第一篇、基礎(chǔ)理論——明道
樹立正確投資理念
第一節(jié)心靈的洗禮
第二節(jié)指導(dǎo)理論及投資模型：
道氏理論
隨機漫步理論
循環(huán)周期理論
科學證偽理論
對手盤博弈論
贏氏平衡理論

第二篇、 技術(shù)操作 ——優(yōu)術(shù)

第一節(jié)： K線理論，洞悉多空玄機
第二節(jié)： K線組合，把握漲跌方寸 均線
第三節(jié)： 均線實戰(zhàn)，明斷市場牛熊
第四節(jié)； 三態(tài) 形態(tài)理論，經(jīng)典圖表定乾坤
趨勢形態(tài),永恒的操作主體
結(jié)構(gòu)形態(tài), 經(jīng)典圖表定乾坤
波浪形態(tài), 神奇預(yù)測踏浪行
第五節(jié)：四度 速度 力度 角度 漲跌幅度
第六節(jié)： 五標 第一節(jié)： 技術(shù)指標，多種武器判頂?shù)?

第三篇 基本面分析六步法
國際 大勢 板塊 個股 消息 主力手法
第一節(jié)；國際分析—統(tǒng)瞰市場格局精準趨利避險
第二節(jié)；大勢分析—系統(tǒng)風險規(guī)避的準繩
第二節(jié)；行業(yè)分析—詳解紳分行業(yè)精選熱門板塊及輪動規(guī)律
第四節(jié)：公司分析—解讀公司本質(zhì)捕捉暴漲先機
第五節(jié)；消息分析—辨識對手盤說話的真假
第六節(jié)：機構(gòu)手法—解密圖表背后丌為人知的秘密

第四篇 買賣技巧及風險控制 作為一名職業(yè)的投資者要建立嚴格操作的紀律和優(yōu)化的適合自己性格的交易系 統(tǒng)。
第一節(jié)不同行情下交易策略的制定
第二節(jié)如何把握中線最佳黃金買入點？

第五篇 主力機構(gòu)操盤手法解析
第一節(jié)不同主力類型的操盤手法及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)大系統(tǒng)分析
第二節(jié) 莊股操盤手法解析
第三節(jié)公募基金的操盤手法解析
第四節(jié)私募基金的操盤手法解析
第五節(jié)券商自營盤操盤手法解析
第六節(jié)外資機構(gòu)的操盤手法解析
第七節(jié)交易系統(tǒng)配合機構(gòu)盤口對抗

第六篇 動態(tài)盤口辨意圖 讓你擁有一雙慧眼
第一節(jié) 區(qū)分對待自然不非自然盤口
第二節(jié) 非自然盤口背后的邏輯
第三節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中寺找有用的信息  

個人簡介
★ 留學瑞典，獲烏普薩拉大學經(jīng)濟學碩士，被國外媒體譽為“行走的金融百科全書”，曾任北歐著名對沖基金 OPM投資經(jīng)理，瑞典 PNP投資集團駐華業(yè)務(wù)首席代表，北京大學民營經(jīng)濟研究院特聘專家、萬商異業(yè)產(chǎn)融結(jié)合模式創(chuàng)始人 。曾參與輔導(dǎo)過多家上市企業(yè)，擁有 10余年圓熟的投資銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗，是中國新銳派投資銀行專家。
★ 有著多年海外與國內(nèi)基金公司的管理經(jīng)驗，在資本運營思想體系上中西合璧、兼收并蓄。 他憑借多年企業(yè)投融資領(lǐng)域?qū)嵅俳?jīng)驗對資本運營領(lǐng)域有著深刻的認識和獨到的見解，在世界范圍內(nèi)首次提出“資本運營要回歸人性本源”的理論， 被業(yè)界譽為“中國資本領(lǐng)域新銳第一人。”
★ 曾在建銀國投（集團）、百聯(lián)匯集團、維達投資、隆基集團等十余家機構(gòu)中擔任金融事務(wù)合伙人的職務(wù)。清華大學、北京大學、浙江大學、四川大學、吉林大學、國際資本運營精英學院等十余所高校總裁班的特聘金融講師。

主講課程
《資本運營操作實務(wù)》《企業(yè)投融資 108技》《互聯(lián)網(wǎng)金融》《私募股權(quán)基金》
《中小企業(yè)上市輔導(dǎo)》《企業(yè)財務(wù)及法律風險防范》《投資與理財》》
《股市二級市場操盤大師速成班》
主要著作：
《中國式金融資本運營》
《企業(yè)投融資 108技》 

• 服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理管理與實務(wù)

   

  【課程大綱】1. 區(qū)域經(jīng)理的角色認識2. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的能力4. 區(qū)域經(jīng)理工作職責5. 區(qū)域經(jīng)理工作流程6. 區(qū)域經(jīng)理的自我管理..

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• 服裝行業(yè)市場督導(dǎo)——督導(dǎo)管理與實務(wù)課程

   

  【課程大綱】1.督導(dǎo)的角色認識2.督導(dǎo)應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.督導(dǎo)應(yīng)具備的能力4.督導(dǎo)工作職責5.督導(dǎo)工作流程6. 店鋪運營管理

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• 服裝行業(yè)終端店長——管理概念與實務(wù)課程

   

  【課程內(nèi)容】1.店長的角色認識2.店長應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.店長應(yīng)具備的能力4.店長工作職責5.店長工作流程6. 店鋪運營管理

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• 團隊思想文化建設(shè)理念與實務(wù)

   

  任何一個國家的興起與發(fā)展，都伴隨著管理模式的深刻變革。從某種意義上講，發(fā)展中國家并不是發(fā)展上落后，而是在管理上落后。借鑒軍隊思想政治工作的有效經(jīng)驗，用思想打造執(zhí)行力。一是認識要到位，解決愿做的問題。二是理念要端正，解決能做的問題。管理科學大致經(jīng)歷階段：基于“奴隸人”的原始管理階段、基于“經(jīng)濟人”..

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• 融資策略與實務(wù)管理

   

  課程視角：1.大趨勢：中國已成為世界的焦點，未來十年經(jīng)濟走向與趨勢。2.大轉(zhuǎn)型：企業(yè)不轉(zhuǎn)型等死！轉(zhuǎn)型找死！到底該怎樣轉(zhuǎn)型？3.破解融資難題：傳統(tǒng)的債權(quán)融資方式已經(jīng)變得路越來越窄。4.對接資本市場：在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)要么上市！要么死亡！5.創(chuàng)新商業(yè)模式：變革商業(yè)模式不是口號，已經(jīng)逼到了死角！課程特色：以解決融資與發(fā)展的實際..

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• 精益生產(chǎn)管理與實務(wù)高級研修班

   

  生產(chǎn)管理培訓（一）、精益生產(chǎn)思想與理念 企業(yè)存在的三大目的 精益生產(chǎn)的特征及兩大支柱 識別企業(yè)中的七大浪費 準時化生產(chǎn)與自働化 拉動的生產(chǎn)方式 利用看板的后補充方式 推動式生產(chǎn)與拉動式生產(chǎn)及對生產(chǎn)管理目標不同的追求 成本控制——徹底消除生產(chǎn)過程中的浪費 利潤的..

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