企業培訓管理人員培訓

一、企業培訓的基本認知與價值觀1.戰略性人力資源發展觀2.企業培訓的作用3.教育、訓練、發展的區別4.培訓部門的價值觀及與各單位的關系5.企業培訓管理者的主要職責a.培訓戰略規劃的參與者b.培訓計劃的編寫者c.組織培訓的協助者d.實施培訓的主導者..

TTT現代企業培訓師培養與體系建設

單元一、培訓職能在企業中的定位1、 企業培訓與教育、發展的關系2、 培訓的常見誤區3、 培訓在企業中的地位4、 培訓與企業戰略5、 培訓與企業文化6、 培訓部門的使命7、 培訓模式8、 企業管理學院建設思路9、 企業管理學院的辦學方法10、 案例分享：知名企業管理大學分享單元二、培訓管理者在企業中可以扮演的..

郵政企業培訓體系的構建與管理實務

課程背景：1、本課程在以較為系統的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業管理的新領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友適合；..

TTT企業培訓師培訓三維實戰技能提升

第一維實戰訓練：雕龍在心——以終為始的課程設計 一、萬般之源—培訓需求分析 ◇內部培訓師是要當散彈手還是當狙擊手？ ◇培訓究竟是手術刀還是指揮刀？是“補差”還是“發揮優勢” ◇比勝任能力模型更優秀的崗位任務模型 ◇以KPI（關鍵績效指標）為導向的培訓內..

企業培訓規劃與管控

模塊一：以戰略為導向的培訓規劃 一、交易成本經濟學中的培訓戰略  企業環境與培訓之間的關系  蠕蟲定律反思培訓的戰略意義  人力資源向人力資本的轉移 二、企業培訓推動戰略路徑分析  教育與培訓的認識  企業培訓的再定義  企業培..

企業文化建設實務

企業文化培訓（一）、探索企業文化的核心 　1、企業文化的基本認識 　　 ·企業文化案例分析 　2、企業文化的概念 　3、對企業文化的內在含義的各種理解 　4、企業文化的真正含義 　　 ·從形式上看是否屬于思想范疇的概念 　　 ·從內容上看是反映企業行為的價值..