效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:1 研發(fā)績(jī)效管理概述1.1 ·企業(yè)為什么要做研發(fā)績(jī)效管理?1.2 企業(yè)如何做好研發(fā)績(jī)效管理?1.3 人力資源管理大廈1.4 ·什么是績(jī)效1.5 ·如何正確理解績(jī)效管理(績(jī)效管..
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:F SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制² SPC的起源² 流程的特點(diǎn)² 何謂流程的受控與失控² SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制理論² 常用的控制圖F 過(guò)程能力的衡量² 數(shù)據(jù)..
TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2380 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 課程導(dǎo)入Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展趨勢(shì)Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位Ø 學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第二單元 現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)與角色定..
采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 采購(gòu)管理的演變與發(fā)展Ø 案例 采購(gòu)成本的構(gòu)成分析Ø 供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本² 供方產(chǎn)品價(jià)格分析ü 供方產(chǎn)品價(jià)格常用的定價(jià)方法² 供方產(chǎn)品的成本分析:..
MTP中層經(jīng)理管理技能與發(fā)展
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 管理者的角色認(rèn)知² 管理初體驗(yàn):認(rèn)識(shí)管理² 管理者角色特點(diǎn):做管理者意味著什么² 管理者的職業(yè)態(tài)度l 使命感l(wèi) 責(zé)任感l(wèi) 達(dá)成的意愿l 變革意識(shí)l 科學(xué)方法l 效..
MRO備品備件采購(gòu)與管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一. 認(rèn)識(shí)MRO 1. 什么是MRO 2. MRO的定義,范圍及影響 3. MRO采購(gòu)的特點(diǎn),現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn) 4. MRO采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)及存在的成本降低的機(jī)會(huì)二. MRO采購(gòu)的戰(zhàn)略 1. 制訂MRO采購(gòu)的戰(zhàn)..
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:F 精益生產(chǎn)的介紹v 精益的起源v 精益思想的哲理w 從客戶(hù)的需求來(lái)確認(rèn)價(jià)值w 識(shí)別和消除浪費(fèi)w 追求盡善盡美v 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)F 模擬工廠的運(yùn)行(下列內(nèi)容將在模擬運(yùn)行中逐步引入)v 生產(chǎn)計(jì)劃的形..
生產(chǎn)績(jī)效KPI提升與執(zhí)行力
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:F 樹(shù)立正確的KPI意識(shí),了解工廠常見(jiàn)的KPI指標(biāo)² KPI的定義² 達(dá)成卓越KPI的三個(gè)步驟(意識(shí)+執(zhí)行=結(jié)果)² KPI的時(shí)時(shí)跟進(jìn)與控制² KPI現(xiàn)場(chǎng)管理之屋² ..
營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說(shuō)話
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3000 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:6月21-22日深圳 6月27-28日北京 6月29-30日上海一、導(dǎo)言互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和精確營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入了企業(yè)的視野,并引起了營(yíng)銷(xiāo)方式的巨大改變...1. 用數(shù)字說(shuō)話2. 數(shù)字化營(yíng)..
一線主管管理能力突破
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:o 現(xiàn)場(chǎng)管理者角色定位現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作內(nèi)容管理的基本職能要求如何掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的主要問(wèn)題解剖o 現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理- 破冰游戲- 了解團(tuán)隊(duì)的工作和人員需求- 組建團(tuán)隊(duì),..
TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、TPM 概述TPM的產(chǎn)生和發(fā)展實(shí)施TPM必要性和重要性實(shí)施TPM活動(dòng)的優(yōu)秀企業(yè)及其效果TPM活動(dòng)的八大支柱TPM適用于各種行業(yè)及不同的企業(yè)文化自主保全二、現(xiàn)場(chǎng)困惑現(xiàn)象的討論自主保全活動(dòng)的基本內(nèi)..
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