公開課

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2880 元 開課時(shí)間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)波動(dòng)的理解數(shù)據(jù)的分類總體與抽樣樣本統(tǒng)計(jì)量DOE基礎(chǔ)知識(shí)試驗(yàn)的定義試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語(yǔ)試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟DOE基本原則(重復(fù),隨機(jī)化,區(qū)組化).. |
工廠成本控制與價(jià)值分析 |
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3580 元 開課時(shí)間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分: 全面成本管理思想與體系 全面成本管理思想與體系Ø 案例分享1:基層員工的成本故事Ø 案例分享2:本土企業(yè)的低成本標(biāo)桿Ø 案例分享3:歐美在華企業(yè)的成本運(yùn)營(yíng)與控制l.. |
生產(chǎn)績(jī)效KPI提升與執(zhí)行力 |
開課地點(diǎn):天津-天津 課程價(jià)格:4680 元 開課時(shí)間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:F 樹立正確的KPI意識(shí),了解工廠常見的KPI指標(biāo)² KPI的定義² 達(dá)成卓越KPI的三個(gè)步驟(意識(shí)+執(zhí)行=結(jié)果)² KPI的時(shí)時(shí)跟進(jìn)與控制² KPI現(xiàn)場(chǎng)管理之屋² .. |
MTP中層管理者管理技能提升 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3680 元 開課時(shí)間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章 管理者的角色認(rèn)知² 管理初體驗(yàn):認(rèn)識(shí)管理² 管理者角色特點(diǎn):做管理者意味著什么² 管理者的職業(yè)態(tài)度l 使命感l(wèi) 責(zé)任感l(wèi) 達(dá)成的意愿l 變革意識(shí)l 科學(xué)方法l 效.. |
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識(shí)——財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論——必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架——新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表的變化——信息不對(duì)稱理論 .. |
高級(jí)秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營(yíng) |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天課程:前言:通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞:協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加.. |
核心客戶忠誠(chéng)營(yíng)銷與俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng) |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5280 元 開課時(shí)間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:客戶管理——核心客戶管理與營(yíng)銷發(fā)展?fàn)I銷演進(jìn)與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階梯國(guó)內(nèi)外客戶俱樂(lè)部啟源與發(fā)展客戶中心時(shí)代的"大營(yíng)銷"趨勢(shì)目標(biāo)定位——為.. |
勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題處理 |
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2500 元 開課時(shí)間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn),企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略?2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞動(dòng)合.. |
2013年華南區(qū)“贏在供應(yīng)鏈”精品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)研修班 |
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:供應(yīng)鏈管理之計(jì)劃與庫(kù)存管理1.供應(yīng)鏈管理核心理念與發(fā)展趨勢(shì)1.1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理核心理念1.2.供應(yīng)鏈管理的常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施 (預(yù)測(cè)的不穩(wěn)定性,牛鞭效應(yīng)的成因案例分析及小組 啤酒游戲1.3.供應(yīng)鏈管理價(jià)值分析 .. |
現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理管理理念企業(yè)的概念企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的管理的概念管理者的認(rèn)知管理者的角色生產(chǎn)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中投入產(chǎn)出的關(guān)系生產(chǎn)活動(dòng)的三要素管理六要素六項(xiàng)管理的基本概念主管干部.. |
核心客戶忠誠(chéng)營(yíng)銷與俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng) |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5280 元 開課時(shí)間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、客戶管理——核心客戶管理與營(yíng)銷發(fā)展?fàn)I銷演進(jìn)與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階梯國(guó)內(nèi)外客戶俱樂(lè)部啟源與發(fā)展客戶中心時(shí)代的"大營(yíng)銷"趨勢(shì)二、目標(biāo)定位—&mdash.. |
新形勢(shì)下企業(yè)商業(yè)模式的成功轉(zhuǎn)型 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2013-12-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要性1. 當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的主要特征2. 微利時(shí)代的產(chǎn)品特征與客戶需求3. 成功商業(yè)模式的基礎(chǔ)案例分析:知名品牌運(yùn)營(yíng)公司的商業(yè)模式案例分析:不同商業(yè)模式下的內(nèi)部報(bào)表支持體系模塊二:什么.. |
流程型組織建設(shè) |
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2013-12-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1、 認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強(qiáng)調(diào)部門垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化?有的企業(yè)有流程了怎么干起活了還是部門間吵架呢? 什么是流程 流程觀.. |
2013年房地產(chǎn)企業(yè)所得稅政策解析運(yùn)用與開發(fā)全程各階段年度匯算清繳實(shí)務(wù)操作技巧專題班 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2680 元 開課時(shí)間:2013-12-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一:總局重要公告解讀與運(yùn)用1、混合性投資所得稅業(yè)務(wù)處理(2013年41號(hào)公告)2、2012年15號(hào)公告(1)臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、退休等人工費(fèi)(2)跨期費(fèi)用的追補(bǔ)扣除(3)會(huì)計(jì)處理與稅法扣除(4)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的特殊處理 .. |
打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)—狼之隊(duì)成功秘笈 |
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2013-12-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見問(wèn)題 中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷管理的困境 中外企業(yè)營(yíng)銷管理的差異 中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征 營(yíng)銷隊(duì)伍常見的七個(gè)問(wèn)題 營(yíng)銷.. |
打造完美職場(chǎng)報(bào)告——輕松玩轉(zhuǎn)Excel+Word+PPT |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-12-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講 Excel數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)與思路1.?dāng)?shù)據(jù)分析報(bào)告重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容2.?dāng)?shù)據(jù)分析報(bào)告結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的問(wèn)題3.?dāng)?shù)據(jù)分析報(bào)告的架構(gòu):多層分析還是總體分析?橫向布局還是縱向布局?4.?dāng)?shù)據(jù)分析報(bào)告的動(dòng)與靜:靜態(tài)分析還是滾動(dòng)分析? .. |
營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析——用數(shù)字說(shuō)話 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2013-12-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、營(yíng)銷分析概述經(jīng)過(guò)多年的信息化建設(shè),企業(yè)積累了大量數(shù)據(jù),那么如何才能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和挖掘工作?通過(guò)解析不同企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐,本節(jié)與您分享營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的總體框架應(yīng)如何搭建...1.什么是數(shù)據(jù)分析?2.數(shù)據(jù).. |
十大員工關(guān)系事件、年終HR實(shí)務(wù)分析暨勞達(dá)經(jīng)典案例 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2013-12-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1、年終績(jī)效考核實(shí)務(wù):年終績(jī)效考核,標(biāo)準(zhǔn)有明確過(guò)嗎?考核程序能避免法律風(fēng)險(xiǎn)嗎? 考核結(jié)果客觀嗎?考核結(jié)果,員工不簽字,怎么辦……2、勞動(dòng)合同到期的實(shí)務(wù)操作:終止合同要注意哪些問(wèn)題?補(bǔ)償金怎么計(jì)算?合同.. |
采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn) |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2013-12-10 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:采購(gòu)管理基礎(chǔ)1. 采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的重要性2. 物資采購(gòu)分類3. 采購(gòu)專業(yè)術(shù)語(yǔ)4. 采購(gòu)基本流程5. 采購(gòu)管理的主要目標(biāo)6. 采購(gòu)管理基本原則(5R原則和三不原則)模塊二:采購(gòu)需求分析 .. |
上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法亮點(diǎn)解讀 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:800 元 開課時(shí)間:2013-12-09 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:工傷保險(xiǎn)政策更新篇(一)非常態(tài)工作人員的工傷保險(xiǎn)問(wèn)題處理1. 退休聘用人員不再按照特殊勞動(dòng)關(guān)系處理后如何解決2. 非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織從業(yè)人員的特殊工傷處理3. 協(xié)保人員如何“安全”使用 .. |